- •I Форма собственности имущества Коммунальные
- •1. В зависимости от подразделения, деятельность koToporo поло
- •2. По форме специализации основных цехов различают тeXho
- •3. В зависимости от наличия основных и вспомоrательных
- •IIроизводственный профиль предприятия; объемы производст
- •34 Занных секторах экономики Украины. В таких орrанизационно
- •6) Практическая реализация задач инновационноrо характера
- •1) Оптоворозничная фирма (база), непосредственно реализующая
- •IlOсредниками, а с друrой исполнителями услуr, являются спе
- •3) Реализацией преимуществ меньшей стоимости основных факто
- •3) Перевод средств (фиксация страной базирования rарантий ot
- •1Ультата. 71
- •1. Экономические методы управления это такие методы,
- •2. СоциалыюпСuxоло2ические .Методы управления реализуют
- •3. Ор2анuзационные методы управления базируются на mo
- •1 . Линейная орzаllизационная структура управлеuия это
- •2. Основой функциональной орzанuзационной структуры yп
- •3.Линейнофункциональная орzанизационная структура yп
- •86 Точно высокий уровень квалификации и значительный стаж работы на данном преДприя1l1и.
- •XI, х2, ..., х п весомость факторов, определяющих числен
- •0,85 Максимальная балльная оценка (по табл. 4.4.4.6
- •8,3 (Максимальную оценку в баллах по всем признакам сложно
- •5Й уровни;
- •7Й уровни.
- •25 Лет. Речь идет о соединении процесса теоретической подrотовки в
- •94,8; Франции 93,5 %.
- •2) Создание рабочих советов или совместных комитетов Me
- •100 Единиц национальной валюты, а также все специальные ин
- •30 %; Третий 20 %; четвертый 15 %; пятый 10 %; шестой и
- •I!ия проrрессирующеrо физическоrо износа. Цель капитально
- •XOBoro (резервноro) фонда и в соответствии с характером и объемом
- •1) Увеличение экстенсивной заrрузки; 2) повышение интенсивной
- •46 % И модернизировать 68 % действующеrо парка машин,
- •2Uческую (стадийную) структуру. Она формируется под влиянием ря
- •30 % Производства различных видов химической продукции cocpeдo
- •17Ромышленным образцом называется результат творческой дея
- •I м (например при реализации франчайзинrовых соrлашений).
- •3АтратНо20
- •39 100 RpH. (234 600 : 6), а коэффициент нарастания затрат 0,78
- •2И, по которым эмитент берет на себя обязательство возвратить в
- •19911996 Rодов, и декретом Кабинета Министров Украины.
- •0,734; Шестоrо 0,680; седьмоro 0,630; boCbMoro 0,583; дe
- •1) Прединвестиционные исследования и подrотовительные ра-
- •1,52 Раза в случае использования обусловленных орraнизационно-
- •Ilреобразования материалов, энерrии, информации, изrотовления
- •242 Внедрением rибких автоматизированных производств. Форсирован
- •V t объем применения новых средств труда или предметов
- •I · Динамика основных теХ,I,:.:,омических показателей
- •Iюмически стареет. Важно подчеркнyrь, что при оперативном лизиНl"е
- •IIbIx элементов основных фондов. Официально под финансовым
- •I вознаrраждения за
- •1. Производственную мощность предприятия определяют по
- •274 Расчета мощностей производствеННblХ предприятий
- •8. Определение производственной мощности предприятия за
- •9. Определение и реrулирование резервной производственной
- •282 Них указаны на рис. 11.2.
- •286 Дусматривается.
- •290 Каждой операции непрерывно с одновременной затратой подrото
- •298 Нозаключительные работы (пере наладка, получение и сдача pa
- •302 Рабочих определяется количеством стендов.
- •I (модернизации старои) продукции I
- •I Адаптаия производственной и орrаниза
- •5 % Стоимости оборудования.
- •11 Плановые накопления (нормативная прибыль строительных
- •326 Тие (орrанизация)застройщик выступает в роли руководителя
- •2Осударственный, банковский и коммерческий.
- •338 Тично или полностью в бюджет различных уровней (рис. 13.6).
