- •15. Разработка матрицы отношений с системными партнерами и их влияния на выбор деловых альтернатив
- •16. Анализ внутренних ресурсов и способностей. Определение целевых позиций на рынке труда.
- •17. Формирование и реализация целевого плана мероприятий
- •18. Виды, элементы и формы контроля
- •19. Характеристика основных подходов к контролю маркетинга персонала
- •20. Принципы и дисфункции контроля
- •21. Обеспечение организации персоналом
- •22. Процедура обеспечения организации персоналом
- •23. Формирование принципов отбора и найма для замещения вакантной должности.
- •24. Выявление поля интересов предприятия на рынке рабочей силы . Формирование списка претендентов на вакантные должности, или предварительной выборочной их совокупности (вербовка).
- •25.. Проведение процедуры отбора, ориентированной на выявление наиболее пригодных кандидатов.
- •27. Субъект и сущность хэдхантинга
- •28. Обучение хэдхантингу
- •29. Технологии хэдхантинга и защиты от него
- •30. Профессиональная этика хэдхантера
30. Профессиональная этика хэдхантера
Эффективность метода прямого поиска кандидатов на вакантные места во многом зависит от степени соблюдения этических норм хэдхантерами в своей работе.
Ряд российских агентств по подбору персонала (членов Ассоциации по подбору персонала) придерживаются в своей работе следующих этических норм, которые входят в профессионально-этический кодекс консультантов по подбору персонала:
С уважением относиться к коллегам, заказчикам и соискателям.
Не предпринимать действий, в результате которых может пострадать профессиональная репутация коллег по ассоциации.
Конфликтные ситуации между компаниями — членами Ассоциации консультантов по подбору персонала стремиться разрешать в рамках самой ассоциации.
Не заниматься целенаправленным переманиванием сотрудников компаний — членов Ассоциации консультантов по подбору персонала.Постоянно совершенствовать свои знания и профессиональные навыки, в том числе путем обмена опытом со своими коллегами.
Не заниматься целенаправленным хэдхантингом ранее устроенных соискателей, а также других сотрудников компаний- заказчиков, имена которых были раскрыты заказчиком в ходе выполнения предыдущих заказов.
Не работать с соискателями и заказчиками, чья деятельность не укладывается в рамки этических норм, принятых в демократическом обществе.
Обеспечивать конфиденциальность информации, получаемой от соискателей и заказчиков, не допускать разглашения информации, которая может причинить вред соискателю или заказчику.
Сохранять анонимность заказчика и соискателя до тех пор, пока от них не будет получено разрешение на разглашение соответствующей информации.
При отборе соискателей не допускать дискриминацию по половым, расовым, национальным, религиозным, возрастным или политическим признакам и руководствоваться исключительно профессиональными и психологическими требованиями заказчика.
Придерживаться принципов независимости и объективности при оценке соискателей.
Не применять никаких специальных методов оценки и обследования соискателей, не получив на то их согласия.
Не совершать действий, которые могут повредить соискателям на их нынешней работе.
Ни в какой форме и ни при каких обстоятельствах не запрашивать вознаграждения от соискателей за их трудоустройство.
Одно из российских агентств по подбору персонала сформулировало так принципы своей деятельности, обращаясь к заказчику: «Мы не можем изменить прошлое или предугадать будущее, но с нашей помощью Вы можете уже сегодня обладать знаниями на завтра. Мы поможем Вам сформировать команду, поэтому каждый раз, выбирая нас, Вы демонстрируете собственные ценности и отношение к бизнесу».
Консультанты отдельных российских агентств, например АКВИУС, твердо придерживаются следующих принципов:
• Профессионализм: соответствовать авторитету и репутации консультантов по подбору менеджеров руководящего звена.
Командная работа: способность работать в команде и избегать ложного лидерства.
Компетентность: исполнять заказы с подобающей тщательностью, знаниями и точностью.
Беспристрастность: выносить непредвзятые и справедливые оценки.
Соответствие: стремиться быть максимально корректным во всех коммуникациях с клиентами и кандидатами.
Конфликты интересов: предугадывать и выявлять конфликты до их возникновения, разрешать их посредством открытого диалога.
Конфиденциальность: соблюдать конфиденциальность вверенной вам информации.
Лояльность: высоко ценить и защищать интересы клиента.
Общественное мнение: уважать общественное мнение, но не зависеть от него.
Данное агентство завоевало репутацию надежной и заслуживающей доверия компании в области практики подбора менеджеров высшего звена. Конфиденциальность, доверие и соблюдение этических норм — три основных принципа ведения дел компании. Интересы клиента являются основным приоритетом в работе. Консультанты строят отношения с клиентами и кандидатами на основе доверия, профессионального понимания проблем и поставленных задач. Эта атмосфера взаимопонимания позволяет агентству, учитывая требования клиентов и кандидатов, наиболее точно отвечать им. Агентство никогда не предпринимает действий, которые могут каким-либо образом скомпрометировать клиента или кандидата и неверно интерпретировать их намерения