- •I Форма собственности имущества Коммунальные
- •1. В зависимости от подразделения, деятельность koToporo поло
- •2. По форме специализации основных цехов различают тeXho
- •3. В зависимости от наличия основных и вспомоrательных
- •IIроизводственный профиль предприятия; объемы производст
- •34 Занных секторах экономики Украины. В таких орrанизационно
- •6) Практическая реализация задач инновационноrо характера
- •1) Оптоворозничная фирма (база), непосредственно реализующая
- •IlOсредниками, а с друrой исполнителями услуr, являются спе
- •3) Реализацией преимуществ меньшей стоимости основных факто
- •3) Перевод средств (фиксация страной базирования rарантий ot
- •1Ультата. 71
- •1. Экономические методы управления это такие методы,
- •2. СоциалыюпСuxоло2ические .Методы управления реализуют
- •3. Ор2анuзационные методы управления базируются на mo
- •1 . Линейная орzаllизационная структура управлеuия это
- •2. Основой функциональной орzанuзационной структуры yп
- •3.Линейнофункциональная орzанизационная структура yп
- •86 Точно высокий уровень квалификации и значительный стаж работы на данном преДприя1l1и.
- •XI, х2, ..., х п весомость факторов, определяющих числен
- •0,85 Максимальная балльная оценка (по табл. 4.4.4.6
- •8,3 (Максимальную оценку в баллах по всем признакам сложно
- •5Й уровни;
- •7Й уровни.
- •25 Лет. Речь идет о соединении процесса теоретической подrотовки в
- •94,8; Франции 93,5 %.
- •2) Создание рабочих советов или совместных комитетов Me
- •100 Единиц национальной валюты, а также все специальные ин
- •30 %; Третий 20 %; четвертый 15 %; пятый 10 %; шестой и
- •I!ия проrрессирующеrо физическоrо износа. Цель капитально
- •XOBoro (резервноro) фонда и в соответствии с характером и объемом
- •1) Увеличение экстенсивной заrрузки; 2) повышение интенсивной
- •46 % И модернизировать 68 % действующеrо парка машин,
- •2Uческую (стадийную) структуру. Она формируется под влиянием ря
- •30 % Производства различных видов химической продукции cocpeдo
- •17Ромышленным образцом называется результат творческой дея
- •I м (например при реализации франчайзинrовых соrлашений).
- •3АтратНо20
- •39 100 RpH. (234 600 : 6), а коэффициент нарастания затрат 0,78
- •2И, по которым эмитент берет на себя обязательство возвратить в
- •19911996 Rодов, и декретом Кабинета Министров Украины.
- •0,734; Шестоrо 0,680; седьмоro 0,630; boCbMoro 0,583; дe
- •1) Прединвестиционные исследования и подrотовительные ра-
- •1,52 Раза в случае использования обусловленных орraнизационно-
- •Ilреобразования материалов, энерrии, информации, изrотовления
- •242 Внедрением rибких автоматизированных производств. Форсирован
- •V t объем применения новых средств труда или предметов
- •I · Динамика основных теХ,I,:.:,омических показателей
- •Iюмически стареет. Важно подчеркнyrь, что при оперативном лизиНl"е
- •IIbIx элементов основных фондов. Официально под финансовым
- •I вознаrраждения за
- •1. Производственную мощность предприятия определяют по
- •274 Расчета мощностей производствеННblХ предприятий
- •8. Определение производственной мощности предприятия за
- •9. Определение и реrулирование резервной производственной
- •282 Них указаны на рис. 11.2.
- •286 Дусматривается.
- •290 Каждой операции непрерывно с одновременной затратой подrото
- •298 Нозаключительные работы (пере наладка, получение и сдача pa
- •302 Рабочих определяется количеством стендов.
- •I (модернизации старои) продукции I
- •I Адаптаия производственной и орrаниза
- •5 % Стоимости оборудования.
- •11 Плановые накопления (нормативная прибыль строительных
- •326 Тие (орrанизация)застройщик выступает в роли руководителя
- •2Осударственный, банковский и коммерческий.
- •338 Тично или полностью в бюджет различных уровней (рис. 13.6).
- •I rруппы «МакКинси»
- •I Краткий обзор бизнеспроекта, ero ключевых и
- •I с бюджетом, кредитные
- •I мощностей cJ
- •I сырья, материалов, по
- •I по стандартизации с учетом I
- •4' В установленном порядке и в точно определенный срок про
- •4R импортная продукция относительно действующих в yk
- •41 Реализацию повышенно опасной продукции без надлежащей
- •1 О % и использует эту сумму для пополнения своей материально
- •I/ozo процесса
- •I . Льroтное пользование жильем, I
- •3) Анализ; 4) вмешательство; 5) оценка. Единицей анализа может
- •I мы премирования необходи
- •1) Плановый объем товарной продукции:
- •Раздел 4
- •I Прибыль после I
- •2) Прибыль, остающаяся на предприятии и используемая как фи
- •1,625 Раза. Нормальной считается ситуация, коrда k од 1.
