- •1 Основные понятия, применяемые в строительстве.
- •2 Понятия проекта. Классификация проектов.
- •3 Инвестиции в строительстве. Понятия. Источники инвестиций.
- •4 Жизненный цикл проекта.
- •Участники инвестиционных строительных проектов, их взаимодействие
- •Этапы реализации инвестиционных строительных проектов
- •Окружение инвестиционных строительных проектов. Общие положения
- •Ближнее окружение проектов
- •9. Виды строительства. Виды работ в строительстве
- •«Новое строительство» или просто «строительство»
- •«Реконструкция объектов капитального строительства»
- •«Реконструкция линейных объектов»
- •«Капитальный ремонт объектов капитального строительства»
- •«Капитальный ремонт линейных объектов»
- •Техническое регулирование в строительстве. Система нормативных документов
- •Техническое нормирование. Назначение, классификация. Нормы труда.
- •Последовательность разработки норм.
- •13 Классификация строительных процессов
- •14 Классификация затрат рабочего времени
- •15 Рабочее время использования машин
- •16 Методы нормативных наблюдений
- •17. Тарифное нормирование. Основные понятия, структура заработной платы
- •18. Формы оплаты руда в строительстве
- •19. Сдельная форма оплаты труда. Ее суть и разновидности
- •20. Повременная оплата труда. Ее суть и разновидности. Бестарифная система
- •21. Организационные формы реализации инвестиционных строительных проектов
- •22. Основные функции заказчика
- •23 Подрядные торги в строительстве. Общие положения. Классификация торгов.
- •24 Основные определения, используемые при проведении подрядных торгов.
- •25. Участники торгов. Функции заказчика и организатора торгов.
- •26. Участники торгов. Функции тендерного комитета. Права претендента.
- •27. Порядок организации и проведения торгов. Заключение контракта.
- •28. Виды строительных контрактов.
- •29. Основные сведения о саморегулировании в строительстве
- •30. Проектная и рабочая документация. Состав проектной документации на строительство ж/д
- •31. Порядок разработки проектной документации
- •32. Формирование инвестиционного замысла и обоснование инвестиций в строительстве. Перечень решаемых вопросов по организации строительства.
- •37. Порядок разработки Проекта организации строительства
- •38. Экспертиза проектно-сметной документации
- •39. Проект Производства Работ. Его назначение и состав.
- •40. Перспективное и оперативное планирование. Классификация. Решение задачи.
- •41. Текущее производственное планирование.
- •42. Бизнес-план. Определение, цели. Структура бизнес-плана.
- •43. Методы ведения строительства
- •44. Классификация потоков.
- •По структуре и виду продукции: частные, специализированные, объектные и комплексные, линейные.
- •По характеру ритмичности: ритмичные, разноритмичные и неритмичные потоки.
- •По продолжительности функционирования: кратковременные, долговременные потоки и непрерывные.
- •45.46.47.48. Поточное строительство. Классификация потоков. Оптимизация потоков
- •49. Понятие о сетевой модели. Ее состав
- •50. Правило построения сетевых графиков
- •51. Временные параметры сетевых графиков
- •52. Методы расчета сетевых моделей. Цель и задачи
- •53.Система подготовки строительного производства. Внеплощадочная и внутриплощадочная подготовка. Предстроительная подготовка.
- •54. Техническая и инженерно-производственная подготовка к строительству жд
- •55.Материально-техническое обеспечение строительства. Определение. Источники снабжения.
- •56.Предприятия строительной индустрии
- •57. Понятие о логистике. Виды логистики.
- •58.Производственные запасы. Классификация производственных запасов.
- •59. Складское хозяйство. Состав складского хозяйства. Виды складов.
- •60. Внутренний и внешний построечный транспорт. Основные сведения.
- •61. Система строительного надзора. Внутренний и внешний контроль.
- •62. Технический и авторский надзор.
- •63. Государственный строительный надзор.
- •64. Общие сведения об управлении. Процессы управления в природе и обществе.