- •I rруппы «МакКинси»
- •I Краткий обзор бизнеспроекта, ero ключевых и
- •I с бюджетом, кредитные
- •I мощностей cJ
- •I сырья, материалов, по
- •I по стандартизации с учетом I
- •4' В установленном порядке и в точно определенный срок про
- •4R импортная продукция относительно действующих в yk
- •41 Реализацию повышенно опасной продукции без надлежащей
- •1 О % и использует эту сумму для пополнения своей материально
- •I/ozo процесса
- •I . Льroтное пользование жильем, I
- •3) Анализ; 4) вмешательство; 5) оценка. Единицей анализа может
- •I мы премирования необходи
- •1) Плановый объем товарной продукции:
- •Раздел 4
- •I Прибыль после I
- •2) Прибыль, остающаяся на предприятии и используемая как фи
- •1,625 Раза. Нормальной считается ситуация, коrда k од 1.
- •1) Ускорение научнотехническоro и орraнизационноrо проrpeсса (по
- •10. Институциональные мехаНизjны. Для непрерывноrо по
- •11. Инфраструктура. Важной предпосылкой роста эффек
- •12. Структурные преобразования в обществе также влияют
- •1) Осознанные или неосознанные действия отдельных долж
- •0,3, А наименьшая 0,05.
- •1} Если же производство не может быть восстановлено даже
- •11 Экономическое обоснование ее проведения;
- •11 Предприятие занимает монопольное положение на рынке.
- •25 Крупных предприятий в 1 о областях Украины. При этом пред
- •1. На основе выявления и анализа причин финансовоrо кризиса
- •2. Orдельным и очень важным аналитическим блоком в клас
- •11 Продажа излишнеrо оборудования, материалов и остатков
- •11 Характеристику формы собственности и распределения yc
- •3,3; 0,99; 0,6; 1,4 И 1,2 коэффициенты реrрессии, характери
- •Ilрактика хозяйствования выделяет определенные этапы Tex
- •1I1!;законсервированных объектов.
1I1!;законсервированных объектов.
Раздел 5
Очередность удовлетворения претензий кредиторов. Cpeд
ства, полученные от продажи имущества банкрота, направляются
на удовлетворение претензий кредиторов (рис. 20.4).
Требования, обеспеченные залоrом
Выплата выходноro пособия
уволенным работникам
банкрота
Зcrrраты, связанные с ведением дела
о банкротстве в арбитражном суде
и раб01ОЙ ликвидационной комиссии
Требования, ВОЗНИКLПие
в связи с обязcrrельствами
банкрота перед работниками
Требования по возвра'I)'
взносов членов ТРудовоro
коллектива в уставной фонд
предприятия
o Друrие требования
Рис. 20.4. Очередность поrашения требований
при ликвидационной процедуре
Тqавq 20
Требования каждой следующей очереди удовлетворяются
только после полноrо удовлетворения требований предыду
щей. В случае отсутствия имущества для полноrо удовлетво
рения всех требований одной очереди претензии удовлетворя
ются пропорционально сумме долrа каждому кредитору.
Требования, не удовлетворенные изза нехватки имущества,
считаются поrашенными. Не рассматриваются и считаются по
rашенными также требования, предъявленные после окончания
установленноrо срока подачи претензий. Имущество (кроме
средств rосударственных предприятийбанкротов), которое oc
талось после удовлетворения требований кредиторов и членов
трудовоrо коллектива, передается собственнику или COOTBeTCT
вующему opraHY приватизации для реализации, если арбит
ражный суд принял постановление о ликвидации предприятия
должника.
Средства, оставшиеся после удовлетворения rосударственным
предприятиембанкротом требований кредиторов и членов тpy
довоrо коллектива, зачисляются в соответствующий внебюджет
ный фонд приватизации.
После завершения реализации имущественных объектов и
распределения выручки между кредиторами ликвидационная KO
миссия составляет и подает в арбитражный суд лuквuдаЦUО1l11ЫЙ
баланс. Это считается конечным этапом ликвидационной процеду
ры относительно банкротов.
Арбитражный суд рассматривает ликвидационный баланс и
выносит постановление об ero утверждении или об отказе в YT
верждении. Второй случай может иметь место, если какието из
ликвидационных процедур выполнены неудовлетворительно или
поступили возражения со стороны кредиторов. В этом случае суд
может выдвинуть требование об исправлении допущенных оши
бок (если это возможно сделать) или вынести решение о назначе
нии новых ликвидаторов. Новая ликвидационная комиссия обязана
осуществить все этапы Ликвидации предприятия (орrанизации)
банкрота заново.
