- •Введение
- •Глава I. Основы теории организации
- •1.1. Понятие об организации производства. Принципы и законы организации.
- •1.2. Этапы развития теории организации
- •Глава II. Система создания и освоения новой техники.
- •2.1 Этапы создания новой техники.
- •2.2. Конкурентоспособность новой техники.
- •2.3. Стадии жизненного цикла изделия.
- •Глава III. Организация научно-исследовательских работ (нир).
- •3.1. Понятие и классификация нир. Этапы нир.
- •3.2. Научно-техническая информация при выполнении нир.
- •3.3. Научные открытия, изобретения и рационализаторские предложения.
- •Глава IV. Организация конструкторских работ.
- •4.1. Стадии конструкторской подготовки.
- •4.2. Экономическая оценка конструкции.
- •4.3. Организация системы автоматизированного проектирования машин (сапр)
- •4.4. Основные направления совершенствования конструкторских работ.
- •Глава V. Организация технологической подготовки производства (тпп).
- •5.1 Содержание, задачи и этапы тпп.
- •5.2. Выбор оптимального варианта технологического процесса.
- •5.3. Основные направления по совершенствованию тпп.
- •5.4. Система автоматизированного проектирования технологической подготовки производства (астпп).
- •Глава VI. Организация освоения производства.
- •6.1. Содержание процесса освоения.
- •6.2. Методы перехода на выпуск новой продукции.
- •Глава VII. Планирование процессов создания и освоения новой техники (сонт).
- •7.1. Система планирования процессов сонт.
- •7.2. Сетевое планирование и управление (спу) процессов сонт.
- •7.2.1. Основные понятия спу.
- •7.2.2. Правила построения сетевого графика.
- •7.2.3. Расчет параметров сетевого графика.
- •7.2.4. Анализ и оптимизация сетевого графика.
- •7.2.5. Управление ходом работ с помощью сетевой модели.
- •Глава VIII. Производственный процесс и основы его организации.
- •8.1. Понятие о производственном процессе и принципы его организации.
- •8.2. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •8.3. Оценка уровня организации производства.
- •Глава IX. Организация производственного процесса во времени.
- •9.1. Длительность производственного цикла (дпц).
- •9.2. Определение длительности изготовления партии деталей.
- •9.3. Производственная структура предприятия, цеха.
- •Глава X. Организация поточного производства.
- •10.1. Понятие о поточном производстве. Классификация поточных линий.
- •10.2. Расчет параметров однопредметной поточной линии.
- •10.3. Особенности организации прерывно-поточных линий (ппл)
- •10.4. Расчет параметров многопредметных поточных линий
- •10.5. Организация автоматических поточных линий (апл).
- •10.6. Эффективность поточного производства.
- •Глава XI. Основы гибкого призводства.
- •11.1. Сущность гибкости и ее виды.
- •11.2. Виды гибких производственных систем (гпс).
- •Глава XII. Организация инструментального хозяйства.
- •12.1. Состав и задачи инструментального хозяйства.
- •12.2. Классификация и индексация инструмента.
- •12.3. Определение потребности в инструменте.
- •12.4. Организация работы центрального инструментального склада (цис).
- •12.5. Организация работы инструментально - раздаточной кладовой (ирк).
- •Глава XIII. Организация ремонтного хозяйства.
- •13.1. Сущность, задачи и состав ремонтного хозяйства.
- •13.2. Система планово-предупредительного ремонта (ппр), ее назначение и содержание.
- •13.3. Нормативы системы ппр.
- •13.4. Техническая, материальная и организационная подготовка планово-предупредительных ремонтов.
- •13.5. Планирование работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования.
- •Глава XIV. Организация энергетического хозяйства предприятия.
- •14.1. Состав и задачи энергетического хозяйства предприятия.
- •14.2. Определение потребности предприятия в энергетических ресурсах.
- •14.3. Совершенствование работы энергетического хозяйства предприятия.
- •Глава XV. Организация транспортного хозяйства предприятия.
- •15.1. Задачи, функции и средства внутризаводского транспорта.
- •15.2 Определение потребности в транспортных средствах.
- •14. 3. Организация работы транспортного хозяйства и пути ее совершенствования.
- •Глава XVI. Организация работы складского хозяйства.
- •16.1. Задачи и функции складского хозяйства. Виды складов.
- •16.2. Расчет потребности предприятия в складских помещениях.
- •16.3. Организация работы складов.
- •Литература
10.1. Понятие о поточном производстве. Классификация поточных линий.
Поточное производство – это прогрессивная и эффективная форма организации производственного процесса, основанная на ритмичной повторяемости согласованных во времени основных и вспомогательных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса.
