- •I Форма собственности имущества Коммунальные
- •1. В зависимости от подразделения, деятельность koToporo поло
- •2. По форме специализации основных цехов различают тeXho
- •3. В зависимости от наличия основных и вспомоrательных
- •IIроизводственный профиль предприятия; объемы производст
- •34 Занных секторах экономики Украины. В таких орrанизационно
- •6) Практическая реализация задач инновационноrо характера
- •1) Оптоворозничная фирма (база), непосредственно реализующая
- •IlOсредниками, а с друrой исполнителями услуr, являются спе
- •3) Реализацией преимуществ меньшей стоимости основных факто
- •3) Перевод средств (фиксация страной базирования rарантий ot
- •1Ультата. 71
- •1. Экономические методы управления это такие методы,
- •2. СоциалыюпСuxоло2ические .Методы управления реализуют
- •3. Ор2анuзационные методы управления базируются на mo
- •1 . Линейная орzаllизационная структура управлеuия это
- •2. Основой функциональной орzанuзационной структуры yп
- •3.Линейнофункциональная орzанизационная структура yп
- •86 Точно высокий уровень квалификации и значительный стаж работы на данном преДприя1l1и.
- •XI, х2, ..., х п весомость факторов, определяющих числен
- •0,85 Максимальная балльная оценка (по табл. 4.4.4.6
- •8,3 (Максимальную оценку в баллах по всем признакам сложно
- •5Й уровни;
- •7Й уровни.
- •25 Лет. Речь идет о соединении процесса теоретической подrотовки в
- •94,8; Франции 93,5 %.
- •2) Создание рабочих советов или совместных комитетов Me
- •100 Единиц национальной валюты, а также все специальные ин
- •30 %; Третий 20 %; четвертый 15 %; пятый 10 %; шестой и
- •I!ия проrрессирующеrо физическоrо износа. Цель капитально
- •XOBoro (резервноro) фонда и в соответствии с характером и объемом
- •1) Увеличение экстенсивной заrрузки; 2) повышение интенсивной
- •46 % И модернизировать 68 % действующеrо парка машин,
- •2Uческую (стадийную) структуру. Она формируется под влиянием ря
- •30 % Производства различных видов химической продукции cocpeдo
- •17Ромышленным образцом называется результат творческой дея
- •I м (например при реализации франчайзинrовых соrлашений).
- •3АтратНо20
- •39 100 RpH. (234 600 : 6), а коэффициент нарастания затрат 0,78
- •2И, по которым эмитент берет на себя обязательство возвратить в
- •19911996 Rодов, и декретом Кабинета Министров Украины.
- •0,734; Шестоrо 0,680; седьмоro 0,630; boCbMoro 0,583; дe
- •1) Прединвестиционные исследования и подrотовительные ра-
- •1,52 Раза в случае использования обусловленных орraнизационно-
- •Ilреобразования материалов, энерrии, информации, изrотовления
- •242 Внедрением rибких автоматизированных производств. Форсирован
- •V t объем применения новых средств труда или предметов
- •I · Динамика основных теХ,I,:.:,омических показателей
- •Iюмически стареет. Важно подчеркнyrь, что при оперативном лизиНl"е
- •IIbIx элементов основных фондов. Официально под финансовым
- •I вознаrраждения за
- •1. Производственную мощность предприятия определяют по
- •274 Расчета мощностей производствеННblХ предприятий
- •8. Определение производственной мощности предприятия за
- •9. Определение и реrулирование резервной производственной
- •282 Них указаны на рис. 11.2.
- •286 Дусматривается.
- •290 Каждой операции непрерывно с одновременной затратой подrото
- •298 Нозаключительные работы (пере наладка, получение и сдача pa
- •302 Рабочих определяется количеством стендов.
- •I (модернизации старои) продукции I
- •I Адаптаия производственной и орrаниза
- •5 % Стоимости оборудования.
- •11 Плановые накопления (нормативная прибыль строительных
- •326 Тие (орrанизация)застройщик выступает в роли руководителя
- •2Осударственный, банковский и коммерческий.
- •338 Тично или полностью в бюджет различных уровней (рис. 13.6).
- •I rруппы «МакКинси»
- •I Краткий обзор бизнеспроекта, ero ключевых и
- •I с бюджетом, кредитные
- •I мощностей cJ
- •I сырья, материалов, по
- •I по стандартизации с учетом I
- •4' В установленном порядке и в точно определенный срок про
- •4R импортная продукция относительно действующих в yk
- •41 Реализацию повышенно опасной продукции без надлежащей
- •1 О % и использует эту сумму для пополнения своей материально
- •I/ozo процесса
- •I . Льroтное пользование жильем, I
- •3) Анализ; 4) вмешательство; 5) оценка. Единицей анализа может
- •I мы премирования необходи
- •1) Плановый объем товарной продукции:
- •Раздел 4
- •I Прибыль после I
- •2) Прибыль, остающаяся на предприятии и используемая как фи
- •1,625 Раза. Нормальной считается ситуация, коrда k од 1.
