- •Введение
- •Глава I. Основы теории организации
- •1.1. Понятие об организации производства. Принципы и законы организации.
- •1.2. Этапы развития теории организации
- •Глава II. Система создания и освоения новой техники.
- •2.1 Этапы создания новой техники.
- •2.2. Конкурентоспособность новой техники.
- •2.3. Стадии жизненного цикла изделия.
- •Глава III. Организация научно-исследовательских работ (нир).
- •3.1. Понятие и классификация нир. Этапы нир.
- •3.2. Научно-техническая информация при выполнении нир.
- •3.3. Научные открытия, изобретения и рационализаторские предложения.
- •Глава IV. Организация конструкторских работ.
- •4.1. Стадии конструкторской подготовки.
- •4.2. Экономическая оценка конструкции.
- •4.3. Организация системы автоматизированного проектирования машин (сапр)
- •4.4. Основные направления совершенствования конструкторских работ.
- •Глава V. Организация технологической подготовки производства (тпп).
- •5.1 Содержание, задачи и этапы тпп.
- •5.2. Выбор оптимального варианта технологического процесса.
- •5.3. Основные направления по совершенствованию тпп.
- •5.4. Система автоматизированного проектирования технологической подготовки производства (астпп).
- •Глава VI. Организация освоения производства.
- •6.1. Содержание процесса освоения.
- •6.2. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •Глава VII. Планирование процессов создания и освоения новой техники (сонт).
- •7.1. Система планирования процессов сонт.
- •7.2. Сетевое планирование и управление (спу) процессов сонт.
- •7.2.1. Основные понятия спу.
- •7.2.2. Правила построения сетевого графика.
- •7.2.3. Расчет параметров сетевого графика.
- •7.2.4. Анализ и оптимизация сетевого графика.
- •7.2.5. Управление ходом работ с помощью сетевой модели.
- •Глава VIII. Производственный процесс и основы его организации.
- •8.1. Понятие о производственном процессе и принципы его организации.
- •8.2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •8.3. Оценка уровня организации производства.
- •Глава IX. Организация производственного процесса во времени.
- •9.1. Длительность производственного цикла (дпц).
- •9.2. Определение длительности изготовления партии деталей.
- •9.3. Производственная структура предприятия, цеха.
- •Глава X. Организация поточного производства.
- •10.1. Понятие о поточном производстве. Классификация поточных линий.
- •10.2. Расчет параметров однопредметной поточной линии.
- •10.3. Особенности организации прерывно-поточных линий (ппл)
- •10.4. Расчет параметров многопредметных поточных линий
- •10.5. Организация автоматических поточных линий (апл).
- •10.6. Эффективность поточного производства.
- •Глава XI. Основы гибкого призводства.
- •11.1. Сущность гибкости и ее виды.
- •11.2. Виды гибких производственных систем (гпс).
- •Глава XII. Организация инструментального хозяйства.
- •12.1. Состав и задачи инструментального хозяйства.
- •12.2. Классификация и индексация инструмента.
- •12.3. Определение потребности в инструменте.
- •12.4. Организация работы центрального инструментального склада (цис).
- •12.5. Организация работы инструментально - раздаточной кладовой (ирк).
- •Глава XIII. Организация ремонтного хозяйства.
- •13.1. Сущность, задачи и состав ремонтного хозяйства.
- •13.2. Система планово-предупредительного ремонта (ппр), ее назначение и содержание.
- •13.3. Нормативы системы ппр.
- •13.4. Техническая, материальная и организационная подготовка планово-предупредительных ремонтов.
- •13.5. Планирование работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования.
- •Глава XIV. Организация энергетического хозяйства предприятия.
- •14.1. Состав и задачи энергетического хозяйства предприятия.
- •14.2. Определение потребности предприятия в энергетических ресурсах.
- •14.3. Совершенствование работы энергетического хозяйства предприятия.
