- •1 Основные понятия, применяемые в строительстве.
- •2 Понятия проекта. Классификация проектов.
- •3 Инвестиции в строительстве. Понятия. Источники инвестиций.
- •4 Жизненный цикл проекта.
- •Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие
- •Этапы реализации инвестиционных строительных проектов
- •Окружение инвестиционных строительных проектов. Общие положения
- •Ближнее окружение проектов
- •9. Виды строительства. Виды работ в строительстве
- •«Новое строительство» или просто «строительство»
- •«Реконструкция объектов капитального строительства»
- •«Реконструкция линейных объектов»
- •«Капитальный ремонт объектов капитального строительства»
- •«Капитальный ремонт линейных объектов»
- •Техническое регулирование в строительстве. Система нормативных документов
- •Техническое нормирование. Назначение, классификация. Нормы труда.
- •Последовательность разработки норм.
- •13 Классификация строительных процессов
- •14 Классификация затрат рабочего времени
- •15 Рабочее время использования машин
- •16 Методы нормативных наблюдений
- •17. Тарифное нормирование. Основные понятия, структура заработной платы
- •18. Формы оплаты руда в строительстве
- •19. Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности
- •20. Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система
- •21. Организационные формы реализации инвестиционных строительных проектов
- •22. Основные функции заказчика
- •23 Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
- •24 Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
- •25. Участники торгов. Функции заказчика и организатора торгов.
- •26. Участники торгов. Функции тендерного комитета. Права претендента.
- •27. Порядок организации и проведения торгов. Заключение контракта.
- •28. Виды строительных контрактов.
- •29. Основные сведения о саморегулировании в строительстве
- •30. Проектная и рабочая документация. Состав проектной документации на строительство ж/д
- •31. Порядок разработки проектной документации
- •32. Формирование инвестиционного замысла и обоснование инвестиций в строительстве. Перечень решаемых вопросов по организации строительства.
- •37. Порядок разработки Проекта организации строительства
- •38. Экспертиза проектно-сметной документации
- •39. Проект Производства Работ. Его назначение и состав.
- •40. Перспективное и оперативное планирование. Классификация. Решение задачи.
- •41. Текущее производственное планирование.
- •42. Бизнес-план. Определение, цели. Структура бизнес-плана.
- •43. Методы ведения строительства
- •44. Классификация потоков.
- •По структуре и виду продукции: частные, специализированные, объектные и комплексные, линейные.
- •По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.
- •По продолжительности функционирования: кратковременные, долговременные потоки и непрерывные.
- •45.46.47.48. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков
- •49. Понятие о сетевой модели. Ее состав
- •50. Правило построения сетевых графиков
- •51. Временные параметры сетевых графиков
- •52. Методы расчета сетевых моделей. Цель и задачи
- •53.Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
- •54. Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству жд
- •55.Материально-техническое обеспечение строительства. Определение. Источники снабжения.
- •56.Предприятия строительной индустрии
- •57. Понятие о логистике. Виды логистики.
- •58.Производственные запасы. Классификация производственных запасов.
- •59. Складское хозяйство. Состав складского хозяйства. Виды складов.
- •60. Внутренний и внешний построечный транспорт. Основные сведения.
- •61. Система строительного надзора. Внутренний и внешний контроль.
- •62. Технический и авторский надзор.
- •63. Государственный строительный надзор.
- •64. Общие сведения об управлении. Процессы управления в природе и обществе.
- •65. Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
- •66. Объективные закономерности управления.
- •67. Основные принципы управления.
- •68. Функции управления.
- •69. Понятие о звене, ступени, структуре управления
- •70. Виды управления. Линейное управление
- •71. Функциональное управление. Линейно-штабное управление
- •72. Структура управления строительными организациями
- •Экономические методы управления.
- •Управление кругооборотом производственных фондов
- •Планирование
- •Технико-экономический анализ производственной деятельности
- •Хозяйственный расчет
- •Метод материального стимулирования работников
- •Организационно-распорядительные методы управления.
- •Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
- •77. Методы социологических исследований.
- •Понятие о коллективе. Структура трудового коллектива.