- •65. Управляющая и управляемая системы. Связи между системами. Подсистемы управляемой и управляющей систем.
- •66. Объективные закономерности управления.
- •67. Основные принципы управления.
- •68. Функции управления.
- •69. Понятие о звене, ступени, структуре управления
- •70. Виды управления. Линейное управление
- •71. Функциональное управление. Линейно-штабное управление
- •72. Структура управления строительными организациями
- •Экономические методы управления.
- •Управление кругооборотом производственных фондов
- •Планирование
- •Технико-экономический анализ производственной деятельности
- •Хозяйственный расчет
- •Метод материального стимулирования работников
- •Организационно-распорядительные методы управления.
- •Социально-психологические аспекты управления. Задачи социальной психологии.
- •77. Методы социологических исследований.
- •Понятие о коллективе. Структура трудового коллектива.
- •79. Формирование базового коллектива. Формальные и неформальные лидеры.
- •80. Требования к руководителю строительной организации. Психологические свойства. Организационные способности.
- •81. Стили управления
- •82. Управленческое решение. Понятие о решениях
- •83. Технология принятия решения.
31. Порядок разработки проектной документации
Постановления правительства РФ №87 от 16.02.2008
«О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»
32. Формирование инвестиционного замысла и обоснование инвестиций в строительстве. Перечень решаемых вопросов по организации строительства.
Формирование инвестиционных материалов: бизнес-план или обоснование инвестиций в строительство
Основная цель: для принятия заказчиком (инвестором) решения о целесообразности дальнейшего инвестирования, получения от соответствующего органа исполнительной власти предварительного согласования места размещения объекта (акта выбора участка) и о разработке проектной документации
Структура обосновывающих материалов:
Наименование раздела |
Краткое содержание раздела |
Резюме проекта |
|
Введение |
|
Текущее состояние |
|
Варианты реализации инвестиционного проекта |
|
Мероприятия по реализации проекта |
|
Финансовый план |
|
Эффективность проекта |
|
Анализ рисков проекта |
|
Выводы |
|
Ключевые показатели эффективности инвестиционных проектов:
Вид эффективности инвестиционного проекта |
Основные ключевые показатели эффективности |
Техническая и технологическая эффективность проекта |
|
Экономическая эффективность проекта |
|
Социальная эффективность |
транспорта
|
Бюджетная эффективность |
различных уровней |
Экологическая эффективность |
|
Критерии экономической эффективности инвестиционных проектов:
Показатели экономической эффективности |
Интерпретация показателя |
Чистый дисконтированный доход (NPV) |
Проект признается эффективным в случае положительного значения ЧДД (NPV). При сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с большим значением ЧДД (NPV) |
Внутренняя норма доходности (IRR) |
При значении ВНД (IRR), превышающем ставку дисконтирования, проект считается эффективным. При сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с большим значением ВНД (IRR) |
Дисконтированный срок окупаемости (DPP) |
При значении DPP меньше горизонта планирования проект признается эффективным. При сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с меньшим значением DPP |
Индекс доходности (PI) |
Инвестиционный проект признается эффективным при значении PI, превышающем 1,0. При сравнении проектов с одинаковым ЧДД (NPV), предпочтение отдается проекту с большим ИД (PI) |
Рентабельность инвестированного капитала (ROI) |
Проект признается эффективным при положительном значении показателя |
33.Разработка вариантов принципиальных схем организации стр-ва Выбор схемы организации строительства осуществляется на основаė нии СНиП в зависимости от рельефа местности и протяжённости линии. Категория трудоёмкости строительства ,срок развёртывания работ подготовительного периода устанавливаются в зависимости от удельного объёма земельных работ определяемоėго по формуле.
Выбор вариантов организационных схем строительства новой линии заключается в определении продолжительности основных работ. В строительстве железных дорог в качестве ведущего принят поток по сооружению верхнего строения пути. Однолучевая или двулучевая схема.
