Добавил:
Студент, если у тебя есть завалявшиеся работы, то не стесняйся, загрузи их на СтудентФайлс! Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OPUS_Ekzamen.docx
Скачиваний:
69
Добавлен:
16.09.2020
Размер:
6.37 Mб
Скачать

31. Порядок разработки проектной документации

Постановления правительства РФ №87 от 16.02.2008

«О составе разделов проектной документации и требованиях к их содержанию»

32. Формирование инвестиционного замысла и обоснование инвестиций в строительстве. Перечень решаемых вопросов по организации строительства.

Формирование инвестиционных материалов: бизнес-план или обоснование инвестиций в строительство

Основная цель: для принятия заказчиком (инвестором) решения о целесообразности дальнейшего инвестирования, получения от соответствующего органа исполнительной власти предварительного согласования места размещения объекта (акта выбора участка) и о разработке проектной документации

Структура обосновывающих материалов:

Наименование раздела

Краткое содержание раздела

Резюме проекта

  • Описание инвестиционной задачи

  • Цели проекта

  • Сроки реализации проекта

  • Основные показатели проекта

Введение

  • Основания для разработки проекта

  • Технологическая, производственная или

  • социальная необходимость реализации проекта

  • Принятые предположения и допущения

Текущее состояние

  • Описание текущего состояния проекта

  • Прогноз состояния без реализации проекта

  • Обоснование необходимости реализации проекта

Варианты реализации инвестиционного проекта

  • Варианты реализации проекта

  • Характеристика вариантов реализации проекта

Мероприятия по реализации проекта

  • Детальный план мероприятий, необходимых для реализации проекта

  • Характеристика вводимых мощностей

  • План ввода объектов основных средств

  • Планируемые результаты реализации проекта

Финансовый план

  • Расходная составляющая

  • Доходная составляющая проекта

  • Схема финансирования проекта

  • Налоговое окружение

  • Денежные потоки

Эффективность проекта

  • Экономическая, технологическая, социальная, бюджетная и экологическая эффективность

Анализ рисков проекта

  • Характеристика возможных рисков проекта

  • Мероприятия по снижению рисков

  • Оценка возможного ущерба

  • Стоимость мероприятий по снижению рисков

Выводы

  • Выбор варианта реализации проекта

  • Основные выводы, полученные в результате

  • разработки обосновывающих материалов

Ключевые показатели эффективности инвестиционных проектов:

Вид эффективности инвестиционного проекта

Основные ключевые показатели эффективности

Техническая и технологическая эффективность проекта

  • Увеличение пропускной и провозной способности

  • Снижение удельных энергозатрат на тягу поездов

  • Средняя наработка до отказа до и после реализации проекта

  • Средний срок службы до и после реализации проекта

  • Средняя трудоемкость при плановом техническом обслуживании и др.

Экономическая эффективность проекта

  • Инвестиционные затраты по проекту (в ценах соответствующих лет), млн. руб.

  • Ставка дисконтирования, %

  • Чистый дисконтированный денежный поток (NPV), млн. руб.

  • Внутренняя норма доходности (IRR), %

  • Срок окупаемости проекта (PP), лет

  • Дисконтированный срок окупаемости проекта (DPP), лет

  • Индекс доходности (PI)

  • Рентабельность инвестированного капитала (ROI), %

Социальная эффективность

  • Изменение числа рабочих мест на предприятиях железнодорожного

транспорта

  • Изменение числа рабочих мест в регионе

  • Экономия свободного времени населения

Бюджетная эффективность

  • Суммы налоговых поступлений в бюджет и выплат для бюджетов

различных уровней

Экологическая эффективность

  • Снижение ущерба, наносимого окружающей среде, млн. руб. (ущерб от загрязнения водных объектов, от выбросов вредных веществ в атмосферу, от загрязнения и деградации земли, от размещения вредных веществ на окружающей территории, ущерб фауне и флоре

Критерии экономической эффективности инвестиционных проектов:

Показатели экономической эффективности

Интерпретация показателя

Чистый дисконтированный

доход (NPV)

Проект признается эффективным в случае

положительного значения ЧДД (NPV). При сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с большим значением ЧДД (NPV)

Внутренняя норма доходности (IRR)

При значении ВНД (IRR), превышающем ставку

дисконтирования, проект считается эффективным.

При сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с большим значением ВНД (IRR)

Дисконтированный срок

окупаемости (DPP)

При значении DPP меньше горизонта планирования проект признается эффективным. При сравнении

альтернативных проектов предпочтение должно

отдаваться проекту с меньшим значением DPP

Индекс доходности (PI)

Инвестиционный проект признается эффективным при значении PI, превышающем 1,0. При сравнении

проектов с одинаковым ЧДД (NPV), предпочтение

отдается проекту с большим ИД (PI)

Рентабельность

инвестированного капитала (ROI)

Проект признается эффективным при положительном значении показателя

33.Разработка вариантов принципиальных схем организации стр-ва Выбор схемы организации строительства осуществляется на основаė нии СНиП в зависимости от рельефа местности и протяжённости линии. Категория трудоёмкости строительства ,срок развёртывания работ подготовительного периода устанавливаются в зависимости от удельного объёма земельных работ определяемоėго по формуле.

Выбор вариантов организационных схем строительства новой линии заключается в определении продолжительности основных работ. В строительстве железных дорог в качестве ведущего принят поток по сооружению верхнего строения пути. Однолучевая или двулучевая схема.

