- •Содержание
- •Введение
- •Лекция 1.Теоретические основы менеджмента
- •Лекция 2. Эволюция концепций менеджмента
- •Лекция 3. Особенности развития менеджмента России
- •Лекция 4. Особенности национального менеджмента
- •Особенности американского и японского менеджмента
- •Особенности западноевропейской модели менеджмента
- •Лекция 5. Организация как система управления
- •Организация
- •Сырье, материалы,
- •Основные факторы, влияющие на выбор организационно-правовой формы торговой организации
- •Лекция 6. Организационные структуры управления
- •Руководитель
- •Органические структуры управления
- •Проектирование организационных структур управления
- •Лекция 7. Функции менеджмента Понятие и взаимосвязь функций менеджмента
- •Планирование
- •Мотивация
- •Координация
- •Организационная функция
- •Мотивационная функция
- •Контрольная функция
- •Распределение функций управления в организации деятельности торговой фирмы
- •Лекция 8. Методы менеджмента
- •Экономические методы и их реализация
- •Организационно-распорядительные методы управления
- •Организационно-распорядительные методы управления
- •Социально-психологические методы управления
- •Социальные методы
- •Лекция 9. Решение в менеджменте
- •Сущность и виды управленческих решений
- •Требования, предъявляемые к управленческим решениям
- •Подготовка, принятие и организация выполнения управленческих решений
- •Лекция 10. Управление персоналом
- •Управление персоналом организации
- •Кадровой планирование
- •Обучение и развитие
- •Лекция 11. Мотивация. Принципы проектирования оптимальных систем мотивации труда. Содержание понятия «мотивация»
- •Эволюция теорий мотивации
- •Содержательные теории мотивации
- •Процессуальные теории мотивации
- •Теория мотивационного комплекса трудовой деятельности
- •Лекция 12. Формы власти и влияния.
- •Лекция 13. Основные теории лидерства. Стили лидерства.
- •Различие между менеджером и лидером
- •Поведенческие теории лидерства
- •Ситуационные теории лидерства
- •Стили управления
- •Характеристика стилей руководства
- •Лекция 14. Самоменеджмент
- •Техника самоменеджмента
- •Модель качеств менеджера: «Умение управлять самим собой»
- •Лекция 15. Управление конфликтами, стрессами и изменениями.
- •Основные этапы процесса конфликта
- •Стили урегулирования конфликтов
- •Методы разрешения конфликтов
- •Инструменты решения конфликтов
- •Изменение поведения членов групп
- •Управление изменениями и нововведениями
- •Управление изменениями: действия менеджера
- •Сопротивление переменам и их преодоление
- •Управление стрессами Сущность и факторы стрессов
- •Динамика стрессов и реакция на них
- •Управление персоналом в условиях стресса
- •Организационный стресс
- •Лекция 16. Оценка эффективности менеджмента
- •Экологическая и социальная эффективность
- •Лекция 17. Особенности менеджмента на внутреннем и международном рынках Внешнеэкономические связи и международный менеджмент
- •Россия в системе международного разделения труда
- •Обеспеченность России разведанными запасами некоторых видов полезных ископаемых
- •Государственное регулирование внешнеэкономической деятельности
- •Основы правового регулирования внешнеэкономической деятельности организаций
- •Список литературы
- •Тематика контрольных работ по курсу
- •1. Теоретические основы менеджмента
- •2. Эволюция концепций менеджмента
- •3. Особенности развития менеджмента в России
- •4. Особенности национального менеджмента
- •5. Организация как система управления
- •6. Организационные структуры управления
- •7. Функции менеджмента
- •8. Методы менеджмента
- •9. Решения в менеджменте
- •10. Управление персоналом
- •11. Мотивация
- •12. Коммуникации в системе управления
- •13. Формы власти и влияние
- •14. Основные теории лидерства. Стили руководства
- •15. Сомоменеджмент
- •16. Управление конфликтами, стрессами и изменениями
- •17. Оценка эффективности менеджмента
- •18. Особенности менеджмента на внутреннем и международном рынках
18. Особенности менеджмента на внутреннем и международном рынках
216. Особенностями американской модели менеджмента являются:
(+) а) найм работников на относительно короткое время;
б) коллективное принятие решений;
(+) в) индивидуальное принятие решений;
(+) г) быстрый карьерный рост.
