- •1 Основные понятия, применяемые в строительстве.
- •2 Понятия проекта. Классификация проектов.
- •3 Инвестиции в строительстве. Понятия. Источники инвестиций.
- •4 Жизненный цикл проекта.
- •Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие
- •Этапы реализации инвестиционных строительных проектов
- •Окружение инвестиционных строительных проектов. Общие положения
- •Ближнее окружение проектов
- •9. Виды строительства. Виды работ в строительстве
- •«Новое строительство» или просто «строительство»
- •«Реконструкция объектов капитального строительства»
- •«Реконструкция линейных объектов»
- •«Капитальный ремонт объектов капитального строительства»
- •«Капитальный ремонт линейных объектов»
- •Техническое регулирование в строительстве. Система нормативных документов
- •Техническое нормирование. Назначение, классификация. Нормы труда.
- •Последовательность разработки норм.
- •13 Классификация строительных процессов
- •14 Классификация затрат рабочего времени
- •15 Рабочее время использования машин
- •16 Методы нормативных наблюдений
- •17. Тарифное нормирование. Основные понятия, структура заработной платы
- •18. Формы оплаты руда в строительстве
- •19. Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности
- •20. Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система
- •21. Организационные формы реализации инвестиционных строительных проектов
- •22. Основные функции заказчика
- •23 Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
- •24 Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
- •25. Участники торгов. Функции заказчика и организатора торгов.
- •26. Участники торгов. Функции тендерного комитета. Права претендента.
- •27. Порядок организации и проведения торгов. Заключение контракта.
- •28. Виды строительных контрактов.
- •29. Основные сведения о саморегулировании в строительстве
- •30. Проектная и рабочая документация. Состав проектной документации на строительство ж/д
- •31. Порядок разработки проектной документации
- •32. Формирование инвестиционного замысла и обоснование инвестиций в строительстве. Перечень решаемых вопросов по организации строительства.
- •37. Порядок разработки Проекта организации строительства
- •38. Экспертиза проектно-сметной документации
- •39. Проект Производства Работ. Его назначение и состав.
- •40. Перспективное и оперативное планирование. Классификация. Решение задачи.
- •41. Текущее производственное планирование.
- •42. Бизнес-план. Определение, цели. Структура бизнес-плана.
- •43. Методы ведения строительства
- •44. Классификация потоков.
- •По структуре и виду продукции: частные, специализированные, объектные и комплексные, линейные.
- •По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.
- •По продолжительности функционирования: кратковременные, долговременные потоки и непрерывные.
- •45.46.47.48. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков
- •49. Понятие о сетевой модели. Ее состав
- •50. Правило построения сетевых графиков
- •51. Временные параметры сетевых графиков
- •52. Методы расчета сетевых моделей. Цель и задачи
- •53.Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
- •54. Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству жд
- •55.Материально-техническое обеспечение строительства. Определение. Источники снабжения.
- •56.Предприятия строительной индустрии
- •57. Понятие о логистике. Виды логистики.
- •58.Производственные запасы. Классификация производственных запасов.
- •59. Складское хозяйство. Состав складского хозяйства. Виды складов.
- •60. Внутренний и внешний построечный транспорт. Основные сведения.
- •61. Система строительного надзора. Внутренний и внешний контроль.
- •62. Технический и авторский надзор.
- •63. Государственный строительный надзор.
- •64. Общие сведения об управлении. Процессы управления в природе и обществе.
- •65. Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
- •66. Объективные закономерности управления.
- •67. Основные принципы управления.
- •68. Функции управления.
- •69. Понятие о звене, ступени, структуре управления
- •70. Виды управления. Линейное управление
- •71. Функциональное управление. Линейно-штабное управление
- •72. Структура управления строительными организациями
- •Экономические методы управления.
- •Управление кругооборотом производственных фондов
- •Планирование
- •Технико-экономический анализ производственной деятельности
- •Хозяйственный расчет
- •Метод материального стимулирования работников
- •Организационно-распорядительные методы управления.
- •Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
- •77. Методы социологических исследований.
- •Понятие о коллективе. Структура трудового коллектива.
- •79. Формирование базового коллектива. Формальные и неформальные лидеры.
- •80. Требования к руководителю строительной организации. Психологические свойства. Организационные способности.
- •81. Стили управления
- •82. Управленческое решение. Понятие о решениях
- •83. Технология принятия решения.
19. Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности
Разновидности сдельной формы оплаты труда:
-
Прямая сдельная
- Коллективная – основная форма в силу особенностей строительства крупных объектов
Заработок каждого рабочего определяется из заработка коллектива пропорционально отработанному времени при учете квалификации (разряда) работника. По решению коллектива при определении заработной платы может использоваться «коэффициент трудового участия» (КТУ) – отражающий вклад каждого работника в общий результат труда
-Индивидуальная
Пример. Определить заработок работников 3 разряда и 4 разряда, выполняющих обработку стыков. Сдельный заработок за месяц (22 рабочие смены) составляет 92249 руб. Нормативная рабочее время в месяц 176 час.
-
Сдельно-прогрессивная
Расчет заработной платы производится в пределах установленной нормы по неизменным сдельным расценкам, а подрядные работы, выполняемые сверх этой нормы, оплачиваются по прогрессивно-нарастающим расценкам (в процентах к основной расценке), в зависимости от уровня выполнения норм. Степень повышения регламентируется специальной шкалой.
-
Сдельно-премиальная
Предусматривает выплату премий за сокращение нормативных затрат труда, сроков выполнения работ при соблюдении стандартов качества. Расчет премии зависит от основного заработка за расчетный период, либо от величины достигнутой экономии.
-
Сдельно-аккордная (аккордно-премиальная)
Применяется для оплаты не отдельных видов работ, а целого их комплекса. Заработок при этой системе нормируется по соответствующим укрупнённым (аккордным) расценкам, полученным путем калькулирования данного комплекса работ, включая основные, вспомогательные и сопутствующие работы. Калькуляции составляют по действующим нормам и расценкам. Размер аккордной заработной платы устанавливают по формуле:
Пример. Определить заработную плату рабочих, занятых на устройстве полов из паркета площадью 3400 кв. м., если сдельная расценка на устройство цементной стяжки равна 125 руб./м2, на укладку паркетной доски – 45 руб./м2.
Укрупненная (аккордная) расценка на 10 м2 :
Заработок аккордный:
20. Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система
При повременной оплате труда заработная плата рабочему или служащему определяется в соответствии с его квалификацией и количеством отработанного рабочего времени. Такая оплата труда применяется, как правило, в тех случаях, когда труд работника невозможно пронормировать или выполняемые работы не поддаются обоснованному учету. Сфера распространения повременной оплаты труда — руководящий и административно-хозяйственный персонал, дежурный персонал (слесари, сантехники, электрики), рабочие, ремонтирующие и обслуживающие машины. Работникам, переведенным на повременную оплату труда, в зависимости от присвоенного им разряда устанавливается должностной оклад (руководители, служащие, технические исполнители) или тарифная ставка (для рабочих). Должностной оклад представляет собой сумму заработной платы за полностью отработанный месяц, тарифная ставка — сумму заработной платы за единицу времени.
Бестарифная oплата Суть бестарифной оплаты труда заключается в том, что заработок работника ставится в зависимость от конечных результатов работы структурного подразделения, в котором он работает, или от объема средств, направляемых администрацией предприятия на оплату труда работников. Зачастую сумма заработка работника при бестарифной оплате труда исчисляется в процентах от стоимости заключенных им договоров на поставку (продажу) продукции (товаров) или в процентах от стоимости дохода (прибыли) предприятия от сделок, совершенных работником в пользу организации.
Бестарифная система оплаты труда основывается на коэффициенте квалификационного уровня, который может повышаться в течение всей трудовой жизни работника и реально влиять на рост оплаты труда. Различают две группы этого коэффициента: (1) квалификационные учитывающие общий стаж работы, профессию, образование, квалификацию, стаж работы в организации, трудовой потенциал работника и его значимость в организации. Все перечисленные оценочные характеристики обобщают коэффициенты и определяют основную долю оплоты труда (60-70% общего размера оплаты труда); (2) результативные, которые характеризуют конкретный вклад работника в конечные результаты организации за определенный период. Удельный вес результативных коэффициентов составляет 30-40% общего размера оплаты труда работника. В последнее время все большее распространение получила контрактная система найма работников (разновидность бестарифной). При этом заработная плата работнику устанавливается в трудовых договорах (контрактах), заключаемых между работником и работодателем. В договоре определяются срок действия контракта, условия труда, система оплаты труда, размер и порядок оплаты премий, надбавок, условия повышения (понижения) оплаты труда.