- •1. Програма навчальної дисципліни
- •1.1. Опис навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.2. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.3. Зміст навчальної дисципліни «основи підприємницької діяльності» Модуль 1. Основи підприємницької діяльності
- •Тема 1. Основи підприємництва в ринкових умовах
- •Тема 2. Державне регулювання підприємництва
- •Тема 3. Види підприємницької діяльності
- •Тема 4. Організаційно-правові форми підприємництва
- •Тема 5. Коопераційні зв’язки суб’єктів підприємництва
- •Тема 6. Інформаційне забезпечення підприємництва
- •Тема 7. Організація бізнесу та заснування власної фірми
- •Тема 8. Маркетинг у підприємницької діяльності
- •Тема 9. Формування та ефективність використання виробничого потенціалу
- •Тема 10. Економічне регулювання підприємницької діяльності
- •Тема 11. Фінансово-економічні результати підприємницької діяльності
- •Модуль II. - Індивідуальне науково-дослідне завдання (індз)
- •2. Методичні рекомендації до Самостійної роботи
- •Модуль і. Основи підприємницької діяльності Змістовий модуль 1. Теоретичні основи регулювання підприємництва
- •Тема 1. Основи підприємництва в ринкових умовах
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Характером виробничого процесу:
- •Специфікою системи управління і керівництва:
- •Основні функції підприємницької діяльності
- •Обмеження та зупинення діяльності суб'єкта господарювання:
- •Питання до самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Бібліографічний список
- •Тема 2. Державне регулювання підприємництва
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання до самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Тести для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 3. Види підприємницької діяльності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 4. Організаційно-правові форми підприємництва
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •1. Основні засади господарської діяльності.
- •2. Суб’єкти господарювання
- •3. Майнова основа господарювання.
- •4. Господарські зобов’язання.
- •5. Відповідальність за правопорушення у сфері господарювання.
- •6. Особливості правового регулювання в окремих галузях господарювання.
- •7. Зовнішньоекономічна діяльність.
- •8. Спеціальні режими господарювання.
- •Питання для самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 5. Коопераційні зв’язки суб’єктів підприємництва
- •Питання до самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Тести для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 6. Інформаційне забезпечення підприємництва
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Вимоги до управлінської інформації
- •Ознаки відомостей фінансового та управлінського обліку
- •Питання до самоконтролю
- •Тести для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 7. Організація бізнесу та заснування власної фірми.
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання до самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Тести для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 8. Маркетинг у підприємницької діяльності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання до самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Тести для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 9. Формування та ефективність використання виробничого потенціалу
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Саме таку класифікацію чинників зростання ефективності наведено в табл. 2.4, а методику розрахунків узагальнюючих показників економічної ефективності виробництва підприємства – в табл. 2.5.
- •Методика розрахунку узагальнюючих показників економічної ефективності виробництва підприємства
- •Питання до самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Тести для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 10. Економічне регулювання підприємницької діяльності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Тести для самоконтролю
- •Бібліографічний список
- •Тема 11. Фінансово-економічні результати підприємницької діяльності
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації
- •Питання до самоконтролю
- •Ситуаційні завдання
- •Тести для самоконтролю
- •Тема 1. Основи підприємництва в ринкових умовах. Державне регулювання підприємництва.
- •Методичні рекомендації
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для обговорення
- •Практичні завдання
- •Бібліографічний список
- •Семінарське заняття № 2
- •Тема 3,4: Види підприємницької діяльності. Організаційно-правові форми підприємництва
- •Методичні рекомендації
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Ситуаційні завдання
- •Бібліографічний список
- •4. Методичні рекомендації до практичних заНять
- •Тема 7 . Організація бізнесу та заснування власної фірми
- •Завдання
- •Методичні рекомендації щодо виконання практичного завдання
- •Статут підприємства
- •2. Засновницький договір
- •3. Методичні рекомендації до складання бізнес-плану підприємства Вступ
- •4. Резюме
- •Розділ 1. Промисловість, компанія та її товари
- •1.1. Промисловість
- •1.2. Компанія
- •1.3. Товар або послуга
- •Розділ 2. Ринкові дослідження та аналіз
- •2.1. Споживачі
- •2.2. Розміри ринку та тенденції розвитку
- •2.3. Конкуренція
- •2.4. Оцінка частки ринку та продажу
- •2.5. Шляхи розвитку ринку
- •Розділ 3. План маркетингу
- •Загальна стратегія маркетингу
- •3.2. Ціноутворення
- •3.2.1. Розрахунок ціни за методом: середні витрати плюс прибуток
- •3.2.2. Розрахунок ціни на основі аналізу беззбитковості
- •3.2.3. Встановлені ціни на основі забезпечення цільового прибутку
- •3.2.4. Встановлення ціни на основі відчуття цінності товару
- •3.2.5. Встановлення ціни на рівні поточних цін
- •3.3. Тактика продажу
- •3.4. Обслуговування та політика розповсюдження
- •3.5. Реклама та комунікаційна діяльність
- •Розділ 4. Рішення про планування розвитку
- •4.1. Розвиток та сучасний стан
- •4.2. Труднощі та ризики
- •4.3. Поліпшення товару та нові товари
- •4.4. Витрати
- •Розділ 5. Виробниче та поточне планування
- •5.1. Географічне розташування
- •5.2. Сприяння та вдосконалення
- •5.3. Стратегія виробництва та планування
- •5.4. Трудові ресурси
- •Розділ 6. Узгоджене управління
- •Розділ 7. Загальний перелік
- •Розділ 8. Критичні ризики та проблеми
- •Розділ 9. Фінансовий план
- •9.1. Прогноз обсягів реалізації продукції
- •9.2. Прогноз грошових надходжень та витрат
- •9.3. Форма “Прогноз грошових потоків”
- •9.4. Прогноз балансового звіту
- •9.5. Точка беззбитковості
- •Розрахунок беззбитковості
- •Постійні
- •Одиниці
- •9.6. Ціновий контроль
- •9.7. Аналіз фінансового стану компанії
- •Розділ 10. Пропозиції компанії
- •10.1. Потреби у фінансуванні
- •10.2. Захист пропозицій
- •10.3. Накопичення фондів (капіталізація)
- •10.4. Використання фондів
- •Бібліографічний список
- •Практичне занятя № 2
- •Тема 9. Формування та ефективність використання виробничого потенціалу
- •Форма роботи: командна Методичні рекомендації
- •Саме таку класифікацію чинників зростання ефективністю наведено в табл.. 1.1., а методику розрахунків узагальнюючих показників економічної ефективності виробництва підприємства – в табл. 3.12.
