- •Введение
- •Глава 1. Что такое Ротаракт
- •1.1. Общие понятия
- •1.2. История ротаракта
- •Глава 2. Создание Ротаракт клуба
- •Глава 3. Деятельность Ротаракт клуба
- •3.1. Постановка задач
- •3.2. Проекты и их виды
- •3.3. Организация работы клуба
- •3.4. Pr в клубе
- •Глава 4. Окружная структура
- •Глава 5. Межокружная и международная деятельность
- •Глава 6. Другие молодежные программы ротари интернэшнл
- •6.1. Интеракт
- •6.2. Райла
- •Анкета кандидата на участие в семинаре-тренинге
- •Программа семинара-тренинга по развитию лидерских навыков
- •День первый: **октября 200*г.
- •День второй: ** октября 200*г.
- •День третий: ** октября 200* г.
- •Глава 7. Взаимодействие ротари и ротаракт клубов
- •Глава 8. Регистрация ротаракт клуба как юридического лица
- •Глава 9. Финансовая деятельность клуба
- •9.1. Членские взносы
- •9.2. Фандрайзинг
- •9.2.1. Основные положения о фандрайзинге
- •Повышайте ваши шансы!
- •9.2.2. История одного фандрайзинга (реальный пример из жизни реального Ротаракт клуба)
- •Спонсоры и работа с ними
- •Соорганизаторы
- •Программа вечеринки
- •Результаты
- •9.3. Гранты
- •9.3.1. Гранты ри
- •9.3.2. Гранты других организаций
- •Глава 10. Программы и стипендии, в которых ротарактовцы могут принимать участие
- •10.1. Стипендии фонда ротари
- •10.1.1. Посольская стипендия
- •10.1.2. Культурологическая стипендия
- •10.1.3. Стипендия для обучения по Программе разрешения конфликтов
- •10.2. Стипендии ротарианских округов
- •10.2.1. Именная посольская стипендия Дэвида и Лиз Кер, Ванкувер, Канада
- •10.2.2. Стипендия штата Джорджия
- •10.2.3. Стипендиальная программа для выпускников вуЗов, предоставляемая турецкими Ротари клубами (turcgsp)
- •10.3. Профессионально-ознакомительные обмены, поо (group study exchange, gse)
- •10.4. Программа «открытый мир»
- •10.5. Программа фулбрайта5
- •10.6. Международная программа студенческого обмена (global ugrad)6
- •10.7. Орфанакт – грант на социальные нужды
- •Глава 11. Материалы к тренингам для ротарактовцев
- •11.1. Руководство для президента ротаракт клуба
- •11.2. Руководство для секретаря ротаракт клуба
- •11.4. Тренинг «самоанализ – первый шаг к развитию»
- •Мое будущее
- •Нарисуйте картину своего будущего. Используйте весь свой креатив!