Если ликвидационный баланс утверждается Арбитражным cy
дом, то последний:
. выносит постановление о ликвидации юридичеСКоrо лица
банкрота;
· публикует это постановление в соответствующих изданиях
оперативноrо характера;
. освобождает ликвидаторов от исполнения ими своих обя
занностей.
Таким образом, дело о банкротстве можно считать закрытым
"ЩN""11\'Щ только после утверждения плана реструктуризации (санации)
"имущества должника или после утверждения ликвидационноrо
Раздел 5
баланса. Если имущества банкрота оказалось достаточно, чтобы
удовлетворить требования кредиторов, он считается свободным
от долrов и может продолжать свою предпринимательскую дея
тельность или орrанизовать новую (конечно, если оставшейся
части имущества достаточно для этоrо).
w
'-I'.'i ,:'-.: -.,
Вопросы для самостоятельноео
уелу6ленноео изучения
1. Сущностная мноаоаспектная характеристика банк
ротства предприятия (ораанизации).
2. Система признаков наступления банкротства пpe
приятия (ораанизации) как экономическоао явления.
З. Выявление и анализ причин (факторов) банкрот
ства субъектов хозяйствования.
4. Последовательные этапы возбуждения дела о банк
ротстве предприятия (ораанизации).
5. Общепринятые в мировой практике хозяйствова
ния методы определения возможности банкротства
предприятия (ораанизации).
6. Ораанизационные аспекты процесса возбуждения
дела о банкротстве отдельных субъектов хозяйство
вания.
7. Возможные последствия признания банкротами
тех или иных юридических лиц.
8. Процедура ликвидации (прекращения деятельности)
обанкротившихся предприятий и ораанизаций.
rлава 20
оrЛАВЛЕНИЕ
.м..-.'О\,," ...,,'Жr_;,I"" loiii.
Предисловие. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 4
Введение в экономику предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 6
Раздел 1. Предприятие в современной системе
хозяйствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 9
rлава 1. Предприятие как субъект хозяйствоваиия . . . . . .. 1 О
1.1. Понятие, цели и направления деятельности. . . . . . . . . . .. 1 О
1.2. Правовые основы функционирования. . . . . . . . . . . . . . . .. 15
1.3. Классификация и структура предприятий .... . . . . . . . .. 22
1.4. Добровольные и институциональные объединения
предприятий (орrанизаций). .............................. 32
1.5. Рыночная среда хозяйствования предприятий
и орrанизаций. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 35
rлава 2. Основы преДПРИНИl\lательской деятельности. . . .. 43
2.1. Предпринимательство как современная форма
хозяйствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 43
2.2. Доrоворные взаимоотношения и партнерские связи
в предпринимательской деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 52
2.3. Международная предпринимательская деятельность. . .. 59
rлава 3. Управлеиие предприятиями. . . . . . . . . . . . . . . . . .. 68
3.1. Сущность и функции процесс а управления . . . . . . . . . . .. 68
3.2. Методы управления деятельностью предприятий. . . . . .. 73
3.3. Орrанизационные структуры управления
предприятиями. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 75
3.4. Высшие opraHbl rосударственноrо управления
предприятиями и орrанизациями . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 80
Раздел 2. Ресурсное обеспечение деятельности
предприятий............................. 85
rлава 4. Персонал . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 86
4.1. Понятие, классификация и структура персонала . . . . . . .. 86
4.2. Определение численности отдельных катеrорий
работников. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 92
4.3. Кадровая политика и система управления персоналом . .. 97
4.4. Оценка персонала как важный элемент системы
управления трудовым коллективом. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 100
4.5. Зарубежный опыт формирования и эффективноrо
использования трудовоrо потенциала фирмы . . . . . . . . . . . . . .. 11 О
rлава 5. Капитал и производственные фонды. . . . . . . . . .. 116
5.1. Общая характеристика капитала
и производственных фондов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 116
5.2. Оценка, классификация и структура основных
фондов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 119
5.3. Износ, амортизация и воспроизводство основных
фондов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 123
5.4. Эффективность воспроизводства и использования
основных фондов. ..................................... 133
5.5. Структура, нормирование и использование оборотных
фондов предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 140
rлава 6. Нематериальные ресурсы и активы . . . . . . . . . .. 147
6.1. Нематериальные ресурсы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 147
6.2. Нематериальные активы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 158
6.3. Оценка стоимости и амортизация нематериальных
активов. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 165
rлава 7. Оборотные средства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 171
7.1. Общая характеристика и нормирование. . . . . . . . . . . . .. 171
7.2. Эффективность использования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 177
rлава 8. Инвестиционные ресурсы. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 180
8.1. Понятие, состав и структура инвестиций. . . . . . . . . . . .. 180
8.2. Определение необходимоrо объема и источников
финансирования производственных инвестиций. . . . . . . . . . . " 183
8.3. Формирование и реrулирование финансовых
инвестиций (ценных бумаr). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 187
8.4. Привлечение иностранных инвестиций для развития
и усиления эффективности деятельности субъектов
хозяйствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 196
8.5. Оценка эффективности производственных
и финансовых инвестиций. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
8.6. Факторы повышения эффективности использования
капитальных вложений и финансовых инвестиций . . . . . . . . . . .
