- •Учебное пособие по дисциплинам»Экономическая теория», «Экономика», «Микроэкономика», «Макроэкономика» для бакалавриата
- •Введение
- •Раздел 1. Субъекты рыночных отношений и их интересы Кейс 1.1. Альтернативное программное обеспечение в России: проблемы и перспективы
- •Свободное, но не бесплатное
- •Сумятица во власти
- •«Русских Windows» будет пять?
- •Цена вопроса
- •Сможем ли?
- •Кейс 1.2. Новые глобальные тенденции производства и потребления
- •Кейс 1.3. Анализ спроса и предложения на рынке
- •Введение
- •Почем доллар в Бостоне
- •Доплата за вредность
- •Индекс стопки
- •Раздел 2 рынок ресурсов Кейс 2.1. Как повысить производительность труда?
- •Производительность труда: лучше, быстрее, дешевле
- •Организацию труда машинами не заменишь
- •От философии — к инструментам
- •Рабочие не виноваты
- •Кейс 2.2. Проблемы занятости в экономике рф.
- •Раздел 3 конкуренция и рыночные структуры Кейс 3.1. Новые тенденции в мировой авиационной отрасли
- •Вынужденный альянс
- •Убрать барьеры
- •Кейс 3.2. Особенности первичного рынка недвижимости
- •Кейс 3.3. Рынок шоколада
- •Кейс 3.4. Проблемы ценообразования на продукцию естественных монополий
- •Кейс 3.5. Проблемы диверсификации производства
- •Коньячно-лимонадные проблемы
- •Польза с газом и сахаром
- •Раздел 4 экономический рост и экономический цикл Кейс 4.1. Возможна ли в России органичная модернизация?
- •Кейс 4.2. Сценарии развития шестой технологической волны
- •Здравый инновационный смысл
- •Локальное лидерство
- •Быстрое преследование
- •Адаптация к межсезонью
- •Без четвертого
- •Раздел 5 денежная система и инфляция Кейс 5.1. Инфляция и кредитно-денежная политика в России
- •Кейс 5.2. Проблемы развития банковского сектора экономики России
- •Хуже ожиданий
- •Смены приоритетов не ждите
- •Всегда чуть впереди
- •Жилка есть
- •Раздел 6 государство в системе рыночных отношений Кейс 6.1. Что эффективнее для поддержки экспортеров?
- •Введение
- •Пошлины на сыр.
- •Подъемные для экспортера
- •Страховка от импортера
- •Уроки китайского
- •Кейс 6.2. Особенности государственной инвестиционной политики России
- •Кейс 6.3. Место и роль офшоров в деятельности российских компаний
- •Защита, гибкость, экономия
- •Накладный триколор
- •Вернуть госконтроль в госкомпаниях
- •Не догоню, так согреюсь
- •Неприятный сюрприз
Раздел 4 экономический рост и экономический цикл Кейс 4.1. Возможна ли в России органичная модернизация?
Источник: Стать нацией, которая чего-то стоит//Эксперт №1 (687) от 28 декабря 2009г.
Под органичной модернизацией понимаются такие модернизации, которые происходили естественно: опираясь на ресурсы всего общества и удовлетворяя интересы всего общества. Конечно, они требовали мобилизации ресурсов страны и общества, но не предполагали насилия, так как были явным или неявным, но консенсусным решением. К таким модернизациям можно отнести эпоху бурного развития США в XIX — первой половине XX века, послевоенную модернизацию Германии и Франции, послевоенную модернизацию Японии, новую модернизацию Ирландии.
Анализ этих этапов модернизации позволяет выявить очевидные признаки органичных модернизаций. Первый и, наверное, главный из них — явное представление о миссии этой модернизации или того поколения, которое ее осуществляет. По существу миссия эта у всех похожа — страны хотели доказать миру, что их нация чего-то стоит. Самой миссионерской и, возможно, поэтому самой мощной была американская модернизация, которая базировалась на идее устроения свободного общества в противовес ретроградной уже Британии. Но и поствоенная модернизация Германии и Японии, в идеологическом фундаменте которых была мысль доказать, что они способны восстановиться после поражения в войне, поражает своей энергией и успехами.