- •79. Формирование базового коллектива. Формальные и неформальные лидеры.
- •80. Требования к руководителю строительной организации. Психологические свойства. Организационные способности.
- •81. Стили управления
- •82. Управленческое решение. Понятие о решениях
- •83. Технология принятия решения.
4 Жизненный цикл проекта.
Жизненный цикл инвестиционного строительного проекта (ИСП) - это промежуток времени между оформленной идеей ее реализации на бумажном носителе в виде инвестиционного проекта и исчерпанием возможностей реализованной идеи в процессе ее эксплуатации в производстве. При строительстве транспортных объектов – до вывода объекта на проектную мощность.
В большинстве случаев в жизненном цикле инвестиционного строительного проекта выделяют три фазы его существования:
Прединвестиционная
-
Концептуальный этап (предпроектный) – анализ и обоснование идеи, разработка бизнес-плана или обоснования инвестиций в строительство, поиск инвесторов и т.д.
-
Проведение технологического ценового аудита (ТЦА) ИСП.
-
Проектный этап – разработка проектно-сметной документации (ПСД), проведение ТЦА ПСД, экспертиза ПСД.
-
Получение разрешения на строительство.
Инвестиционная. Этап производства строительно-монтажных (СМР) и пусконаладочных работ (ПНР).Характеризуется активным участием в ней инвестора или инвесторов: выполнение СМР, закупка оборудования, доставка, монтаж и пусконаладка оборудования на построенном объекте, прием на работу и подготовка персонала для эксплуатации объекта.
Эксплуатационная. Этап ввода объекта в эксплуатацию, доведение его до проектной мощности
-
Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие
Инвестор – субъект инвестиционной деятельности, юридическое или физическое лицо, осуществляющее из собственных, привлеченных или заемных средств финансирование ИСП.
Застройщик – физическое или юридическое лицо, в интересах которого осуществляется строительство, обеспечивающее на принадлежащем ему земельном участке строительство, реконструкцию, капитальный ремонт объекта, выполнение инженерных изысканий, подготовку ПСД. Распоряжается денежными средствами инвестора. Застройщик может быть инвестором. Застройщик вправе передать свои функции, предусмотренные законодательством о градостроительной деятельности, техническому заказчику
Заказчик (технический заказчик) - юридическое лицо, которое уполномочено застройщиком и от имени застройщика заключает договоры о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции, капитальном ремонте объектов капитального строительства, подготавливает задания на выполнение указанных видов работ, предоставляет лицам, выполняющим данные виды работ, необходимые материалы и документы, утверждает проектную документацию, подписывает документы, необходимые для получения разрешения на ввод объекта капитального строительства в эксплуатацию, осуществляет иные функции, предусмотренные законодательством о градостроительной деятельности. Заказчик – лицо, управляющее строительством. Главным отличием заказчика от застройщика является то, что застройщик – это тот, кому принадлежит земельный участок. Функции технического заказчика могут осуществляться застройщиком самостоятельно (заказчик – застройщик).
Государственный заказчик – государственный орган, обладающий необходимыми инвестиционными ресурсами, или организация независимо от формы собственности (служба заказчика), наделенная соответствующим государственным органом правом распоряжаться бюджетными инвестиционными ресурсами для реализации государственной целевой программы или конкретного инвестиционного проекта, например ФКУ «Севзапуправтодор», ФКУ «Ространсмодернизация» и т.д.
Подрядчик (генеральный подрядчик) – юридическое лицо, которое берет на себя все функции по реализации запланированных строительных работ
Проектировщик (генеральный проектировщик) – юридическое лицо, которое берет на себя все функции по разработке ПСД, проведению авторского надзора за соблюдением проектных решений в ходе строительства.
Пользователь объектов капитального строительства – физические и юридические лица, в том числе иностранные, а также государственные органы, органы местного самоуправления, иностранные государства, международные объединения и организации, для которых создаются указанные объекты. Пользователями объектов капитальных вложений могут быть инвесторы.
Взаимодействие основных участников реализации инвестиционных строительных проектов