Шпоры к ГОСАМ
.doc
43.Особенности планир-ия деят-ти внутрихозяйственных подразделений. Произв-ый план производства участка или цеха и хозрасчетное задание подразделению представляют собой производственную программу отдельного трудового коллектива, разработанную на основе общих задач п/п с учетом спец-ции и достигнутого подразделением уровня развития. Эти планы и задания составляют одновременно с планом ПФД предприятия по формам, которые предпр-ия разрабатывают самостоятельно или используют рекомендуемые с/х органами. Все эти планы и задания служат основой для хозрасчетных подразделений, коллективов подразделений м/у собой и с хоз-вом; способствуют более эффективному использованию земли, техники, лучшей организации труда и повышению материальной заинтересованности работников в достижении конечных рез-тов. Произв-ая программа по раст-ву вкл-ет: посевные площади, урожайность, валовые сборы основной и побочной продукции, потребность в семенах и посадочном материале, прямые затраты на ед-цу прод-ции, мероприятия по улучшению земель, накопление и внесение удобрений. В программе по жив-ву указ-ся: план осеменения и получения приплода, оборот стада и его продуктивность, выход основной и побочной прод-ции, прямые затраты на голову скота и ед-цу прод-ции, также помесячный план нагула и откорма. Хозрасчетное задание включает 4 группы показателей: 1гр. – харак-ет обеспеченность бригады трудовыми рес-ми и средствами произв-ва. В задании указывают численный состав, квалификацию работников, закрепленные за бригадой с/х угодья, постройки и сооружения, тракторы и с/х машины, инвентарь, рабочий скот. 2гр. – предст-ет собой произв-ную программу бригады. В ней указ-ся посевные площади и многолетние насаждения по культурам, урож-ти, валовые сборы, выход семян и посадочного материала, стоимость валовой продукции, затраты труда и годовой фонд оплаты труда, а также составляют план накопления и внесения удобрений. 3гр. – объединяет плановые лимиты прямых затрат труда и материально-денежных ср-в по культурам на производство ед-цы прод-ции. Их доводят бригаде по укрупненным нормативам, а затем в процессе разработки хозрасчетного задания уточняют по технол.. карте. 4гр. – это доплаты за произведенную прод-цию, премии за перевыполнение плана, т. е. за сохранение и превышение достигнутого уровня; за экономию прямых затрат и др. показатели, установленные предприятием. Их рассчитывают в конце года после уборки и оприходование урожая.
44.Основы планирования инвестиционной деятельности предприятия. Краткоср-е и среднеср-е прог-зы п/п основыв-ся на долгоср-х расчётах. В числе долгоср-х первостеп-е знач-е имеют прог-зы инвестиций и технико-технол-х инноваций. Особая роль этих прог-зов – они требуют долговрем-х действий и значит-го капитала. Из всех реш-й п/п наибольшей слож-стью, неопред-тью и риском обладает именно обоснов-е долговрем-х затрат – кап. вложений, затрат на НИОКР и др. инвестиции. Процедура выбора проекта инв-ций будущего призвана ответить на след-й ? : какой проект следует считать эффект-м, а какой нет? Инвестиц-я политика п/п явл-ся частью её общей стратегии, направл-й на прирост активов с целью получ-я в будущем прибыли. На этапе прединвестиц-й фазы провод-ся все необх-е исследов-я и научно-технич-е разраб-ки, предшеств-е принятию инвестиц-го реш-я. Далее возник-т необх-сть в итоговом докум-те, кот. позволит не только принять обоснов-е реш-е, но и указать, что и когда надо сделать, чтобы оправдать ожидания. В этих целях сост-ся бизнес-план (Б-П), явл-щийся глав-м докум-том для кредиторов и основ-м инструментом для исполнителей. От правильности составл-я этого док-та зависят одобрение проекта и его жизнеспос-сть. Б-П явл-ся основой для начала переговоров м/у п/п-лем и возм-ми кредиторами и инвесторами. Б-П имеет чётко очерч-е врем-е рамки, по истечении кот. опред-е задачи д.