8.7. Инвестиционные проекты предприятий и орrанизаций. .
Раздел 3. Техническая база, орrанизация
и планирование производства. . . . . . . . . . .
rлава 9. Инновационные процессы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.1. Общая характеристика инновационных процессов . . . . .
9.2. Научнотехнический проrресс, ero общие
и приоритетные направления . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.3. Орrанизационный проrресс. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9.4. Оценка эффективности технических и орrани
зационных нововведений. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
rлава 10. Техникотехнолоrическая база производства. . .
10.1. Характеристика техникотехнолоrической базы
производства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1 0.2. Орrанизационноэкономическое управление
техническим развитием предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
10.3. Лизинr как форма обновления технической базы
производства(деятельности).. .. " . . . .. . . . ., . . . .. . . . . . . . .
10.4. Формирование и использование производственной
мощности предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
rлава 11. Орrанизация производства . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.1. Структура и принципы орrанизации производст
BeHHoro процесс а . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.2. Орrанизационные типы производства. . . . . . . . . . . . . . .
11.3. Орrанизация производственноrо процесса
во времени . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
11.4. Методы орrанизации производства. . . . . . . . . . . . . . . . .
11.5. Подrотовка производства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
rлава 12. Производственная и социальиая
инфраструктура. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.1. Понятие, виды и значение инфраструктуры. . . . . . . . . .
12.2. Система техническоrо обслуживания. . . . . . . . . . . . . . .
12.3. Социальная инфраструктура и социальная деятель
ность предприятия. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
12.4. Воспроизводство и развитие инфраструктуры. . . . . . . .
Тлава 13. Реryлирование, проrнозирование
и планирование деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 328
13.1. r осударственное экономическое реryлирование
деятельности субъектов хозяйствования . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 328
13.2. Проrнозирование развития предприятий . . . . . . . . . . .. 342
13.3. Методолоrические основы планирования. . . . . . . . . . .. 347
13.4. Стратеrия развития предприятия и бизнес
планирование. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 353
13.5. Тактическое и оперативное планирование. . . . . . . . . " 363
Раздел 4. Результаты и эффективность
производства. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 369
Тлава 14. Производство, качество и KOHKypeHTO
способность продукции. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 370
14.1. Общая характеристика продукции (услуr) . . . . . . . . . " 370
14.2. Маркетинrовая деятельность и формирование
проrраммы выпуска продукции (оказания услуr . . . . . . . . . . . .. 374
14.3. Материальнотехническое обеспечение производства.. 386
14.4. Качество и конкурентоспособность продукции (услуr). 393
14.5. Стандартизация и сертификация продукции (услуr) . .. 408
14.6. rосударственный надзор за качеством и внутри
производственный технический контроль . . . . . . . . . . . . . . . . .. 416
Тлава 15. Производительность, мотивация и оплата труда 424
15.1. Производительность труда персонала: сущность,
методы определения и факторы роста . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 424
15.2. Мотивация трудовой деятельности. . . . . . . . . . . . . . . .. 429
15.3. Современная политика оплаты труда. . . . . . . . . . . . . " 435
15.4. Применяемые формы и системы оплаты труда. . . . . .. 441
15.5. Доплаты и надбавки к заработной плате
и орrанизация премирования персонала . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 446