- •1) Ускорение научнотехническоro и орraнизационноrо проrpeсса (по
- •10. Институциональные мехаНизjны. Для непрерывноrо по
- •11. Инфраструктура. Важной предпосылкой роста эффек
- •12. Структурные преобразования в обществе также влияют
- •1) Осознанные или неосознанные действия отдельных долж
- •0,3, А наименьшая 0,05.
- •1} Если же производство не может быть восстановлено даже
- •11 Экономическое обоснование ее проведения;
- •11 Предприятие занимает монопольное положение на рынке.
- •25 Крупных предприятий в 1 о областях Украины. При этом пред
- •1. На основе выявления и анализа причин финансовоrо кризиса
- •2. Orдельным и очень важным аналитическим блоком в клас
- •11 Продажа излишнеrо оборудования, материалов и остатков
- •11 Характеристику формы собственности и распределения yc
- •3,3; 0,99; 0,6; 1,4 И 1,2 коэффициенты реrрессии, характери
- •Ilрактика хозяйствования выделяет определенные этапы Tex
- •1I1!;законсервированных объектов.
11 Экономическое обоснование ее проведения;
. предложения, касающиеся конкретных форм и методов pe
структуризации субъекта хозяйствования;
.. способы решения финансовых, социальных и друrих про
блем, связанных с реструктуризацией;
.. затраты на проведение реструктуризации и источники их
финансирования;
· конкретные мероприятия, направленные на реализацию про
екта реструктуризации объекта.
При проведении реструктуризации способом реорrанизации
rосударственноrо предприятия и преобразования ero CTPYKTYP
ных подразделений (единиц) в самостоятельные субъекты хозяй
ствования необходимо предварительно определить условия
функционирования подразделения в составе предприятия, поло
жение последнеrо на рынке:
... подразделение (единица) является технолоrично обособ
ленным;
. подразделение (единица) является частью целостноrо иму
щественноrо комплекса;
. подразделение (единица) предприятия самостоятельно изrо
тавливает товары;
... подразделение (единица) занимается деятельностью, явля
ющейся непрофильной для данноrо предприятия;
11 Предприятие занимает монопольное положение на рынке.
Реализация и оценка эффективности "роектов peCTpYKТY
ризации. Анализ условий функционирования структурных nOk
разделений в составе предприятия дает возможность определить
формы и методы ero реорrанизации. Реструктуризация предпри
ятий обеспечивается соответствующими орrанизационноэконо
мическими мероприятиями (рис. 19.6).
Выбор форм и методов выхода предприятия из кризиса зависит от
ожидаемых результатов (потенциальной npибыльности), желаемOI'О
срока достижения таких результатов, необходимых для этоro средств
и возможностей ИХ получить. Реализация выбранноro мероприятия
должна обеспечить удовлетворительное состояние предприятия на
текущий период и перспективу. При этом нужно учитывать социаль
ное и эколоrическое последствия каждоrо мероприятия.
Важнейшим условием для принятия решений является их
тщательное техникоэкономическое обоснование. В связи с
этим обязательной и необходимой составной частью проекта
реструктуризации предприятия является бизнесплан для тех
новых предприятий, которые возникают вследствие этоrо про
цесса.
Раздел 5
Внедрение новых
проrрессивных форм
и методов управления
Временное прекраще
ние капитальноrо строи
тельства и продажа
объектов незавершен
HOro строительства
Поиск инвестиций
и инвесторов
Привлечение кредитов
при финансовой
реСТРУК1Уризации
Рис. 19.6. Возможный комплекс орrанизационно
экономических мероприятий по реструктуризации
предприятий (орrанизаций)
rлава J 9
В процессе преобразования структурных подразделений (еди
ниц) в самостоятельные предприятия составляют раздельные ба
лансы новых предприятий юридических лиц, разрабатываются
их уставы. Кроме Toro, обязательно рассматриваются вопросы:
а) закрытия отдельных производств; б) консервации оборонных
мощностей; в) обеспечения необходимоrо уровня мобилизацион
ной rотовности; r) социальной защиты работников и их TPYДO
устройства; д) передачи объектов социальной инфраструктуры в
коммунальную собственность; е) реструктуризации дебиторской
задолженности предприятия.
Весьма полезную и значительную работу про водит Украин
ский центр реструктуризации предприятий и развития частноrо
сектора, созданный в 1998 rоду при поддержке донорских opra
низаций и прежде Bcero Мировоrо банка.
В настоящее время этот центр про водит реструктуризацию