217. Особенностями японской модели менеджмента являются:
(+) а) пожизненный найм работников;
б) найм работников на относительно короткий срок;
(+) в) коллективное принятие решений;
(+) г) коллективная ответственность.
218. …. особый раздел управления, в котором рассматриваются вопросы планирования и организации внешнеторговой деятельности, действия таможенной системы, методика формирования внешнеэкономических стратегий и т.п. (международный менеджмент)
219. Внешне-торговая политика (ВТП) - это целенаправленное воздействие государства на:
(+) а) торговые отношения с другими государствами;
б) торговые отношения внутри государства;
в) политика свободной торговли и протекционизм.
220. Инструменты государственного регулирования внешней торговли подразделяются на:
(+) а) тарифные и нетарифные;
б) селективные и коллективные;
в) политику свободной торговли и протекционизм.
221. Основные функции таможенной пошлины:
(+) а) фискальная, защитная, балансировочная;
б) количественная, финансовая, регулирующая;
в) системная, защитная, транзитная.
222. Основные принципы государственного регулирования внешнеторговой деятельности в РФ:
(+) а) единство таможенной территории;
(+) б) приоритет экономических мер государственного регулирования;
(+) в) защита государством прав и законных интересов участников внешнеторговой деятельности;
г) изменение соотношения экспортных и импортных цен.
223. Основные цели внешнеторговой политики России:
а) единство политики экспортного контроля;
(+) б) изменение степени и способа включения РФ в мировое разделение труда;
(+) в) изменение объема и структуры экспорта и импорта;
(+) г) обеспечение населения и национальной экономики необходимыми ресурсами.
224. Поощряет или ограничивает государство экспорт готовых изделий?
(+) а) да;
б) нет.
225. Поощряет или ограничивает государство экспорт технологий, способствующих импортозамещению в стране покупателя?
(+) а) да;
б) нет.
226. Поощряет или ограничивает государство прямые иностранные инвестиции, приводящие к производству в принимающей стране товаров, которые экспортируются в принимающую страну из страны-инвестора?
(+) а) да;
б) нет.
227. Поощряет или ограничивает государство экспорт сырьевых товаров?
а) да;
(+) б) нет.
228. Поощряет или ограничивает государство экспорт компонентов или полуфабрикатов?
(+) а) да;
б) нет.
229. Поощряет или ограничивает государство импорт готовых изделий?
(+) а) да;
б) нет;
в) в зависимости от выгоды или ущерба государства-импортера.
230. Поощряет или ограничивает государство импорт машин и оборудования?
а) да;
б) нет;
(+) в) в зависимости от выгоды или ущерба государства-импортера.
231. Поощряет или ограничивает государство импорт технологий?
(+) а) да;
б) нет;
в) в зависимости от выгоды или ущерба государства-импортера.
232. Поощряет или ограничивает государство импорт компонентов и полуфабрикатов?
а) да;
б) нет;
(+) в) в зависимости от выгоды или ущерба государства-импортера.
233. Поощряет или ограничивает государство прямые иностранные инвестиции, расширяющие рынок иностранного инвестора?
а) да;
б) нет;
(+) в) в зависимости от выгоды или ущерба для страны-импортера.
1Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Научный редактор А.А. Радугин /. – М.: Центр, 1998. – 432 с.
2Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов/Научный редактор А.А. Радугин /. – М.: Центр, 1998. – 432 с.
3:Хохлова Т.П. Основы менеджмента: учебник и учебное пособие в схемах/ Т.П. Хохлова. – М.: Экономистъ,2008. – 414 с.
4Хохлова Т.П. Основы менеджмента
5Менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов/Под ред. В.В Лукашевича, Н.И. Астаховой. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007, - 255 с.
6Для малых организаций предельный уровень численности работников установлен Федеральным законом № 88-ФЗ от 14 июня 1995 г. «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».
7Более подробно организационно-правовые формы изложены в Гражданском кодексе Российской Федерации (часть первая).
8Хохлова Т.П.
9Лукашевич
10Хохлова Т.П. Основы менеджмента: учебник и учебное пособие в схемах/ Т.П. Хохлова. – М.: Экономистъ,2008.
11 Основы менеджмента. Под ред. проф. Вачугов Д.Д.
12С.Д. Резник и др. Персональный менеджмент
13Хохлова