- •11.5. Тренинг «управление проектами»
- •11.6. Тренинг «лидерство»
- •Советы по реализации
- •Глава 12. Документы в деятельности ротаракт клуба
- •12.1. Свод положений и правил о ротаракте (rotaract statement of policy)
- •12.2. Типовой устав ротаракт клуба (standard rotaract club constitution)
- •12.3. Типовой регламент ротаракт клуба (standard rotaract club by-laws)
- •12.4. Организационная форма ротаракт клуба
- •12.5. Конкурс выдающихся проектов ротаракт клубов (rotary international recognition of rotaract outstanding projects)
- •12.6. Награждение ротаракт клуба по случаю международной недели ротаракта (world rotaract week celebration recognition form)
- •12.7. Благодарность президента ротари интернэшнл ротаракт клубу (rotaract presidential citation certification form)
- •12.8. Форма для обновления контактной информации о ротаракт клубе / годовой отчет клуба (rotaract info update form)
- •12.9. Руководство по составлению плана деятельности эффективного ротаракт клуба (planning guide for effective rotaract clubs)
- •12.10. Контрольные сроки и важные даты для ротаракт клуба
- •12.11. Формы документов для секретаря и других должностных лиц клуба и правила их заполнения
- •Анкета потенциального члена ротаракт клуба
- •Примерная форма анкеты на вступление
- •Вместо заключения: видение ротаракта будущего
- •Словарь
- •Полезные ссылки
Примерная форма анкеты на вступление
ФИО: ___________________________________________________________________
Дата рождения: __________________________________________________________
Домашний адрес: ________________________________________________________
Рабочий адрес: __________________________________________________________
Тел./Факс: _______________________________________________________________
Адрес электронной. почты: ________________________________________________
Сфера деятельности / Специальность: ______________________________________
Интересуемые направления:
Социальные проекты и программы
Международные проекты и программы
Профессиональное развитие
Внутриклубная деятельность
Будете ли Вы участвовать в 60 % мероприятий клуба? ...да .... нет
Сможете ли Вы платить членские взносы? ...да ....нет
Я понимаю и принимаю принципы Ротаракта, выраженные в его целях и задачах, и соглашаюсь соответствовать им, а также руководствоваться положениями Типового устава и регламента Ротаракт клуба, Свода положений и правил Ротаракта.
Подпись
Дата
Анкета-рекомендация (для потенциального ротарианца)
Данный документ заполняется секретарем Ротаракт клуба при выходе из Ротаракта члена клуба, которому на 1 июля ротарианского года исполняется 30 лет. Ниже приведен примерный образец формы анкеты.
Секретарю Ротари клуба _________________________________________________
ДАННАЯ АНКЕТА ЯВЛЯЕТСЯ ОФИЦИАЛЬНЫМ УВЕДОМЛЕНИЕМ И РЕКОМЕНДАЦИЕЙ ДЛЯ ПРИСВОЕНИЯ ЧЛЕНСТВА В РОТАРИ КЛУБЕ БЫВШЕМУ РОТАРАКТОВЦУ
Член Ротаракт клуба
______________________________________________________________________
(ФИО)
Адрес
______________________________________________________________________
Сфера деятельности
______________________________________________________________________
(наименование предприятия, компании или учреждения)
Информация о членстве в Ротаракт клубе:
Дата вступления ________________________________________________________
Должности, занимаемые в клубе:
1.
2.
3.
4.
Ротаракт клуб __________________________________________________________
Секретарь Ротаракт клуба _______________________________________________
NB: Ротари клуб не несет никаких обязательств по обязательному рассмотрению предложенной кандидатуры на членство. Ротари клуб также не обязан отвечать на данное уведомление.
Вместо заключения: видение ротаракта будущего
Ротаракт в нынешнем 2008 году празднует свое сорокалетие. Эта программа Ротари Интернэшнл оказалась весьма успешной, поскольку на данный момент членами движения являются 185,000 человек в 8,000 клубов в 155 странах мира. И, несмотря на различного рода сложности, Ротаракт живет и побеждает в нашей стране. Количество российских ротарактовцев сейчас можно приблизительно оценить в 250-300 человек по всей России. За всю историю Ротаракта в России через него прошла как минимум тысяча - полторы человек. Много это или мало? Если сравнивать количество российских ротарактовцев с общим количеством ротарактовцев во всем мире, то мы увидим, что доля российских ротарактовцев в общемировом масштабе составляет 0,1-0,2 %. Конечно же, это очень мало, но, видимо, мы берем не количеством, а качеством. Ротаракт в России прижился, и прижился очень хорошо. На данный момент можно говорить уже о нескольких поколениях российских ротарактовцев и о том, что Россия входит в число стран, где Ротаракт проявляет значительную активность.
Сейчас во всех частях мира, включая Россию, стало очень модным планировать развитие организаций и даже целых стран с привязкой к 2020 году, сочетание цифр в обозначении которого кажется почти магическим. Однако несмотря на то, что мы далеки от магии и нумерологии, было бы интересно заглянуть в будущее и, исходя из сложившейся на данный момент ситуации, попытаться спрогнозировать его применительно к развитию Ротаракта в России.
