Бібліографічний список

1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20

4. Методичні рекомендації до практичних заНять

ПРАКТИЧНЕ ЗАНЯТТЯ № 1

Тема 7 . Організація бізнесу та заснування власної фірми

Кількість годин: 2

Мета заняття: закріплення теоретичних і знань щодо механізму бізнес планування у підприємницької діяльності та придбання практичних навичок розробки та оформлення засновницьких документів та бізнес-плану

Обладнання: ЕКОМ “СІТІZEN”

Форма роботи: командна

Тести

1. Бізнес-план – це:

1. Письмовий документ, який регламентує діяльність фірми;

2. Письмовий документ, який регламентує відносини між

засновниками фірми;

3. Письмовий документ, у якому викладено сутність підприємницької

ідеї, шляхи та способи її реалізації.

2.Метою розробки бізнес-плану може бути:

а) приватизація підприємства;

б)перевага над конкурентами;

в) техніко-економічне обґрунтування створення і функціонування підприємства;

г) для пред’явлення в галузеві органи управління;

д) для залучення зовнішніх інвесторів.

3.Бізнес-план розробляється на:

а) 10-15 років;

б) 1-3 роки;

в) терміни чітко не визначені;

г) 3-5 років.

4.Вихідною інформацією для розробки бізнес-плану є:

а) Інформація про кількість підприємств, що виготовляють аналогічну продукцію;

б) Інформація про ринковий попит на товар;

в) Інформація про ціни на аналогічні товари за кордоном;

г) Виробнича інформація;

д) Фінансова інформація.

5.За якими ознаками не можна класифікувати бізнес-план:

1. За сферою бізнесі;

2. За формою власності;

3. За масштабами бізнесу;

4. За характеристиками продукту бізнесу.

6.Яка стадія не належить до загальновизнаних стадій розробки бізнес-плану:

1. Початкова;

2. Підготовча;

3. Основна;

4. Заключна.

7.Зміст і структура бізнес-плану законодавчо визначена:

1. Кабінетом Міністрів України;

2. Фондом держмайна;

3. Не регламентується;

4. Верховною Радою України.

8.Яка складова не входить до структури бізнес-плану:

1. Резюме;

2. Продукція (послуги);

3. Дослідження ринку;

4. Характеристика ринку продукту;

5. Маркетинг-план;

6. План збуту;

7. Виробничий план;

8. Організаційний план;

9. Фінансовий план.

9.Основні відмінності між традиційним поточним планом і бізнес-планом зводяться до такого:

1. Бізнес-план розробляється в декількох варіантах;

2. Бізнес-план розробляється для підприємств з іноземними інвестиціями; поточний план – лише з вітчизняними;

3. Поточний план розробляється на один рік; бізнес-план поєднує елементи поточного та стратегічного планування;

4. Поточний план затверджується вищестоящими організаціями, бізнес-план – органами самоврядування;

5. Поточний план розробляється лише для внутрішнього використання, бізнес-план – для внутрішнього використання, а також для пред’явлення зовнішнім інвесторам і клієнтам.

10.Яким обсягом (як правило) обмежується бізнес-план:

1. 10-15 сторінок;

2. 20-25 сторінок;

3. 30-35 сторінок;

4. 40-45 сторінок;

5. 50-55 сторінок.

Завдання

Скласти установчий договір та бізнес-план малого підприємства на основі самостійно розробленого уставу фірми. Форма власності та організаційно-правова форма функціонування обирається самостійно. Зразок установчого договору та бізнес-плану наводиться.