- •1) Ускорение научнотехническоro и орraнизационноrо проrpeсса (по
- •10. Институциональные мехаНизjны. Для непрерывноrо по
- •11. Инфраструктура. Важной предпосылкой роста эффек
- •12. Структурные преобразования в обществе также влияют
- •1) Осознанные или неосознанные действия отдельных долж
- •0,3, А наименьшая 0,05.
- •1} Если же производство не может быть восстановлено даже
- •11 Экономическое обоснование ее проведения;
- •11 Предприятие занимает монопольное положение на рынке.
- •25 Крупных предприятий в 1 о областях Украины. При этом пред
- •1. На основе выявления и анализа причин финансовоrо кризиса
- •2. Orдельным и очень важным аналитическим блоком в клас
- •11 Продажа излишнеrо оборудования, материалов и остатков
- •11 Характеристику формы собственности и распределения yc
- •3,3; 0,99; 0,6; 1,4 И 1,2 коэффициенты реrрессии, характери
- •Ilрактика хозяйствования выделяет определенные этапы Tex
- •1I1!;законсервированных объектов.
282 Них указаны на рис. 11.2.
Разdел 3
Специализация ,
повышение ОДНОРОДНОСТИ
производства путем
оrраничения HOMeHKaтypы
продукции и разноооразия
операций
параqлеJlыlстьь
одновременное BЫ
полнение отдельных
операций и процессов,
достиrаемое совмеще
нием их во времени
(1) l1eпpepblGllocтb т
минимизация пере
рывов в структуре Tex
нолоrическоrо цикла в дис
креТIIОМ производстве ПУ1.'.ем
синхронизации операции,
применения проrрессив
ных методов оперативноrо
управления пронзводством
G) Лвl11QнатиЧllость
экономичеСКl1 обосно-
ванное освобождение
человека от непосредствен-
Horo участия в выполнении
операций производст-
BeHHoI'O процесса
ПропОР1fио
lIa%IIOCтb
соrласованность про пуск ной
способности машин и
производственных
подразделений, отдельных
частей производ
cTBeHHoro процесса
l
o ПРЯ.II01110Чllость
предметы труда должны
иметь кратчайшие марш-
руты следования на все
стадии и операции произ
водственноrо процесса
Принщшы
проектировзния
и орrанизаЦIШ
производственнх
процессов
J
РИI11МlIЧllOСfIlЬ ...
орrанизация в соответствии
с определенныrv! ритмом
н ПЛЮlOмернои повто-
ряемостью работь
всех подразделении
предприятия
!l/6кость .,
оперативная адаптация
производственноro
процесса к необходимому
переходу на изrотовление
друrой продукции
"(2)
lо.\lеосmатиЧIIOСfllЬ .
способность производ
ственной системы
стабильно выполнять свои
функции в пределах
допустимых отклонении
Рис. 11.2. Основные принципы проеКТl1рования
н орrанизации ПРОИЗВОДственных процессов
283
':и16а 11
<} Принцип специализации означает оrраничение разнообразия
элементов производственноrо процесса, прежде Bcero уменьше
ние номенклатуры продукции, изrотовляемой на каждом участке
предприятия, а также разных видов производственных операций,
выполняемых на рабочем месте.
Увеличивая однородность производства, специализация упроща
ет ero орrанизацию и создает предпосылки для ero автоматизации,
вследствие чеrо улучшается использование ресурсов предприятия,
повышается качество продукции, снижается себестоимость.
Уровень внутризаводской специализации существенно зави
сит от конструкторской, теХНОЛОI'ической и орrанизационной
унификации. Унификация это приведение продукции, методов
ее производства или их элементов к единой форме либо системе.
Унификация позволяет уменьшить номенклатуру деталей и уз
лов, разумно оrраничить разнообразие методов производства, ти
пы и марки оборудования, маршруты внутрицеховых (межцевых)
перемещений деталей и т. п.
Соблюдение принципа специализации существенно влияет на
осуществление друrих принципов рациональной орrанизации
производственноrо процесса.
., Принцип пропорциональности требует соrласования пропуск
ной способности всех частей производственноrо процесса, всей взаи
мосвязанной системы подразделений и машин. Пропорциональность
достиrается тоrда, коrда совокупная производительность технолоrи
чески связанных звеньев производства является пропорциональной
объему выполняемых работ. Это соответствует условию
П,
В,'М,
П2
В 2 ' М 2
П I1
BI1'M I1
(J 1.1)
rде П, В, м в каждом подразделении соответственно объем
работ, производительность одноrо рабочеrо места, количество
рабочих мест;
п количество технолоrически взаимосвязанных подразде
лений.
Нарушение этоrо принципа приводит к возникновению «узких
мест» или неполной заrpузке отдельных подразделений. На предпри
ятиях со сложной структурой производства тяжело достичь полной
пропорциональности мощностей отдельных подразделений (бриraд,
участков, цехов, производств). Она периодически нарушается вслед
ствие освоения новых изделий, неодинаковых темпов снижения их
трудоемкости в различных подразделениях и т. п. Возникновение
диспропорций закономерный результат развития производства
и ero функционирования в динамичной среде. Однако их необхо
димо предвидеть и планомерно минимизировать.