Выбор вариантов организационных схем строительства новой линии заключается в определении продолжительности основных работ 34.Показатели экономической эффективности капитальных вложений

Капитальные вложения инвестиции в основной капитал (основные средства), в том числе затраты на новое строительство, реконструкцию действующих предприятий, приобретение машин, оборудования, инструмента, инвентаря, проектно-изыскательские работы и другие затраты.

Для экономического обоснования капитальных вложений рассчитывается экономическая эффективность.

Экономический эффект - это результат проведения мероприятия, который может быть выражен как экономия от снижения себестоимости, валовая или чистая прибыль.

Капитальные вложения - это затраты на создание новых, реконструкцию, модернизацию и техническое перевооружение действующих основных фондов. С помощью капитальных вложений осуществляется как простое, так и расширенное воспроизводство основных средств.[9]

КВ=СМР+Об+ПрИ+Пр, где

СМР - сметная стоимость строительно-монтажных работ; Об - затраты на оборудование; ПрИ - затраты на проектно-изыскательские работы;Пр - прочее.

СО = КВ / ЧП,

где: СО — срок окупаемости в годах; КВ — капитальные вложения;ЧП — годовая чистая прибыль.

Срок окупаемости капитальных вложений исчисляется как отношение объема соответствующих вложений к величине чистой прибыли предприятия. 35.Оценка эффективности инвестиционных проектов ЭИП – категория, отражающая соответсвие проекта целям и интересам его участников Основные показатели: Чистый доход(ЧД) – опред накопленным эффектом за расчетный период времени Простой срок окупаемости – промежуток времени, за который интегрально сальдо потока становится положительным ЧДД – накопленный эффект с учетом дисконтирования денежных потоков Дисконтированный срок окупаемости- окупаемость с учетом дискотна Внутрення норма доходности - значение дисконта, при котором ЧДД = о Индекс дисконтированной доходности(ИДД)_- устанавливает дисконтированную рентабельность ИСП Проект считается эффективным, если ЧДД>0, ИДД >1 36. Проект организации строительства Проект организации строительства (ПОС) – комплекс проектных документов (раздел проекта), определяющий порядок возведения комплекса объектов, способы возведения зданий и сооружений, рациональное распределение капитальных вложений, строительных и монтажных работ по исполнителям и периодам строительства, а также потребность в основных материальных, трудовых и технических ресурсах по стройке в целом, отдельным зданиям и сооружениям комплекса и календарным периодам строительства.

ПОС разрабатывается проектной организацией в составе проектно-сметной документации (проекта или рабочего проекта), согласовывается и утверждается в установленном порядке. Он является обязательным документом для заказчика и подрядных организаций, а также для органов, осуществляющих финансирование.

Исходными данными для разработки проекта организации строительства служат:

материалы предпроектных разработок, обосновывающие необходимость и экономическую целесообразность строительства объекта;

задание на проектирование;

материалы инженерных изысканий;

сведения об условиях поставки и транспортирования с предприятий строительных конструкций, готовых изделий, материалов и оборудования;

специальные требования к строительству сложных и уникальных объектов;

сведения об условиях производства работ на реконструируемых объектах;

объемно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства объекта (очереди) с разбивкой на пусковые комплексы;

сведения об условиях обеспечения кадрами строителей;

сведения об условиях обеспечения строительства транспортом;

В состав ПОС включаются:

а) перечень зданий и сооружений объекта с разбивкой их на пусковые комплексы, календарный план строительства, в котором приводятся очередность и сроки строительства основных и вспомогательных зданий и сооружений, пусковых комплексов и работ подготовительного периода с распределением капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по зданиям и сооружения, а также этапам строительства;

б) строительные генеральные планы для подготовительного и основного периодов строительства, а при необходимости, и ситуационный план строительства;

в) организационно-технологические схемы возведения основных зданий и сооружений и описание методов производства сложных строительно-монтажных работ;

г) ведомость объемов строительных, монтажных и специальных работ с выделением работ по зданиям, пусковым комплексам и периодам строительства;

д) ведомость потребности в строительных конструкциях, изделиях, деталях, полуфабрикатах, материалах и оборудовании с распределением по объектам, пусковым комплексам и срокам строительства;

е) график потребности в основных строительных машинах по строительству в целом;

ж) график потребности в рабочих кадрах;

з) пояснительная записка, содержащая:

характеристику условий и сложности производства;

обоснование методов производства и возможности совмещения видов работ;

указания о методах осуществления инструментального контроля за качеством работ;

мероприятия по охране труда;

перечень условий сохранения окружающей природной среды;

обоснования потребности в основных строительных машинах, механизмах, ресурсах, а также временных зданиях и сооружениях;

перечень основных строительных организаций с характеристикой их производственной мощности;

обоснование размеров и оснащения площадок для складирования материалов, конструкций и оборудования;

перечень специальных вспомогательных сооружений;

обоснование потребности в строительных кадрах, жилье, социально-бытовом обслуживании строителей;

обоснование принятой продолжительности строительства объекта.

В заключительной части ПОС приводятся технико-экономические показатели:

общая продолжительность строительства, в том числе подготовительного периода и периода монтажа оборудования, мес.;

максимальная численность работающих, чел.;

затраты труда на выполнение СМР, чел.-дни.

Соседние файлы в предмете Управление предприятием