б. решены и поставл-е планом цели достигнуты. Этапы разработки Б-П: I эт. вкл-ет сбор инф-ции о треб-ях к Б-П в избран-й отрасли и масштабах деят-сти; II эт. опред-ся цели подготовки Б-П. Цели опред-ся перечнем тех проблем, кот. необх-мо решить с помощью Б-П. Цели п/п м.б. достигнуты, если создан план, соотв-щий требов-ям инвесторов; Когда внутр-е и внеш-е цели Б-П опред-ны, м. Приступать к III эт. – точному опред-ю целевых инвесторов. Это м.б. отечеств-е кредит-е орг-ции, заним-щиеся финансир-ем разв-я, будущие партнёры или акционеры – крупные п/п и п/п-ли, действ-щие в отрасли или регионе; IV эт. подготовки Б-П – установл-е общей стр-ры создаваемого док-та. Б-П м. вкл-ть разделы: резюме; история п/п; описание прод-тов; описание дел в отрасли; конкур-ты, оценка и выбор конкурент-й стратегии; произво-й план; план маркетинга; организац-й план; финанс-й план и оценка риска; приложения; V эт. – сбор инф-ции, необх-й для разраб-ки каждого раздела плана. На этом этапе м.б. необх-мо участие экспертов и консульт-в; VI эт. подготовки – непоср-е составл-е Б-П. Разраб-ка Б-П д.осущ-ся под рук-вом того, кто б. управ-ть реал-цией плана или непоср-но руков-лем, п/п-лем; VII эт. м. закл-ся в провед-ии предварит-й экспертизы плана, после чего план м.б. представ-н инвесторам или кредит-м. Содержание Б-П: тит-й лист содержит сведения: заголовок плана, дата его подготовки, полное назв-е и адрес п/п, имя руков-ля п/п, его телефон, имена влад-цев или совлад-цев п/п; резюме обобщ-ет итоги планир-я. Оно м. состоять из 3-х частей: введ-е – описание цели плана и сути проекта; осн-е содержание – хар-стика осн-х особ-стей и показ-лей проекта; заключ-е – обобщ-е рез-тов планир-я (3-4 стр.); история п/п: необх-мо указать, когда было основано п/п, каковы осн-е этапы его разв-я, какие прод-ты предлагались на рынке; какова роль высшего руков-ва в разв-ии п/п, как распред-ны осн-е роли в п/п; описание продуктов: осн-е потребит-е св-ва товаров и способы их использ-я; степень соотв-я товаров потреб-тям покуп-лей; оценки спроса; цена и тенденции потреб-я товара; оценка этапов жизн-го цикла товара; ассортимент подобных продуктов, предлаг-х конкурентами; отличия товаров от товаров конкур-тов; уровень защиты товара (торг. марка); анализ полож-я дел в отрасли: необх-мо описать конкур-тов; оценить долю рынка, * они освоили; сегменты, на * ориентир-ся; учесть др. отраслевые факторы; оценка конкур-тов и выбор конкур-й стратегии. В наст. время одной из наиб-е серьёзных конкур-х сил явл-ся иностран-е компании, кот. привлекают покуп-ля качеством или доступными ценами и лучшей упаковкой и дизайном. В Б-П д.б. охарактериз-н выбор стратегии; план произ-ва: помимо технич-го описания, д. вкл-ть эк-е расчёты издержек пр-ва, д.б. описаны все гл-е компоненты произв-й системы; план маркетинга – нужен для того, чтобы: 1) п/п-ль мог осознать осн-е цели и задачи, стратегию маркетинг-й деят-сти п/п; 2) раб-ки маркетинг-х подразд-й могли исп-ть план как руков-во для действий по освоению и созданию рын-х св-в товаров; 3) инвесторы могли убедиться в достаточной ёмкости и перспект-сти рынка; организац-й план знакомит с ОПФ п/п, распред-ем полномочий и ответств-сти, с/с упр-я и орг-й стр-рой; фин-й план явл-ся важнейшей частью Б-П, т.к. вкл-ет коммерч-е рез-ты предлаг-го проекта. План д. содержать данные об V продаж, валовой прибыли, затратах на оборудов-е и на оплату труда и др. расходы. Также вкл-ет подробный операт-й анализ доходов и расходов, формир-я чистой прибыли п/п. Показ-ли эк-й эфф-сти инвестиц-го проекта: Чистый привед-й доход, внутр-я норма дох-сти, срок окуп-сти кап. влож-й, рентаб-сть проекта. Эти показ-ли яв-ся результатами сопоставл-я распедел-х во времени доходов с инвестиц-ми затратами на пр-во. 1)чистый привед-й доход вычисл-ся путём приведения того потока платежей к моменту начала реал-ции проекта
