6) Дополнительный доход при использовании факторинга в 2012г. Равен 1792,0тыс. Грн., при цене факторинговых услуг равных 81645,0грн. Заключение

В ходе выполнения дипломной работы достигнута ее цель - дать оценку финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Севвинзавод» и разработать рекомендации направленные на повышение эффективности деятельности предприятия на основе современных методик управления.

В ходе выполнения работы, были решены следующие задачи:

1) раскрыть теоретические аспекты анализа финансового состояния предприятия;

2) исследовать сущность финансового анализа, его направления и виды;

3) определить основные коэффициенты финансового состояния предприятия;

4) дать организационно - экономическую характеристику предприятия ЗАО «Севвинзавод»;

5) предложить мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия.

В первом разделе данной работы были изложены теоретические основы финансового состояния предприятия, механизм формирования финансовых ресурсов, составляющих основу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Раскрыта сущность финансового анализа, как вертикального, так и горизонтального. Основным источником финансовых ресурсов действующего предприятия выступает выручка от реализации продукции, услуг, работ. В процессе перераспределения выручки отдельные её части принимают форму доходов и накоплений. Исследована сущность финансового анализа, его направления и виды. Определены основные источники информации для анализа финансового состояния предприятия и основные коэффициенты.

Во втором разделе дается общая характеристика исследуемого предприятия ЗАО «Севвинзавод», проводится анализ финансово-хозяйственной деятельности, дается оценка эффективности работы предприятия и определяется безубыточность объема продаж.

Анализ финансового состояния ЗАО «Севвинзавод» проходил поэтапно:

1) анализ ликвидности и платежеспособности предприятия;

2) анализ финансовой устойчивости;

3) анализ деловой активности;

4) расчет и оценка показателей рентабельности предприятия.

Проделанный анализ выполнен по методикам О.В. Ефимовой, В.В. Ковалевым, Е.С. Стояновой, А.Д. Шереметом.

На предприятии ЗАО «Севвинзавод» наблюдается положительная динамика основных показателей. Выручка от реализации в 2008 году равнялась 20215,4 тыс. грн., в 2009 году увеличилась на 6940,9 тыс. грн. и составила 27156,3 тыс. грн. Себестоимость в 2009г. увеличилась на 4449,1 тыс. грн. и составляет 18851,2 тыс. грн. Произошел рост прибыли от реализации в 2009г. на 834,0 тыс. грн. или на 55,2%. Так же наблюдается рост необоротных активов на 1417,0 тыс. грн., что составляет 8535,2 тыс. грн.

Финансовые результаты фирмы росли более быстрыми темпами, чем средняя величина активов: выручка выросла в 34,3%, прибыль на 55,%. Это свидетельствует о росте финансовых показателей не только за счет роста цен на услуги, но и о повышении эффективности использования активов, и деятельности предприятия в целом.

В 2009г. произошло снижение стоимости оборотных активов на 702,3 тыс. грн. (- 24,2%), что составляет 2209,8 тыс. грн.

Анализ и оценка финансовой устойчивости организации ЗАО «Севвинзавод» показал, что в данной организации стабильное финансового состояния, поскольку предприятие в минимальных размерах использует внешние источники финансирования в своей хозяйственной деятельности.

Оценка ликвидности баланса ЗАО «Севвинзавод» показала, что коэффициент текущей ликвидности в 2007 году составил 1,0, в 2008 году составил 1,1, в 2009 году составил 1,2. Начиная с 2007г. по в 2009г. коэффициент текущей ликвидности соответствовал нормативному значению. Коэффициент срочной ликвидности в 2008 году составил 1,04, в 2009 году составил 1,06. Данные коэффициенты соответствовали норме, следовательно предприятие в состояние оплачивать свои наиболее срочные обязательства.

Коэффициент абсолютной ликвидности в 2008 году составил 0,26, в 2009 году составил 0,2. Коэффициент абсолютной ликвидности соответствует норме, но значение крайне низкое, предприятию потребуется больше времени для погашения текущих обязательств.

На основе проведенного анализа финансового состояния ЗАО «Севвинзавод» установлено, что оно является платежеспособным и финансово устойчивым, но в недостаточной степени, предприятие испытывает недостаток в денежных средствах. Факт осложняющий положение предприятия, в том, что все денежные средства вложены в реализацию продукции и услуг.

В третьем разделе по результатам финансового анализа разработаны рекомендации по совершенствованию ведения финансово-хозяйственной деятельности на предприятии ЗАО «Севвинзавод».

Рекомендуется разработка общей стратегии предприятия, определение стратегических и финансовых целей развития и определение задач для достижения поставленных целей, на основе которых будет выбрана базовая стратегия развития предприятия.

На основании данных анализа проведенного в разделе 2, были определены основные приоритеты для развития предприятия. Нами было предложено взять за основу - формирование стратегического планирования на предприятии.

В качестве базовой стратегии предприятию предлагается использовать стратегию стабилизации.

Предложена формулировка финансовой стратегии предприятия, позволяющей избежать принятия необоснованных решений, снизить риск неопределенности, а также позволит руководителю видеть основные направления для развития предприятия, поэтому предлагаемая нами стратегия будет необходима не только руководству, но и всем сотрудникам предприятия для наилучшего выполнения ими своих обязанностей.

Таким образом, определив цели и задачи предприятия в соответствии со стадией жизненного цикла и скорректировав их на базовую стратегию развития предприятия, общую стратегию развития предприятия можно представить как набор стратегических и финансовых целей.

Так же было предложено создание финансовой стратегии с использованием факторинговых услуг, при выполнении данных рекомендаций прогнозируется, что у предприятия появится возможность получить дополнительные доходы и выгоды, а именно:

1) получение дополнительной прибыли за счет возможности увеличить объем продаж, получив необходимые для этого оборотные средства;

2) получение дополнительной прибыли от увеличения оборота вследствие уменьшения цены на отпускаемую продукцию и увеличение срока товарного кредитования, т.е. дополнительных конкурентных преимуществ;

3) экономия за счет появления возможности закупать товар у своих поставщиков по более низким ценам.

4) защита от потерь при неоплате или несвоевременной оплате дебиторами за поставленный товар.

Финансовым результатом от внедрения финансовой стратегии с применением факторинга на предприятии ЗАО «Севвинзавод», станет увеличение объема реализации, ускорение оборачиваемости оборотных средств и, следовательно, сокращение потребности в них, через увеличение суммы прибыли произойдет увеличение показателей рентабельности. Дополнительный доход от внедрения факторинга в 2012 году составит 1792,0 тыс. грн., при стоимости факторинговых услуг равных 81645,0грн.