- •Глава XV. Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •15.1. Задачи, функции и средства внутризаводского транспорта.
- •15.2 Определение потребности в транспортных средствах.
- •14. 3. Организация работы транспортного хозяйства и пути ее совершенствования.
- •Глава XVI. Организация работы складского хозяйства.
- •16.1. Задачи и функции складского хозяйства. Виды складов.
- •16.2. Расчет потребности предприятия в складских помещениях.
- •16.3. Организация работы складов.
- •Литература
7.2.3. Расчет параметров сетевого графика.
Основными параметрами сетевого графика являются:
1) - ранний срок свершения i события.
Это срок, необходимый для выполнения всех работ предшествующих данному событию.
где: - путь;
- начальное (исходное) событие всей разработки;
- событие;
2) - поздний срок свершения i события.
Это такой срок наступления события, превышение которого вызывает аналогичную задержку наступления завершающего события.
где: - длина критического пути;
- завершающее (конечное) событие всей разработки;
3) - резерв времени события.
Это такой промежуток времени, на которой может быть отсрочено наступление i событие без нарушения сроков завершения разработки в целом.
;
4) - полный резерв работы i j.
Это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя продолжительности критического пути.
где - продолжительность выполнения работы i j;
5) - свободный резерв работы i j.
Это максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих работ.
;
6) Кнij – коэффициент напряженности работы ij.
Он показывает степень трудности выполнения работы, в установленный срок.
.
После расчета перечисленных параметров можно определить:
Тpнij – ранний срок начала работы ij.
Тpнij = Тpi
Тпнij– поздний срок начала работы ij.
Тпнij = Тпj - tij
Тpoij – ранний срок окончания работы ij.
Тpoij = Тpi + tij
Тпoij– поздний срок окончания работы ij.
Тпoij = Тпj
Расчет параметров сетевого графика может осуществляться табличным способом, непосредственно на сети, с помощью ЭВМ.
Рассмотрим способ расчета параметров непосредственно на сети.
Каждое событие делится на четыре сектора, в верхнем секторе указывается номер события, в левом ранний срок свершения события, в правом поздний срок свершения событий, в нижнем секторе резерв события. Над стрелкой (работой) указывается время, необходимое для выполнения данной работы. Под стрелкой (работой) в квадрате указывается полный резерв работы, в треугольнике свободный резерв работы и в окружности коэффициент напряженности работы.
Расчет параметров сети осуществляется следующим образом.
При движении слева направо заполняются только левые секторы, причем за ранний срок свершения события принимается наибольшее значение суммарного времени из всех путей, ведущих к данному событию.
Определение поздних сроков свершения событий ведется строго в обратном направлении – от завершающего к исходному событию. Исходя из того, что любая разработка должна быть закончена в кратчайший срок, поздний срок свершения завершающего события принимается равным раннему сроку его свершения и записывается в правый сектор. После этого начинают рассчитывать поздние сроки наступления всех остальных событий, справа налево. В правые секторы всех событий записывают минимальное значение разности между поздним сроком наступления одного из последующих событий и продолжительностью работы, соединяющей это событие с предшествующим.
Для определения резерва времени события следует из числового значения правого сектора вычесть числовое значение левого сектора данного события.
Для определения полного резерва работы следует из числового значения правого сектора последующего события данной работы, вычесть числовое значение левого сектора предшествующего события данной работы и продолжительность самой работы.
Для определения свободного резерва работы следует из числового значения левого сектора последующего события данной работы вычесть числовое значение левого сектора предшествующего события данной работы и продолжительность самой работы.
Для определения коэффициента напряженности работы следует разделить продолжительность работы на продолжительность этой же работы плюс полный резерв работы.
Для выделения критического пути следует определить последовательность взаимосвязанных работ, имеющих нулевые резервы времени и коэффициенты напряженности равными единице. Критический путь выделяется жирной линией.
Пример расчета сетевого графика представлен на рисунке 3.