7.2Нормы труда и расчет численности работников.

Для расчета численности персонала предприятия необходимы нормы труда. На технологических операциях их устанавливает технолог (при разработке производственного процесса) или нор­мировщик, который занимается нормированием труда в соответ­ствии с функциональными обязанностями. Нормы труда необхо­димы для организации труда и расчета заработной платы.

Нормы труда делятся на нормы времени (трудоемкость), вы­работки, обслуживания, управляемости, численности.

Нормы труда бывают научно обоснованными (или техничес­ки обоснованными) и опытно-статистическими. Научно обосно­ванные нормы устанавливаются аналитическим методом на ос­нове проектирования технологического и трудового процесса.

Норма времени (Н_вр и Тщт) устанавливается в минутах или ча­сах на одно изделие или на одну операцию:

Нвр=Тпз+Тоб+Тотл; Тшт=Топ+Топ+Тотл,

где Т_пз — подготовительно-заключительное время, рассчитыва­ется на одно изделие или на партию деталей;

Топ — время оперативной работы, определяется по техническим расчетам, данным хронометража или фотографии рабочего дня;

Тоб — время обслуживания, устанавливается по отраслевым нормативам в процентах ко времени оперативной работы;

Тотл — время на отдых и личные надобности (2—4 % от опера­тивного времени).

Норма выработки (H_Bb,_p) показывает количество продукции в единицу времени

Норма обслуживания представляет собой количество оборудо­вания, которое должен обслуживать один человек (например, одна ткачиха обеспечивает работу шести станков), или количест­во человек, которые должны работать на одном рабочем месте (например, в смену два охранника должны работать на проход­ной предприятия).

Норма управляемости свидетельствует об оптимальном коли­честве персонала, которым может эффективно управлять руко­водитель. Для мастера производственного участка — 20—30 рабо­чих, для начальника отдела — 15—20 специалистов.

Норма численности устанавливается для некоторых категорий работающих, если не представляется возможным рассчитать нормы труда по перечисленным выше способам. В таком случае составляется штатное расписание, где экспертным методом уста­навливается численность руководителей, специалистов и рабо­чих

Существуют три метода расчета численности работающих: по нормам времени, нормам выработки и нормами обслуживания.1. Списочная численность рабочих (Ч_сп) по норме времени (Тшп) рассчитывается следующим образом:

Чсп= (Количество продукции * Тшт)/(Плановый годовой фонд рабочего времени* Кн),

где К_н — коэффициент выполнения норм выработки. Экономи­ческий смысл этого коэффициента состоит в том, что при пере­выполнении норм выработки уменьшается плановая числен­ность рабочих.

2. По норме выработки (Нвыр):

Чсп= Количество продукции / (Нвыр * Плановый годовой фонд рабочего времени * Кн),

3. По норме обслуживания (Н_обс):

Ч_сп=О/Н_о6схСх.

Номинальный фонд рабочего времени

Плановый фонд рабочего времени

где О — количество оборудования; С — количество смен.

Нормы труда весьма динамичны во времени. При изменении номенклатуры выпускаемой продукции, увеличении или снижении объема продаж корректируется численность работников предприятия. Для анализа выполнения норм труда и затрат рабочего времени проводится фотография рабочего дня. Нормиров­щик целый день наблюдает за деятельностью рабочих и фикси­рует все виды затрат времени в хронологической последователь­ности. Далее проводится группировка одноименных видов затрат и определяется их удельный вес в дневном фонде рабочего вре­мени. Особо выделяются непроизводительные затраты и потери. Рассчитывается коэффициент уплотнения рабочего времени и воз­можный рост производительности труда. По данным оператив­ного времени за день и количества произведенной продукции рассчитывается нормативное оперативное время на одно изделие (Топ), которое является основой для расчета нормы времени (Тшт).

Методика проведения фотографии рабочего дня состоит в следующем. Нормировщик записывает все, что делает рабочий, и отслеживает время завершения каждого вида затрат рабочего времени.

Коэффициент уплотнения рабочего времени (Ку) рассчиты­вается по формуле

Уплотнение рабочего времени

K.у = — .

Рабочее время

Прирост производительности труда определяется следую­щим образом:

дПТ = Ку*100/(1-Ку).

Прирост производительности труда, рассчитанный по нор­мам выработки, составит:

дПТ= (Выработка нормативная*100/Выработка фактическая )-100.

Оперативное время можно рассчитывать не только как среднеарифметический, но и как наилучший показатель, достигнутый за рабочий день.В таком случае устанавливается более жесткая норма времени.