ЧПД = ∑tPt / (1+r)t , где t – календарные периоды реал-ции инвестиц-го проекта; Рt - чистый поток платежей в период t; r – ставка дисконтиров-я; 2)внутр-я норма доход-сти (ВНД). При некот-м значении нормы дисконтир-я ЧПД = 0. Это знач-е нормы дисконтир-я назыв-ся ВНД. Таким образом, ВНД инвестиц-го проекта предст-ет собой расчётную ставку %, при кот. ЧПД, соотв-щий этому проекту, равен нулю; 3)срок окуп-сти опред-ся как период, в течение кот. инв-ции б. возвращены за счёт дох-в, получ-х от реал-ции инвестиц-го проекта. Под сроком окуп-сти поним-ся продолжит-сть рериода, в течение кот. ∑ чистых дох-в, дисконтир-х на момент заверш-я инв-ций, равна ∑ инв-ций. 4)рентаб-сть или индекс доход-сти инвестиц-го проекта, предст-ет собой отнош-е привед-х дох-в к привед-м на ту же дату инвестиц-м расходам.
45. Орган-но – эконом-е основы АО. АО - коммерческим орг-ия, уставный капитал которой разделен: на определенное число акций. удостоверяющих обяз-ые права акционеров по отношению к обществу. Только акционерному обществу разрешено выпускать эти денные бумаги. Номинальная стоимость всех выпущенных АО акций не должна превышать размер уставного капитала. Общество может выпускать обыкновенные и привилегированные акции. Обыкновенные акции - основа акционерного капитала. Их доля в уставном капитале не должна быть меньше 75 %. Каждая обык-ая акция пред-ет акционеру одинаковый объем прав: один голос при решении вопросов на собрании акционеров, право на получение части чистой прибыли а виде дивидендов, право на получение части им-ва общ-ва при его .ликвидации и т.д. Привилегированные акции не пред-ют ее владельцу право голоса, но приносят фиксированный дивиденд и имеют преимущество перед обыкновенными акциями при распределении прибыли и ликвидации общества. АО могут быть открытыми и закрытыми. Их отличия: способам размещения акций, процедуре их переуступки на вторичном рынке, числу акционеров и порядку ведения дел. Первое отличие — по способу размещения акций — зак-ся в том, что ОАО вправе использовать открытую и закрытую подписку на акции. При открытой подлиске акции распр-ся среди неограниченного круга инвесторов, ЗАО вправе проводить только закрытую подписку на акции, то есть может распределять их среди учредителей или иного заранее определенного круга лиц. Второе отличие связано с процедурой переуступки акций на вторичном рынке. Участник ОАО может во всех случаях отчуждать свои акции, не оповещая об этом других акционеров. Участник ЗАО при опр-ых видах сделок обязан оповестить остальных акционеров и выждать срок, установленный законом и уставом общества, в течение которого остальные акционеры или само общество могут восполь-ся правом преимущественного приобретения продаваемых акций. Третье отличие -если в ОАО число потенциальных акционеров не ограничивается, то закрытом оно не должно превышать 50 .Четвертое отличие заключается в характере ведения дел. ОАО в отличие от ЗАО обязано вести свои дела публично. Учредители АО заключают м.с. договор, в котором опр-ют порядок осущ-ия совместной деят-ти по созданию общества, размер уставного капитала, категории выпускаемых акций, принцип .