Второй признак, сопровождающий органичные модернизации, — консолидация широкой национальной элиты. Это естественное следствие миссионерского характера модернизации, именно оно дает возможность мобилизовать ресурсы, обходя не только прямое насилие, но и саму угрозу насилия. В России нам очень важно понять, что речь идет о консолидации не только политической элиты, но и непосредственно широкой элиты нации. Мы бы выделили пять таких групп. Это собственно политики как носители самой идеи нации; предприниматели как носители идеи эффективного распределения ресурсов; интеллектуалы, отвечающие за видение будущего; чиновники, занимающиеся организацией; и силовые институты, гарантирующие безопасность. Кажется, что только консолидация всех пяти групп способна привести нацию к эффективной модернизации. Что касается народа, то мы не видим в истории примеров, когда народ противился модернизации. Напротив, именно когда элиты не могут договориться или просто эгоистичны, тогда наступает время для революционной модернизации. Сегодня в России одной из проблем перехода к модернизации является недостаточная включенность двух важнейших групп элит — интеллектуалов-технократов (ответственных за знание о техническом прогрессе) и предпринимателей — в процесс формирования модернизационного плана.
Третий признак — опора на собственные силы и вера в собственные силы. Несмотря на то что модернизация — акт по повышению уровня современности нации, то есть в результате этой модернизации нация должна соответствовать чему-то уже существующему, все органичные страны опирались не на копирование, а на собственные возможности. Успех такого стиля модернизаций легко объясняется теорией Майкла Портера, который, исследовав множество стран, пришел к выводу, что эффективного развития успешных на внешних рынках технологий и товаров можно добиться тогда, когда эти товары и технологии имеют большой внутренний рынок. Именно в тот момент, когда новые товары находят покупателя внутри страны, начинается консолидация элит, и дальше она укрепляется автоматически, так как у страны появляются крупные, современные и сильные компании, которые становятся ядром консолидации.
Сегодня в России мало веры в собственные силы, однако буквально в последние месяцы все чаще возникают прямые предложения осуществить модернизацию — и за счет спроса на модернизацию со стороны априори сильных на мировом рынке компаний, например сырьевого сектора, и за счет акцента на развитие уже имеющихся в стране высокотехнологичных компаний среднего уровня. Темп, с которым набирают обороты эти разговоры, показывает, что в следующем году может возникнуть конкретный план. Помимо выбора технологий, рынков и игроков опора на собственные силы в современном мире (вот уже 150–200 лет) предполагает наличие у нации сильной финансовой системы. Любая из органичных модернизаций сопровождалась сознательным построением центров принятия решения по национальной денежной политике. В США в период модернизации была создана ФРС, в Японии — очень своеобразная и эффективная финансово-промышленная система. Совпадения во времени создания собственной финансовой системы и резкий рост эффективности экономики за счет модернизации приводят к тому, что на выходе из нее страны имеют очень сильные валюты и оказываются очень сильными игроками на мировом финансовом рынке.
Наконец, четвертый признак органичной модернизации — четкая оценка стратегии участия страны в мировом разделении труда. Страны, вставшие на путь модернизации, хорошо понимали свою экспортно-импортную политику и все вышли из модернизации, со всей очевидностью выиграв ту или иную войну за внешние рынки.
Если попытаться суммировать сказанное, то органичная модернизация — это акт сознательного, хорошо планируемого развития страны, к которому нация уже готова и потому не требуется избыточное мобилизационное напряжение и в результате которого страна занимает самое выгодное для себя место в мировом разделении труда.
Вопросы для обсуждения:
Существуют ли в России элементы идеологии органичной модернизации?
Какова степень включенности интеллектуальных, технократических элит и предпринимателей России в модернизационные планы?
Имеются ли в России внутренние ресурсы для осуществления органической модернизации?
Каковы место и роль России в мировом разделении труда?
Какова должна быть стратегия народнохозяйственного развития России в мировой экономике?
Как Вы оцениваете возможность осуществления в России органичной модернизации?