Основным звеном поточного производства является поточная линия, т.е. цепочка рабочих мест расположенных по ходу технологического процесса, на которой осуществляется производственный процесс обработки или сборки изделий в соответствии с вышеуказанными признаками.
Поточные линии можно классифицировать по многим признакам.
По степени специализации различают: однопредметные и многопредметные.
На однопредметной поточной линии обрабатывается или собирается одно изделие. Такие линии используются в массовом типе производства.
На многопредметных поточных линиях обрабатываются или собираются несколько изделий. Они в свою очередь делятся на переменно-поточные и групповые.
Переменно-поточные линии – это линии, на которых обрабатываются несколько конструктивно-однотипных изделий разного наименования.
Групповые линии – это линия, на которой обрабатываются разные изделия по групповой технологии без переналадки оборудования.
По степени непрерывности технологического процесса различают непрерывные и прерывные (прямоточные) линии.
На непрерывно-поточных линиях время выполнения технологических операций равно или кратно такту поточной линии.
На прерывно-поточных линиях отсутствуют равенство или кратность длительности операций такту поточной линии.
По способу поддержания ритма (такта) различают линии с регламентированным и свободным ритмом (тактом).
Такт на линиях с регламентированным ритмом поддерживается с помощью световой или звуковой сигнализации. Такт на линиях со свободным ритмом поддерживается самими работниками данной линии.
По виду использования транспортных средств различают линии с транспортом непрерывного действия (конвейерами), с транспортными средствами дискретного действия и линии без транспортных средств.
Линии с транспортом непрерывного действия подразделяется на линии с транспортными конвейерами и на линии с рабочими конвейерами.
Линии с транспортными средствами дискретного типа подразделяются на такие виды: линии с использованием гравитационных транспортных средств (рольганги, скаты, спуски) и линии с использованием транспорта прерывного действия (краны, электротележки, автокары и т.д.).
Линии без наличия транспортных средств – это линии, где предметы труда находятся на едином рабочем месте, а переходы осуществляют рабочие, например, при сборке крупных изделий.
По характеру движения конвейера различают линии с непрерывным и пульсирующим движением конвейера.
По уровню механизации технологических операций различают автоматические и полуавтоматические поточные линии.
10.2. Расчет параметров однопредметной поточной линии.
Основным параметром поточной линии является такт (r), который определяется по формуле:
;
где - эффективный (действительный) фонд времени работы поточной линии в плановом периоде, мин.;
- программа запуска изделий, шт.
В тех случаях, когда передача изделий с операции на операцию осуществляется партиями (небольшие детали, малая величина такта) определяют ритм () поточной линии:
;
где - величина передаточной партии, шт.
Для обеспечения непрерывности работы поточной линии осуществляется синхронизация, т.е. достигается равенство или кратность времени выполнения операций технологического процесса такту поточной линии.
При проектировании поточной линии допускаются отклонения от такта в пределах до 10% , окончательная синхронизация осуществляется при отладке линии. Условия синхронизации можно записать так:
;
где , , - штучное время на выполнение 1,2….. операций, шт.
, ………. - число рабочих мест на операциях.
Расчетное количество рабочих мест на каждой операции определяется по формуле:
;
Если технологический процесс не полностью синхронизирован, то количество рабочих мест получается дробным, оно округляется до целого числа.
Коэффициент загрузки рабочего места () определяется по формуле:
;
где: - принятое количество рабочих мест на операциях.
Общий коэффициент загрузки рабочих мест () на поточной линии определяется так:
;
При использовании в качестве транспортных средств поточной линии конвейера определяется скорость его движения. При непрерывном движении конвейера его скорость () определяется по формуле:
где: L – шаг конвейера, т.е. расстояние между осями смежных изделий, расположенных на конвейере, м.
При пульсирующем движении конвейера его скорость определяется по формуле:
где: - время транспортировки изделия на один шаг конвейера, мин.
Наиболее оптимальная скорость конвейера от 0,1 до 2,5 м/мин.
Длительность производственного цикла () изготовление изделия на поточной линии определяется по формуле:
где: - длина резервной зоны конвейера, м.
На непрерывных поточных линиях создаются заделы трех видов: технологический, транспортный, страховой.
Технологический задел (Zтех) – это детали (изделия), находящиеся на рабочих местах в процессе обработки или сборки. Он определяется по формуле:
При передаче изделий партиями (р), величина технологического задела определяется по формуле:
;
Транспортный задел () – это детали находящиеся в процессе транспортировки. Его величина при поштучной передаче деталей равна:
;
При передаче транспортными партиями:
;
Резервный (страховой) задел создается на наиболее ответственных и нестабильных по времени выполнения операциях. Его величина в среднем составляет 4-5% от сменного задания или может быть определена по формуле:
;
где: - время , на которое создается резервный запас деталей на i й операции, мин.