их размещения и иные условия. Учред. документом АО является устав, утвержденный учредителями. Устав должен содержать сведения о категории выпуск-ых акций, их номинальной стоимости и числе, размере уставного капитала, правах акционеров, составе и компетенции органов упр-ия, порядке принятия решений, а также другие сведения. Предусм-ые законом. Уставный капитан АО состоит из номинальной стоимости акций, приобретаемых акционерами. Прибыль (после уплаты, налогов) остается в распор-ии общ-ва и в соответствии с уставом или решением общего собрания акционеров направляется на форм-ие фондов общества и выплату дивидендов. В обязательном порядке формируется резервный фонд, величина которого определяется уставом общества, но не может быть менее 15 % его уставного капитала. Резервный фонд исп-ся строго по целевому назначению — для покрытия убытков, а также погашения облигаций и выкупа акций общества при отсутствии иных средств. В АО может создаваться также специализированный фонд акц-ия работников. Его средства расходуются исключительно на приобретение акций общества. Чистая прибыль, оставшаяся после формирования фондов, направляется на выплату дивидендов акционерам. По решению общего собрания акционеров АО может быть реорганизовано шли ликвидировано. Например, в мелком бизнесе одной из перспективных форм явл-ся произ-ый кооператив, где осущ-ся полное соединение в одном лице работника и собственника, ибо основным условием членства в кооперативе яв-ся трудовое участие основных членов в произ-ой деятельности. Не исключен путь реорганизации ряда мелких АО в солидной субсидиарной имущественной ответственности.
46. Организ-но-эконом-е основы КФХ . КФХ - это разновидность индивид. Предприним-ой д-ти в с/х пр-ве без образования юр-го лица. Российское законодательство, регулирующее деятельность КФХ. основано на том, что между крестьянскими и фермерскими хоз. различия практически отсутствуют. Если же ориентироваться на мировое фермерство, можно выделить несколько оснований для разделения хоз-в на крестьянские и фермерские: Крестьянские хозяйства созд-ся для пр-ва продукции в объемах, соответствующих потребностям семьи. Фермерские хозяйства создаются для работы на рынке;В КХ использ-ся весь труд, потенциал семьи. ФХ не могут обходиться без найма рабочей силы, широкого использования современных средств механизации и индустриальных технологий. Имущ-во КХ принадлежит его членам на праве совместной собств-ти. В совмест. собств-ти нах-ея: зем. участок насаждения, постройки, соор-ия, техн., скот, птица. Пр-ия и дох., получ-ые в рез-те деят-ти КХ явл-ся обидам имущ-вом членов КХ и распред-ся м/у ними по соглашению. При нрекращ-ни деят-ти КХ общее имущ-во подлежит разделу. Зем. участок и ср-ва пр-ва при выходе одного из членов разделу не подлежат. Вышедший им. право на ден-ую компенсацию. Доли членов КХ на имущ-во призн-ся равными если соглаш-ием м/у ними не предусм-но другое. КХ м.б. реорг-но в хоз-ое тваргац-во или производств-ый кооп-в. они обладают правом собств-ти на переданное имущ-во в форме вкладов. Размер вкладов участников устан-ся исходя из их долей в праве общей собств-ти на имущ-во КХ. Принципы орг-ии КФХ:1.Добровольность создания хоз-ва, выбора хоз-ых партнеров и форм взаимодействия с ними.2.Право выбора наиболее предпочтительного варианта предоставления земельного участка: в собственность, пожизненное наследуемое владение, аренду. 3.Достаточность средств (ресурсов) с учетом предпол-ых объемов пр-ва. 4.Право собственности на средства пр-ва и жилой дом, иначе хоз-во теряет эк-ую основу сущ-ия. 5.Универсальность, многопрофилъностъ работника. 6.Равноправность эк-их условий функц-ия. 6.