- •Введение
- •Глава I. Основы теории организации
- •1.1. Понятие об организации производства. Принципы и законы организации.
- •1.2. Этапы развития теории организации
- •Глава II. Система создания и освоения новой техники.
- •2.1 Этапы создания новой техники.
- •2.2. Конкурентоспособность новой техники.
- •2.3. Стадии жизненного цикла изделия.
- •Глава III. Организация научно-исследовательских работ (нир).
- •3.1. Понятие и классификация нир. Этапы нир.
- •3.2. Научно-техническая информация при выполнении нир.
- •3.3. Научные открытия, изобретения и рационализаторские предложения.
- •Глава IV. Организация конструкторских работ.
- •4.1. Стадии конструкторской подготовки.
- •4.2. Экономическая оценка конструкции.
- •4.3. Организация системы автоматизированного проектирования машин (сапр)
- •4.4. Основные направления совершенствования конструкторских работ.
- •Глава V. Организация технологической подготовки производства (тпп).
- •5.1 Содержание, задачи и этапы тпп.
- •5.2. Выбор оптимального варианта технологического процесса.
- •5.3. Основные направления по совершенствованию тпп.
- •5.4. Система автоматизированного проектирования технологической подготовки производства (астпп).
- •Глава VI. Организация освоения производства.
- •6.1. Содержание процесса освоения.
- •6.2. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •Глава VII. Планирование процессов создания и освоения новой техники (сонт).
- •7.1. Система планирования процессов сонт.
- •7.2. Сетевое планирование и управление (спу) процессов сонт.
- •7.2.1. Основные понятия спу.
- •7.2.2. Правила построения сетевого графика.
- •7.2.3. Расчет параметров сетевого графика.
- •7.2.4. Анализ и оптимизация сетевого графика.
- •7.2.5. Управление ходом работ с помощью сетевой модели.
- •Глава VIII. Производственный процесс и основы его организации.
- •8.1. Понятие о производственном процессе и принципы его организации.
- •8.2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •8.3. Оценка уровня организации производства.
- •Глава IX. Организация производственного процесса во времени.
- •9.1. Длительность производственного цикла (дпц).
- •9.2. Определение длительности изготовления партии деталей.
- •9.3. Производственная структура предприятия, цеха.
- •Глава X. Организация поточного производства.
- •10.1. Понятие о поточном производстве. Классификация поточных линий.
- •10.2. Расчет параметров однопредметной поточной линии.
- •10.3. Особенности организации прерывно-поточных линий (ппл)
- •10.4. Расчет параметров многопредметных поточных линий
- •10.5. Организация автоматических поточных линий (апл).
- •10.6. Эффективность поточного производства.
- •Глава XI. Основы гибкого призводства.
- •11.1. Сущность гибкости и ее виды.
- •11.2. Виды гибких производственных систем (гпс).
- •Глава XII. Организация инструментального хозяйства.
- •12.1. Состав и задачи инструментального хозяйства.
- •12.2. Классификация и индексация инструмента.
- •12.3. Определение потребности в инструменте.
- •12.4. Организация работы центрального инструментального склада (цис).
- •12.5. Организация работы инструментально - раздаточной кладовой (ирк).
- •Глава XIII. Организация ремонтного хозяйства.
- •13.1. Сущность, задачи и состав ремонтного хозяйства.
- •13.2. Система планово-предупредительного ремонта (ппр), ее назначение и содержание.
- •13.3. Нормативы системы ппр.
- •13.4. Техническая, материальная и организационная подготовка планово-предупредительных ремонтов.
- •13.5. Планирование работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования.
- •Глава XIV. Организация энергетического хозяйства предприятия.
- •14.1. Состав и задачи энергетического хозяйства предприятия.
- •14.2. Определение потребности предприятия в энергетических ресурсах.
- •14.3. Совершенствование работы энергетического хозяйства предприятия.
- •Глава XV. Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •15.1. Задачи, функции и средства внутризаводского транспорта.
- •15.2 Определение потребности в транспортных средствах.
- •14. 3. Организация работы транспортного хозяйства и пути ее совершенствования.
- •Глава XVI. Организация работы складского хозяйства.
- •16.1. Задачи и функции складского хозяйства. Виды складов.