Очевидно, что с дальнейшим увеличением количества российских ротарианцев будет расти и количество Ротари клубов. Это, в свою очередь, будет подталкивать рост количества ротарактовцев в нашей стране. По мере усложнения любого общества его модель становится все более и более плюралистичной, в нем появляется все большее количество добровольческих организаций. Россия не является здесь исключением, наше общество ждет та же судьба: количество некоммерческих организаций, с которыми Ротаракт в нашей стране будет соперничать за привлечение новых членов и ресурсов, необходимых для осуществления деятельности, будет только расти.
Ротаракт на данный момент является программой Ротари Интернэшнл, и, видимо, так и будет продолжать ею оставаться, несмотря на то, что в недавнем прошлом были попытки выделить Ротаракт в отдельную организацию со своей независимой от Ротари административной системой. Тем не менее, можно сказать, что значительным «стопором» развития программы Ротаракт является отсутствие в ней самой программ, аналогичных ротарианским. Такого рода программы несут инфраструктурный смысл для организации общемирового взаимодействия членов Ротари клубов. Например, ротарианцы всего мира осуществляют программу ПолиоПлюс, призванную искоренить полиомиелит в общемировом масштабе. Эта программа объединяет ротарианцев всего мира и является инфраструктурой их сотрудничества. В главе 10 данной книги дается описание других значимых программ Ротари Интернэшнл, принять участие в которых могут и ротарактовцы. Это неполный список ротарианских программ, их значительно больше, в главе указываются лишь те, которые могут быть интересны членам Ротаракт клубов. Сейчас, наверное, очень сложно представить себе ротарианское движение без всех этих программ. Однако у Ротаракта общих для всего движения программ нет, хоть и есть проекты, которые выполняются отдельными клубами или округами. Иными словами, эта особенность организационной структуры Ротаракта не позволяет иметь столь же широкую базу для сотрудничества, как та, что существует на уровне Ротари клубов. Хотелось бы надеяться, что в будущем ситуация в этой области изменится, и это изменение в институциональном устройстве движения сделает клубы только сильней.
Несмотря на то, что Ротаракт является международной организацией, в России он в значительной степени обладает местническим характером. То же самое относится и к Ротари. То есть у нас, конечно, есть международные контакты, и мы проводим совместные проекты, но в этих проектах наши клубы выступают как реципиенты помощи. Мы пока не проводим международных проектов, в которых мы были бы донорами. Резонно будет на это заметить, что ротарактовцы, в какой бы стране они ни находились, в принципе и не могут быть донорами, поскольку их финансовые средства ограничены. Да, это так, но деньги – не единственное, чем мы можем помочь. Мы можем помочь своим временем и своим трудом. Не говоря уже о том, чтобы изобретать что-то новое и что-то свое, чем мы могли бы поделиться с ротарактовским движением всего мира, мы не используем даже существующие возможности – не подаем заявки на волонтерские гранты Фонда Ротари (подробнее см. раздел 9.3.1 данной книги), с помощью которых мы могли бы принимать участие в международных проектах в качестве доноров.
Подводя итоги, хотелось бы указать на пессимистичный и оптимистичный сценарии развития Ротаракта в России в будущем. Согласно логике развития первого, Ротаракт в России не претерпит значительных изменений и будет развиваться экстенсивно в рамках существующей траектории движения. Согласно логике развития второго варианта, не только количество российских ротарактовцев будет увеличиваться, но будет повышаться и качество проводимых нами проектов, так что мы сможем не только получать иностранную помощь, но и предоставлять свою благодаря тому, что Достоевский называл «всемирной отзывчивостью русской души». Это позволит приблизить российский Ротаракт не только к идеалу служения обществу, но и сделать его более влиятельным в мире.