Полная эк-ая отв-ть за результаты хоз-ой деят-ти до ее прекращения. Перед КФХ стоят следующие основные задачи:1.пр-во, переработка и сбыт с/х продукции; 2.рациональное и максимально эф-ое использование земельных угодий, повышение их плодородия; 3.обеспечение занятости сельского населения, 4.участие трудом, материальными и денежными ресурсами в соц.развитии в которой расположено хозяйство. Для выполнения этих задач крестьянское (фермерское) хозяйство осущ-ет следующие меры: 1.организует рациональное использование с/х угодий; 2.приобретает имущество, необходимое для нормального ведения пр-ва; 3. пользуется услугами орг-ий, осущ-щих мат.-тех-ое обеспечение, выполнение транспортных, ремонтяо-технических, агрохимических, ветеринарных работ и услуг; 4. самостоятельно вступает в договорные отношения с п/п разных организационно-правовых форм, осуществляющими заготовку, хранение и переработку с/х продукции, реализует ее по своему усмотрению любым другим потребителям н т. д. Осн-ые пути укрепл-ия КФХ: 1.Укрупнение КФХ путем покупки или аренды земель. 2.Углубление специализации крестьянских (фермерских) хозяйств. 3.Улучшение обеспечения КФХ средствами пр-ва. 4.Использование лизинговых операций, объектом которых является не только с/х техника, но и технологические линии. 5.Поддержка со стороны гос-ва и местных органов власти. 6.Гос-ое регулирование цен, гос-ая поддержка в виде дотирования с/х пр-ва. 7.Развитие кооперации между КФХ. с другими с/х предприятиями, а также промышленными предприятиями.
47.Орган-я испол-я земел-й территории. Земля в с/х пр-ве - главное средство производства. Она яв-ся основой произ-ой д-ти и важнейшим условием существования человеческого общества. Особенности земли в с/х пр-ве:1.Земля не является продуктом человеческого груда, тогда как Другие средства производства (машины, здания. сооружения и т.д.) созданы человеком. 2.Она пространственно ограничена, ее нельзя по своему желанию увеличить или уменьшить. Однако запасы земли, пригодные для сельскохозяйственного производства. Далеко не исчерпаны. 3.Земля не может быть .-заменена никаким другим средством производства. 4.Ее использование связано с постоянством места в отличие от большого числа других средств производства.5. При правильном использовании земля не изнашивается, как другие средства производства, а улучшается, плодородие ее повышается. Плодородие является наиболее специфичным свойством земли. Земли сельскохозяйственного назначения - земли, предоставленные для нужд сельского хозяйства, другие земли, предназначенные для этих целей в соответствии с территориальным планированием. Сельхозугодья - земельные участки, используемые в с/х как главное средство производства. К ним относятся пашня, многолетние насаждения, залежи, сенокосы н пастбища. Многолетние насаждения; сады, ягодники, виноградники, питомники, тутовники, цитрусовые, даше и другие плантации. К залежам относятся земельные участки, ранее бывшие пашней, которые более года не используются для посева с/х культур или под пары. Сенокосы и пастбища — угодья, пред-щие собой естественную кормовую базу животноводства. Это участки, покрытые травяной растительностью и предназначенные для получения сена или травы . В целях перераспр-ия земель для с/х пр-ва создан Земельный фонд. Он формируется за счет земельных участков, поступающих при добровольном отказе от них, принудительном изъятии, реквизиции и конфискации, ликвидации сельскохозяйственных организаций, крестьянских (фермерских) хозяйств» лиздшх подсобных и других хозяйств без тзавопреемника. При создании с/х п/п зем. доля граждан, ее стоим-ть м. участ-ть в формиров-ииуст-га фонда яа пост-ой и врем-ой основах. На гюст-ой осн. зем. доля вносится в уст.