- •Методика розрахунку узагальнюючих показників економічної ефективності виробництва підприємства
- •Бібліографічний список
- •Тема 10: Економічне регулювання підприємницької діяльності
- •Завдання
- •Бібліографічний список
- •Практичне занятя № 4
- •Тема 11: Фінансово-економічні результати підприємницької діяльності
- •Кількість годин: 2
- •Методичні рекомендації
- •5.1. Тематика науково-дослідних індивідуальних завдань
- •5.3 Завдання для індивідуальної роботи
- •1. Проаналізувати ризик підприємницької діяльності.
- •2. Проаналізувати потребу у фінансових коштах та результативність виробничої діяльності.
- •3. Визначити способи залучення клієнтів консалтинговою фірмою.
- •1. Визначити суть та види акцій.
- •2. Пояснити економічну суть лізингу як форми оренди
- •3. Обґрунтувати субпідряд як виробничо-збутову форма кооперації суб’єктів підприємництва.
- •3. Охарактеризуйте франчайзинг як виробничо-збутову форму кооперації суб’єктів господарювання, її відмінні риси.
- •Діяльності
- •2. Розкрити сутність бухгалтерського обліку і його роль у формуванні інформації.
- •3. Дати характеристику виробничої потужності фірми.
- •1. Охарактеризувати виробничі ресурси фірми.
- •2. Розкрити інвестиційну політику фірми.
- •3. Обґрунтувати концепцію собівартості і класифікацію витрат на виробництво і реалізацію продукції.
- •1. Обґрунтувати концепцію умовно-змінних та умовно-постійних витрат.
- •2. Охарактеризувати прибуток підприємства, його види.
- •3. Дати характеристику фінансам фірми та фінансовому менеджменту.
- •1. Визначити альтернативні заходи фірми щодо виправлення фінансового стану малого підприємства.
- •2. Розкрити франчайзинг як виробничо-збутову форму кооперації суб’єктів господарювання, її відмінні риси.
- •3. Пояснити порядок створення фірми виробничого профілю.
- •1. Визначити інструментарій фінансових розрахунків.
- •2. Розкрити лізинг як виробничо-фінансову форму кооперації суб’єктів підприємництва.
- •6. Підсумковий контроль
- •6.1 Перелік питань
- •7. Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Основи підприємницької діяльності
Розділ 8. Критичні ризики та проблеми
Треба виділити ризики, що найбільш характерні для Вашого виробництва, компанії, персоналу, ринкової привабливості продукції, ризик часу та фінансування, коли Ви починаєте справу.
Серед ризиків, які можуть виникнути, обговорюють такі:
цінова конкуренція;
інші потенційні несприятливі умови щодо товарів широкого вжитку;
вирішення виробничих проблем понад кошторис;
невиконання торгових планів;
недостатній розвиток виробництва;
труднощі або непередбачені ситуації в довгостроковому постачанні сировини чи комплектуючих виробів;
труднощі в отриманні кредиту у необхідному обсязі;
необхідність в збільшенні інновацій на товар, щоб він був конкурентоспроможним;
необхідність дослідницьких робіт.
Розділ 9. Фінансовий план
Фінансовий план базується на передбаченні обсягів реалізації, витрат на виробництво та розповсюдження товарів.
Наскільки вдало Ви розробили попередні розділи бізнес-плану, настільки вдалим буде Ваш фінансовий план.
Цей розділ є одним з найбільш цікавих для потенційних інвесторів і також допоможе Вам в оперативному менеджменті для прийняття як фінансових, так і організаційних управлінських рішень.
Для повноти бізнес-плану необхідно мати чотири головні прогнози:
1. Прогноз обсягів реалізації продукції.
2. Прогноз грошових надходжень та витрат на 3 чи 5 років.
3. Прогноз грошових потоків на 3 чи 5 років.
4. Прогноз балансу активів і пасивів на початок і кінець з років (на 3 чи 5 років).
9.1. Прогноз обсягів реалізації продукції
Цей прогноз представляє розгорнуту картину реалізації продукції на 3-річний (або 5-річний) період. При цьому, за даними розділу 2.4., заповнюється таблиця 3.3. на 1-й рік у щомісячному розрізі, на наступні роки - поквартально.
Таблиця 3.3.
Прогноз обсягів реалізації продукції в натуральному виразі
Товари |
1-й рік |
2-й рік |
||||||
1 |
2 |
... |
12 |
1 кв. |
2 кв. |
3 кв. |
4 кв. |
|
1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблиця 3.4 Реалізація продукції у вартісному виразі
|
||||||||
1. |
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
|
|
|
|
|
|
|
|
Після заповнення цієї таблиці можна спробувати скласти баланс грошових надходжень та витрат.