15.6. Участие работников в прибыли предприятия
(учреждения,орrанизации).............................. 456
Тлава 16. Затраты и цены на продукцию (услуrи) . . . . . .. 462
16.1. Общая характеристика затрат на производство
продукции (оказание услуr) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 462
16.2. Управление затратами на предприятии. . . . . . . . . . . . .. 468
16.3. Общие затраты и себестоимость продукции. . . . . . . . .. 473
16.4. Себестоимость отдельных изделий. . . . . . . . . . . . . . . .. 478
16.5. Цены на продукцию (услуrи): сущностная xapaKTe
ристика, виды, методы установления и реryлирования . . . . . . .. 486
rлава 17. Финансовоэкономические результаты
и эффективность деятельности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 497
17.1. Содержание и формы финансовой деятельности
предприятия (орrанизации). ............................. 497
17.2. Формирование и использование прибыли . . . . . . . . . ., 500
17.3. Оценка финансовоэкономическоrо состояния
предприятия (орrанизации). ............................. 505
17.4. Сущностная характеристика и измерение эффек
тивности производства . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 513
17.5. Факторы роста эффективности производства
(деятельности предприятия) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 526
Раздел 5. Антикризисная система хозяйствования 533
rлава 18. Экономическая безопасность предприятия
(орrанизации) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . " 534
18.1. Содержательнотиполоrическая характеристика
экономической безопасности предприятия (орrанизации). . . . " 534
18.2. Аналитическая оценка уровня экономической
безопасности предприятия (орrанизации) . . . . . . . . . . . . . . . . .. 538
18.3. Основные направления обеспечения экономической
безопасности по отдельным функциональным составляющим 542
18.4. Служба безопасности фирмы (предприятия,
орrанизации) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 554
r.лава 19. Реструктурнзация и санация (финансовое
оздоровление) предприятий и орrанизаций . . . . . . . . . . . . . .. 559
19.1. Общая характеристика процесса реструктуризации
предприятий (орrанизации). ............................. 559
19.2. Практика осуществления и эффективность
реструктуризации предприятий (орrанизаций) . . . . . . . . . . . . .. 564
19.3. Санация ( финансовое оздоровление) субъектов
хозяйствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 571
rлава 20. Банкротство и ликвидация предприятий
(орrанизаций) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 584
20.1. Банкротство предприятий (орrанизаций) как эконо
мическое явление. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 584
20.2. Методические основы определения вероятности
банкротства субъектов хозяйствования. . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 593
20.3. Ликвидация обанкротившихся предприятий
(орrанизаций). . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ., 595
EKOHOMiKa пiДПрИСllf\:тва: Пiдручник / За заr. ред. дpa
Е 40 екон. наук, проф. С. Ф. Покропивноrо. К: КНЕУ, 2003.
608 с. Рос. мовою.
JSBN 966574---4135
у пiдру'IНИКУ послiдовно виклмеио теоретичиi. методолоriчнi та практичиi
питания формуваиия й розвитку екоиомiки пiдприсмства. Наведено заrальну opra
lIiзацiйи<rекономiчну характеристику пiдпрш:мства як суб'скта rосподарювання.
доклмнu висвiтлено питання формуваllИЯ та використання pec)'pciB пiдприсмст
ва персоналу. матерiальиих i нематерiальних активiв, iнвестицiйиих pecypciB.
rоловну YBary звериyrо на iиновацiйнi процеси, орrанiзацiю та реrулювания
дiяльиостi пiДПРИfмства. фiиансово-економiчнi результати й заrальну ефектив
иiсть виробництва, а також на антикризову систему rосподарюваиня.
Для студентiв економiчних вищих иавчальиих закладiв i факультетiв. слухачiв
маriстерських проrpам. а також учнiв середнiх освiтиiх закладiв економiчноrо
спрямуваиня. Пiдручник буде корисним також дня слухачiв цеитрiв переиавчания
та пiдвищення квалiфiкацi'j працiвиикiв пiДПРИfМСТВ (орrанiзацiй).
ББК 65.29