фонд и станов-ся собств-тью п/п. Собств-к теряет право на зем. долю. Стоим-ть земли учитыв-ся при опред-ии вклада в уст-ый фонд. На врем-ой основе в уст-ый фонд вносится т. право пользовал землей. Собств-к получает компенсацию за ее исполъз-ие. Пользование землей в Р.Ф. платное. Формами платы яв-ся земельный налог, арендная плата, нормативная цена земли. Целью введения платы за землю яв-ся стимулирование ее рационального ис-ия, охраны и освоения, повышение плодородия почв. Граждане и юридические лица за земельные участки уплачивают земельный налог. Ставки земельного налога установлены за 1 га по видам угодий: пашня, залежи, многолетние насаждения, сенокосы и пастбища. При этом ставки определяют отдельно по орошаемой и осушенной пашне, а также участкам защищенного фунта. Зем. Н на с/х угодья устан-ся с учетом состава, кач-ва, S и местонахожд-ия. Сред, размер Н на 1га пашни утвержд-ся прав-вом РФ. он м. ежегодно нндексиров-ся. С/х пр-ие может пользоваться с/х угодьями на условиях аренды. Площадь арендованных земель указывается в арендном договоре. В нем указываются размер арендной платы, срок аренды к другие условия. Нормативная цена земли — это показатель, хар-щий стоимость земельного участка опр-ого кач-ва и местоположения, исходя из потенциального дохода за расчетный срок окупаемости. Гост. зем, кадастр - сис-ма сведений о полож-ии земель РФ. их кач-ой характ-ке, влад-цах. оц-ке и т.д. Происх. госрегистрация землепольз-ия - акт, оформляющий право польз-ия зем.уч-ком. Основные документы по учету земель: Государственный акт на право собственности, владения, пользования земель и Земельная шнуровая книга (учитываютсяобщая S земель, в том числе с/х и по видам, а т/ж земли под дорогами и прогонами, оврагами; отражают качество земель).Землеустройство – с/с мероприятий, направленных на осущ-ие земельного зак-ва РФ. Центральная усадьба создается в самом крупном населенном пункте, занимающем по возможности центральное положение на территории хоз-ва. Размещение живот-х ферм - с подветренной стороны и ниже но рельефу по отношению к жилым кварталам. Дороги должны удобно связывать населенные пункты и произ-ые центры с массивами севооборотов и других угодий, обеспечивать внешние связи. В комплексе мер по охране земельных ресурсов особое место занимает борьба с эрозией почв. Эрозия почв — следствие неблагоп-х природно-климат. условий, бессистемного освоения земельной тер-ии, нерациональной орг-ии исп-ия земель, недостатков применяемой с/с земледелия. Меры борьбы с эрозией: внедрение противоэрозионных форм орг-ии территории; агротехнические средства; углублению пахотного слоя; почвозащитные севообороты.
48. Орган-я МТПарка. При ор-ии использования техники рук-ся теми же принципами, что и при орг-ии рабочих процессов: пропорциональность, ритмичность, поточность, согласованность. Вместе с тем этот процесс имеет свои особенности:1. Сезонность в течение года. Если на п/п машин меньше, чем требуется, могут быть приняты следующие решения: покупка, приобретение по лизингу; прокат машин; использование тех-их средств на основе кооперации товаропроизводителей; увеличение сроков выполнения работ. 2. Кратковременная занятость многих рабочих машин в течение года и точно обозначенное время выполнения работ по технол-им картам.3 Разновременная занятость машин в течение сезона. 4.Маневр в исп-ии техники, то есть передислокация ее по мере необходимости с одного пр-го объекта на другой. 5.Случайность выполнения некоторых работ. 6.