Раздел 3
Принцип параллельности предусматривает одновременное
выполнение отдельных операций и процессов. Соблюдение этоrо
принципа является особенно важным при изrотовлении сложных
изделий, скомпонованных из мноrих деталей, узлов, arperaToB,
последовательное изrотовление которых потребовало бы чрез
мерно длительноrо операционноrо времени. Параллельность дoc
тиrается рациональным расчленением изделий на составные час
ти, совмещением времени выполнения различных операций, oд
новременным изrотовлением разных деталей. Параллельное BЫ
полнение работ на рабочих местах обеспечивается мноrоинстру
ментальной обработкой заrотовок, совмещением времени выпол
няемых основных и вспомоrательных операций.
f> Принцип прямоточности означает, что предметы труда в про
цессе обработки должны перемещаться наиболее коротким путем на
всех стадиях и операциях производственноrо процесса (без встреч
ных и обратных перемещений). Для соблюдения этоrо принципа
цехи, участки, рабочие места (насколько это возможно) размещают
ся по ходу технолоrическоrо процесса. Вспомоrательные производ
ства, службы, склады, в свою очередь, устраивают как можно ближе
к тем подразделениям, которые они обслуживают.
.. Принцип непрерывности требует, чтобы перерывы между
смежными технолоrическими операциями были минимальными или
совсем отсутствовали. В наибольшей мере этот принцип реализуется
в непрерывных производствах химическом, металлурrическом,
энерreтическом и др. В дискретном производстве, ,'Де технолоrичес
кий процесс имеет широкую дифференциацию, полностью ликвиди
ровать межоперационные перерывы невозможно как по техническим,
так и по орraнизационным причинам. При таких условиях важной за
дачей является минимизация времени перерывов в структуре произ
водствеННоrо цикла путем синхронизации операций, применения
проrрессивных методов оперативноrо управления производством.
Непрерывность производственноrо процесса нужно дополнять He
прерывностыо работы оборудования и рабочих.
.. Принцип ритмичности состоит В том, что работа всех под
разделений и выпуск продукции должны осуществляться по оп
ределенному ритму, планомерно повторяясь. При реализации
этоrо принципа в одинаковые промежутки времени изrотовляется
одинаковое или равномерно возрастающее количество продук
ции, обеспечивая такую же равномерную заrрузку рабочих мест.
Ритмичная работа позволяет наиболее полно использовать произ
водственную мощность предприятия и ero подразделений.
'" Принцип автоматичности предусматривает экономически
обоснованное освобождение человека от непосредственноrо уча
стия в выполнении операций производственноrо процесса. Oco
бенно актуальной является реализация этоrо принципа в произ
rлава 11
водствах с тяжелыми и вредными условиями труда. Автомати
зируются не только производственные процессы, но и друrие
сферы деятельности человека, в том числе и управление.
,. Принцип rибкости означает, что производственный процесс
должен оперативно адаптироваться к изменению орrанизационно-
технических условий, связаннЫХ с переходом на изrотовление дру-
rой продукции или модификацией изделий. rибкость производст
BeHHoro процесса дает возможность осваивать новую продукцию в
короткие сроки и с наименьшими затратами. Значение принципа
rибкости особенно возрастает при ускорении темпов научнотехни
ческоrо nporpecca, коrда объекты производства часто изменяются.
rибкое производство быстро адаптируется к изменению конъ-
юнктуры рынка, 41'0 повышает ero конкурентоспособность. rиб
кость производственноrо процесса достиrается универсализацией
орудий труда, средств автоматизации и методов обработки, BHe
дрением станков с ЧПУ, rибких производственных систем.
Принцип rомеостатичности состоит в том, чтобы производст
венная система была способна стабильно выполнять свои функции в
пределах допустимых отклонений и противостоять дисфункциональ
ным влияниям. Это достиrается созданием технических и орraниза-
ционных механизмов самореryлирования и стабилизации. К стабили
зационным орrанизационным системам принадлежат системы опера
тивноrо планирования и реrулирования производства, планово-пре-
дупредительноrо ремонта оборудования, резервных запасов и т. п.
Рассмотренные принципы рациональной орrанизации производ
cTBeHHoro процесса тесно между собой связаны, дополняют друr
друrа и в различной мере реализуются на практике. Проектируя
производственный процесс, ero орraнизацию, нужно учитывать эти
принципы, но оптимальные орrанизационнотехнические решения
выбирать по критерию экономической эффективности.
11.2. opr АНИЗАЦИОННЫЕ ТИПЫ ПРОИЗВОДСТВА
Особенности деятельности предприятия, специфика KOH
кретных технических и орrанизационных решений существенно за
висят от типа производства. Тип производства это классификаци
онная катеroрия производства, учитывающая такие ero особенности.
как широта номенклатуры, реrулярность, стабильность и объем BЫ
пуска продукции. Существуют три типа производства: едUllUЧlюе. ce
рuитюе и массовое.
Единичное производство характеризуется широкой номенкла
турой продукции, малым объемом выпуска одинаковых изделий,
повторное изrотовление которых в большинстве случаев не пре