Выбор вариантов организационных схем строительства новой линии заключается в определении продолжительности основных работ 34.Показатели экономической эффективности капитальных вложений
Капитальные вложения – инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, реконструкцию действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.
Для экономического обоснования капитальных вложений рассчитывается экономическая эффективность.
Экономический эффект - это результат проведения мероприятия, который может быть выражен как экономия от снижения себестоимости, валовая или чистая прибыль.
|
КВ=СМР+Об+ПрИ+Пр, где
СМР - сметная стоимость строительно-монтажных работ; Об - затраты на оборудование; ПрИ - затраты на проектно-изыскательские работы;Пр - прочее.
СО = КВ / ЧП,
где: СО — срок окупаемости в годах; КВ — капитальные вложения;ЧП — годовая чистая прибыль.
Срок окупаемости капитальных вложений исчисляется как отношение объема соответствующих вложений к величине чистой прибыли предприятия. 35.Оценка эффективности инвестиционных проектов ЭИП – категория, отражающая соответсвие проекта целям и интересам его участников Основные показатели: Чистый доход(ЧД) – опред накопленным эффектом за расчетный период времени Простой срок окупаемости – промежуток времени, за который интегрально сальдо потока становится положительным ЧДД – накопленный эффект с учетом дисконтирования денежных потоков Дисконтированный срок окупаемости- окупаемость с учетом дискотна Внутрення норма доходности - значение дисконта, при котором ЧДД = о Индекс дисконтированной доходности(ИДД)_- устанавливает дисконтированную рентабельность ИСП Проект считается эффективным, если ЧДД>0, ИДД >1 36. Проект организации строительства Проект организации строительства (ПОС) – комплекс проектных документов (раздел проекта), определяющий порядок возведения комплекса объектов, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение капитальных вложений, строительных и монтажных работ по исполнителям и периодам строительства, а также потребность в основных материальных, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам строительства.
ПОС разрабатывается проектной организацией в составе проектно-сметной документации (проекта или рабочего проекта), согласовывается и утверждается в установленном порядке. Он является обязательным документом для заказчика и подрядных организаций, а также для органов, осуществляющих финансирование.
Исходными данными для разработки проекта организации строительства служат:
материалы предпроектных разработок, обосновывающие необходимость и экономическую целесообразность строительства объекта;
задание на проектирование;
материалы инженерных изысканий;
сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;
специальные требования к строительству сложных и уникальных объектов;
сведения об условиях производства работ на реконструируемых объектах;
объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства объекта (очереди) с разбивкой на пусковые комплексы;
сведения об условиях обеспечения кадрами строителей;
сведения об условиях обеспечения строительства транспортом;
В состав ПОС включаются:
а) перечень зданий и сооружений объекта с разбивкой их на пусковые комплексы, календарный план строительства, в котором приводятся очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружения, а также этапам строительства;
б) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства, а при необходимости, и ситуационный план строительства;
в) организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства сложных строительно-монтажных работ;
г) ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ с выделением работ по зданиям, пусковым комплексам и периодам строительства;
д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании с распределением по объектам, пусковым комплексам и срокам строительства;
е) график потребности в основных строительных машинах по строительству в целом;
ж) график потребности в рабочих кадрах;
з) пояснительная записка, содержащая:
характеристику условий и сложности производства;
обоснование методов производства и возможности совмещения видов работ;
указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством работ;
мероприятия по охране труда;
перечень условий сохранения окружающей природной среды;
обоснования потребности в основных строительных машинах, механизмах, ресурсах, а также временных зданиях и сооружениях;
перечень основных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности;
обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций и оборудования;
перечень специальных вспомогательных сооружений;
обоснование потребности в строительных кадрах, жилье, социально-бытовом обслуживании строителей;
обоснование принятой продолжительности строительства объекта.
В заключительной части ПОС приводятся технико-экономические показатели:
общая продолжительность строительства, в том числе подготовительного периода и периода монтажа оборудования, мес.;
максимальная численность работающих, чел.;
затраты труда на выполнение СМР, чел.-дни.