Изменчивость состава взаимосвязанных и взаимодействующих машин в течение рабочего периода и конкретного дня. Для определения потребности предприятия в машинах используют разные методы: нормативный, экономико-математический, расчстно-конструктквный. Сначала проводится подготовительная работа: анализируют природные и производственные условия предприятия, перспективы развития отраслей, изучают факторы. влияющие на уровень исп-ия техники, анализ-т использ-ие МТП. опред-ся резервы повыш-ия эффект-ти использ-ил МТП. Порядок расчетшо-тнетрукт, метода: 1)провад-ся сравнит, оц-ка агрегатов при выполн-ии с/х работ; 2)разраб-ся технологическик карты по возделыванию и уборке культур, кот-ые позволяют хорошо организовать весь процесс, подобрать экономически выгодные агрегаты для проведения работ, уменьшить затраты труда и материально-денежных средств на их выполнение; 3составл-ся сводный план механизир-х работ и опред-ся потр-ть в техн. для вылолн-ия этого объема работ по видам: ПТ=V/НB*Ксм*А, где ПТ-потреб-ть тр-ров, V- объем работ, НВ- норма враб-ки, К- К сменности, А- агротехи-ие сроки; 4. составл-ся план-график потреб-ти в машинах и их использ-ие в тем. года. Способы опр-ия потр-ти на календ, год:По наиболее напряж-му периоду с/х работ (для колесных тр-ров - весна, лето, для гусеничных - зяблевая вспашка); На основе плана-графика использования машин в течение календарного года. Меропр-ия по сниж-ию потреё-ти в техн.: повышение коэффициента сменности, => и дневной выработки агрегатов, замена др.агрегатами, удлинение календарных сроков, аренда техн. При оценке уровня и эффективности организации использования техн. применяют следующие поктвтти. 1. Характ-ие выработку на одну машину: годовая выработка (V работ / 365); дневная выработка (V работ / кол-во дней); сменная выработка (V работ / кол-во смен); с/с 1 эт.га.(3атр. / V работ в эт.га). 2.Характ-ие исп-ие годового и дневного запаса времени: отработано за год на одну машину, дней; отработано за год на одну машину, смен; коэффициент сменности (Ксм); коэффициент использования годового времени. Резервы повыш-я эффект-ти исдальз-ня МТП: рост произв-ти труда, матер-ая заинтсресов-ть раб-ков, групповая работа техн., орг-ия уборочных комплексов, снижение простоев машин по техн-им причинам (д.б. хорошо налажено тех.обсяужив-ие), полн.загрузка мощ-ти тр-ров иа основ-ии рацион-го агрегатиров-ня машин, снижение простоев на погрузке, разгрузке , рост квалиф-ции организов-х кадров, необх-ма техн-ки грамотная экспл-ция машин. Последоват-ть выполн-ия работ для нашей зоны: 1.предпосевная обработка почвы, посев ранних культур, 2.междурядная обработка культур, 3.заготовка кормов, 4.уборка зерн-х культур, 5.подгот-ка полей к осеннему севу, 6.вспашка зяби, 7.уборка картоф.техн-х культур. Для уборки картоф., зерн-х и др. культур созд-ся уборочно-транспортные комплексы (УТК). Так, на уборке зерн-х организуя звенья: по подгот-ке полей к уборке; комбайно-транспортное; звено техн-го обслужив-ия; по дораб-ке и сушке зерна; звено бытового обслужив-ия.
49.Орган-я работы внутрихоз-го трансп-та. Особ-ти исп-ия МТП в с/х: Транспортный проц. происх. на огромной террит-ии; 2.Большое разнообр-ие испольуемых трансп-х ср-в: автомоб-ый. тракторный, гужевой, железнодор-ый и др.;3.Различие в кач-ве дорог, выдел. 3 гр. дорог: асфальтиров-ые, гравийные, грунтовые; 4Неравномерность грузопотока в теч. Года; 5.Большое разнообр-ие грузов: По V и весу, По срочности и периодичности, По нспольз-ию грузоподъем-ти:-На 100%,- На 99-71%,- На 70-51%,-Менее, чем на 50% (затраты роста в 2-3 раза). Эти особ-ти оказыв. влияние на выбор трансп-го ср-ва. нужно учит-тъ:1. Автомоб-ый трансн-т использ-ть для перевозки грузов на большие расст-ия (с ростом расст-ия д. рости груюподъем-тъ); 2.