4.2 Контроль и анализ выполнения технологического процесса

1. Маневровый диспетчер осуществляет контроль за выполнением сменного плана, соблюдением установленных технологическим процессом порядка и продолжительности обработки поездов, вагонов и документов, и принимает оперативные меры к недопущению случаев нарушения технологической дисциплины.

Периодический контроль за выполнением технологического процесса осуществляется начальником станции, его заместителем, инженером станции.

2. На станции производятся следующие виды анализа работы: сменные, периодические, целевые.

Анализы работы содержат: данные о фактически выполненных показателях, количества транзитных вагонов с переработкой и без переработки, количество грузовых операций, количество местных вагонов, вагоно-часы транзитных вагонов с переработкой и без переработки, вагоно-часы местных вагонов, оценку выполнения заданных нормативов, сопоставление выполненных показателей с аналогичным и за предшествующий период, выполнение имеющихся резервов и потерь (экономии) вагоно-часов по элементам технологии, затруднениям оперативного характера, в том числе по причинам, зависящим от смежных служб.

В анализе должны содержаться мероприятия по устранению недостатков в работе и предложения по улучшению технологии работы станции.

3. Сменные анализы проводят по окончании дежурства начальник станции или его заместитель. При анализе устанавливается выполнение заданий по приему и отправлению поездов, погрузке, выгрузке вагонов, а также по выполнению графика движения поездов, причины срыва поездов с графика и задержек поездов на подходах по неприему станцией, использование локомотивов и локомотивных бригад. По итогам анализа дается оценка работы смены и намечаются необходимые меры по предотвращению имеющих место нарушений. Результаты работы и оценка доводятся до сведения работников смены.

4. На основе сменных анализов, графиков исполненной работы и других отчетно-учетных данных, старшим оператором СТЦ, инженером станции производится периодический анализ выполнения основных показателей:

- приема и отправления поездов и вагонов, грузовой работы;

- графика движения, плана формирования поездов;

- заданий по расформированию поездов;

- норм простоя вагонов;

- использования технических средств и маневровых локомотивов;

- обеспечение сохранности перевозимых грузов;

- заданий по повышению производительности труда, снижению себестоимости перевозок;

- состояние безопасности движения и техники безопасности.

5. Для выполнения резервов повышения пропускной и перерабатывающей способности станции, разработки мер по улучшению использования технических средств, сокращению времени нахождения вагонов на станции, проводятся более детальные целевые анализы. В результате проведения целевых анализов намечаются организационно-технические мероприятия.

5 Производственно-финансовая деятельность станции