- •16.2. Расчет потребности предприятия в складских помещениях.
- •16.3. Организация работы складов.
- •Литература
5.2. Выбор оптимального варианта технологического процесса.
Сравнение осуществляется по техническим и экономическим параметрам. Технические показатели – точность и чистота обработки, надежность, долговечность, безотказность.
Экономические показатели позволяют выбрать вариант технологического процесса с наименьшими затратами.
Если для реализации данного варианта технологического процесса требуются капитальные вложения, то сравнение осуществляется по приведенным затратам (Зпр).
Зпр = С + Ен К
где: С - годовая себестоимость выпускаемой продукции, руб.;
Ен – нормативный (приемлимый) коэффициент эффективности;
К – величина капитальных вложений, руб.
В остальных случаях сравнение вариантов технологических процессов осуществляется по технологической себестоимости.
Технологическая себестоимость единицы продукции.
где: - затраты на основные материалы, руб.;
- затраты на технологическое топливо, руб.;
- затраты на технологическую энергию, руб.;
затраты на основную и дополнительную заработную плату, руб.;
- отчисления на социальные нужды, руб.;
- затраты на инструмент, руб.;
- затраты на содержание и эксплуатацию оборудования, руб
;
где, - амортизация оборудования, руб.;
- затраты на ремонт и текущее обслуживание, руб.;
- затраты на силовую энергию, руб.;
- затраты на вспомогательные материалы, руб.;
- затраты на содержание и амортизацию производственной площади, занимаемой оборудованием, руб.
5.3. Основные направления по совершенствованию тпп.
К основным направлениям совершенствования ТПП относят:
1. Типизацию технологических процессов.
Она основана на создании групп конструктивно-технологических подобных деталей или сборочных единиц по таким признакам: близости по конструктивному оформлению, требованиям к точности и чистоте обработки, одинаковой последовательности операций, однотипном использовании оборудования и оснастки.
Далее выбирается базовая деталь и для нее разрабатывается технологический процесс.
Кроме этого в типовом технологическом процессе содержатся указания о методах обработки всех деталей данной группы (полный перечень и последовательность операций и переходов).
2. Групповые методы обработки. Базируются также на классификации деталей по группам по тем же признакам конструктивно-технологического подобия.
Однако групповой технологический процесс разрабатывается не на базовую деталь, а на комплексную, которая включает в себя все элементарные поверхности деталей, входящих в группу.
Обработка деталей осуществляется с помощью групповой оснастки станка.
-
Унификация оснастки. Заключается в использовании:
-
универсально-сборочных приспособлений (УСП);
-
универсально-наладочных приспособлений (УНП);
-
сборочно-разборочных приспособлений (СРП).
СРП состоят из стандартных фиксирующих, зажимных, крепежных и специальных деталей. При переходе на производство новых изделий возможна доработка стандартных элементов.
4. Использование нормализованных (стандартизированных) заготовок для изготовления инструмента различного назначения.
5. Внедрение автоматизированной системы технологической подготовки производства.
5.4. Система автоматизированного проектирования технологической подготовки производства (астпп).
АСТПП позволяет выбрать оптимальный вариант технологического процесса.
В зависимости от степени автоматизации проектирования различают:
-
системы с частичной автоматизацией, когда решаются лишь отдельные задачи (составление операционных карт, расчет нормы времени и т.д.);
-
автоматизированные системы, где решаются задачи применительно к определенному классу изделий, деталей, технологических процессов, виду оснащения (технология изготовления тел вращения и т.д.);
-
автоматические системы, которые являются частью интегрированных систем, осуществляющих комплексную подготовку производства изделий для ГАП;
-
самонастраивающиеся и самоорганизующиеся системы отслеживают изменения условий производства и корректируют технологический процесс.
Основной целью создания АСТПП является ускорения процессов технологического проектирования.
При внедрении АСТПП требуется:
-
техническое обеспечение (ЭВМ);
-
математическое обеспечение;
-
лингвистическое обеспечение;
-
программное обеспечение;
-
информационное обеспечение;
-
методическое и организационное обеспечение.
Завершающей стадией в АСТПП является подготовка технологической и проектной документации для выпуска новой техники. В связи с автоматизацией меняется и носитель информации, возрастает доля информации на машинных носителях.