При перевозке насыпных грузов использ-ть самосвалы; 3.Тракторный трансп-т - на виутрйхоз-х перевозках (4-6 км); 4.Гужевой трансп-т - 1-3 км Расчет потреб-ти в трансп-х ср-вах:1.Годовая и отреб-ть = V работ для трансп-та/ сред, производит-ть Vрабств рассчит-ть: -исходя из факта прошлых лет с учетом расшир-ия пр-ва;- составл-ся схемы транспорт-х грузопотоков. Потр-ть в техн.м.рассчит-тъ по нормативам на 1000га пашни помаркам машин: Кол-во автомоб. = Норматив * S пашни /1000. 2. Текущая потреб-тъ:-На перевозках, связ-х с обслужив-ем с/х машин и агрегатов, например, для отвозки зерна: кал-во автомоб. = Кол-во комб-в * Производ-ть комб-в / Производ-ть автомоб.; -Непоср-но для провед-ия трактор-х перевозок; кол-во автомоб. = V раб. / Норма выраб-ки * К смен-ти * Агротехн-яе сроки. Показ-ли ипользов-ия автомоб,: 1.Характеризующие выраб-ку: годовая выработка (V работ / 365); дневная выработка (V работ / кол-во дней); сменная выработка (V работ / кол-во смен); 2.К техн-ой готовности = кол-во машино-дней в исправл-ом сост-ии / кол-во машино-дней, всего; 3. К использ-ия грузоподъем-ти = факт выполн-ый V работ / возможный V работ; 4 К использ-ия пробега = пробег с грузом / общий пробег (около 0,5); 5. К использ-ия автопарка = Кол-во дней, отработ-х в сред, на 1 машину / 365. Меропр-ия по росту использ-ня автотрансп-та: 1. Матер-ая заннтересов-тъ раб-ков; снижение простоев; Правильный выбор трансп-го ср-ва; Строит-во благоустр-х дорог.
50.Орган-я нефтехоз-ва. Затраты с/х п/п на нефтепродукты составляют примерно 20% общей суммы расходов на выполнение механизированных работ, В первую очередь необх-мо прав-но рассчит-ть потреб-ть в ГСМ, опред-ся в технол-х картах, 3 способа: 1.Норма расх. на ед-цу раб. * Vработ (по кажд. виду работ). Зависит от марки автомоб., усл-ий хоз-ва; 2.Норма расх. ГСМ на 1 зт.га * V эт.га (в Волог. обл. норма расх. = 6-10 кг); 3.Норма расх. ГСМ за 1 час работ * затр. труда (по кажд. марке тр-ров) Для автомоб: - Норма, расх ГСМ на 1 т-км * V, т-км; -Норма расх. ГСМ на 100 км пробега * пробег / 100 (норма расх. ГСМ по маркам автомоб. 22-70). Дополн-но для грузовых атомоб. план-ся на кажд. 100 т-км 2 литра на бездорожье, на работу в зимний период. ГСМ рассчит-ся на переезды, перегоны, холостую работу(сред. расх. времени на 1 случай * часовой расх. ГСМ * юл-во случаев). Общ. потреб-ть основном топливе = потреб-ть для выполн-ия раб. + потреб-ть на переезды + потреб-ть на обкатку + дополн-ая потреб-ть + естест-ая убыль (0,3%), кроме осн-го топлива, масло - 4,5% от потреб-ти в осн-ом топливе. Хранение нефтепр-тов: на нефтебазе, нефтехранилище - бывает подземное (преимущ-во - меньше испар-ся, но неудобно заправл-ся) и наземное (больше испар-ся). ГСМ хран-ся в резервуарах, бочках, контейнерах и др. Орг-ция заправки - использ-ся заправочные агрегаты производ-тью 16-25 тр-ров в день. Составл-ся графики движ-ия заправщиков, где отражая место и время заправки тракторного агрегата. Обслуживающий штат опред-ся в завис-тн от V ГСМ, состояния дорог, наличия бригад. Оц-ка орг-цми нефтехоз-ва осущ-ся с пом. пок-лей: затр. труда и ср-в на 1 тонну ГСМ; расх. горючего на 1 га выполи-х работ. Резервы экономии нефтепродуктов:1.Правильное их хран-ие; 2.Рацион-ая транспорт-ка; 3.снижение потерь нефтепродуктов (составляют: ггри перевозке 1,5%, хранении — 0,5, заправке и эксплуатации машин — 7,5%, или в общей сложности 11 % общего расхода), что достиг-ся путем матер-го стимулир-ия раб-ков, т.е. наказыв-ся перерасх., премии за экономию