5. Учет затрат по функциям.

Данную систему учета затрат применяют организации, которые выпускают большой ассортимент продукции разными партиями. Суть метода заключается в соотношении затрат с определенными функциями, которые осуществляются в интересах производства и реализации того или иного вида продукции.

12. Группировка затрат по экономическим элементам и по калькуляционным статьям.

Группировка затрат по экономическим элементам

1. сырье, основные материалы, покупные полуфабрикаты, комплектующие изделия (за вычетом возвратных отходов);

2. вспомогательные и прочие материалы;

3. топливо со стороны;

4. энергия со стороны;

5. заработная плата основная и дополнительная;

6. отчисления на социальные нужды;

7. амортизация основных фондов;

8. прочие денежные расходы.

Группировка затрат по калькуляционным статьям

1. Сырье и материалы (за вычетом стоимости возвратных отходов), покупные изделия, полуфабрикаты и услуги производственного характера, топливо и энергия на технологические цели.

2. Расходы на оплату труда производственных рабочих.

3. Отчисления на социальные нужды.

4. Общепроизводственные расходы.

5. Общехозяйственные расходы

6. Потери от брака.

7. Общехозяйственные расходы. (Итого – производственная себестоимость.)

8. Коммерческие расходы. (Итого – полная себестоимость.)

При группировке по статьям калькуляции в составе себестоимости затраты могут классифицироваться по следующим критериям:

• основные и накладные;

• прямые и косвенные;

• простые и комплексные;

• постоянные (условно-постоянные) и переменные (условно-переменные).

13. Производительность труда: сущность, виды, факторы роста.

Производительность труда — это показатель плодотворности целесообразной деятельности работников, которая измеряется количеством работы (продукции, услуг), сделанной в единицу времени. Производительность труда характеризует способность работников создавать своим трудом товары и услуги за час, смену, неделю, месяц или год.

Пр. труда = Q / ч,

где Q — объем произведенной продукции за период;

ч — среднесписочная численность работников за период.

Основные показатели производительности труда, рассчитываемые на предприятии, — это годовая (месячная), дневная, часовая производительность труда. Годовая и месячная производительность труда рассчитываются по единой формуле, которая приведена выше.

Дневная производительность труда — это количество продукции произведенной одним работником за день (смену), за определенный период (год, месяц).

Пр. труда (дневная) = Q / ч × Д,

где Д — среднее количество дней, отработанных одним работником за определенный период (год, месяц).

Часовая производительность труда — это количество продукции, произведенной одним работником за 1 час в течение определенного периода.

Пр. труда (часовая) = Q / ч× Д× t,

где t — среднее количество часов, отработанных одним работником в течение рабочего дня за определенный период.

При наличии определенного исходного материала показатели производительности труда можно представить в ином виде.

Пр. труда (дневная) = пр. труда× t,

где t — среднее количество часов, фактически отработанных одним работником в смену.

Годовую (месячную) производительность труда можно представить в следующем виде.

Пр. труда (годовая, дневная) = пр. труда× Д,

где Д — среднее количество дней (часов), фактически отработанных одним работником за период.

Или годовую производительность труда можно представить в виде другой формулы.

Пр. труда (годовая, часовая) = пр. труда× t× Д.

Существуют три основных способа измерения продукции и, соответственно, три основных показателя измерения производительности труда: натуральный, стоимостной и трудовой.

Натуральный показатель — объем производства выражается в физических единицах (штуках, тоннах, килограммах, квадратных метрах, погонных метрах и т.д.).

Наиболее точный, но он имеет ограниченную сферу применения.

Стоимостной метод (в денежных единицах) наиболее универсален, он позволяет проводить сравнение уровня и динамику производительности труда на предприятии.

Трудовой метод основан на использовании для характеристики объемов производства норм трудовых затрат — нормо-часов. Он применим для оценки уровня производительности труда на отдельных участках производства, в цехах, но требует строгой обоснованности применяемых норм. При разнонапряженности норм такой метод дает существенные искажения, поэтому его применение не имеет широкого распространения.

Производительность труда изменяется под воздействием множества факторов. Факторами называются движущие силы или причины, вызывающие изменение производительности труда. Применительно к предприятию все такого рода факторы можно подразделить на внутренние и внешние.

К внешним факторам:

- изменение ассортимента и номенклатуры продукции в соответствии с изменением спроса на рынке;

- сбои в материально-техническом снабжении;

- социально-экономические условия в обществе и т.п.

К внутренним факторам:

- относятся технический уровень оснащенности предприятия;

- энерговооруженность труда;

- фондовооруженность труда;

- системы стимулирования труда

- и другие факторы, которые зависят от количества средств и руководителей.

По своему внутреннему содержанию и сущности все факторы принято разделять на три группы: материально-технические, организационные и социально-экономические.

Материально-технические факторы связаны с использованием новой техники, прогрессивной технологии, новых видов сырья и материалов.

К организационным факторам роста производительности труда относятся организация производства, труда и управления.

Организация управления производством включает в себя:

- создание эффективной организационной структуры управления;

- правильный подбор, расстановку и использование управленческих кадров, их профессиональную подготовку и переподготовку, совершенствование систем управления производством;

- улучшение оперативного управления производственным процессом;

- внедрение и развитие автоматизированных систем управления производством (АСУП).

Организация труда тесно связана с организацией производства и включает:

- рациональное разделение и кооперацию труда между отдельными группами и отдельными работниками;

- внедрение передовых методов и приемов труда;

- совершенствование организации и обслуживания рабочих мест;

- внедрение гибких форм организации труда;

- внедрение технически обоснованных норм затрат труда;

- улучшение условий труда, рационализация режимов труда и отдыха.

Социально-экономические факторы определяют:

- качество трудовых коллективов, их социально-демографический состав, формы и системы оплаты труда;

- уровень подготовки и дисциплинированности кадров;

- трудовую и творческую активность работников;

- стиль руководства в подразделениях и на предприятии в целом и др.

Движущей силой трудовой деятельности коллектива может являться интерес к достижению определенных результатов, которые дают возможность удовлетворения как материальных, так и духовных потребностей работников.