- •Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного муниципального образования
- •1. Паспорт комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного города тында
- •2. Введение
- •Местоположение города и краткая историческая справка
- •3. Анализ социально-экономического положения моногорода и результат диагностики его состояния
- •3.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •3.1.2. Рынок труда
- •Показатели численности населения в трудоспособном возрасте
- •3.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •3.2.1. Общая информация о градообразующих предприятиях
- •Основные показатели деятельности градообразующего предприятия за 2007-2011 гг.
- •3.2.2. Общие риски градообразующего предприятия
- •3.3. Малое и среднее предпринимательство, промышленность города. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора.
- •Сфера потребительского рынка
- •Торговля
- •Бытовое обслуживание населения
- •Общественное питание
- •Производство местных товаропроизводителей Промышленное производство
- •Производство хлеба и хлебобулочных изделий
- •Производство кондитерских изделий
- •Производство кулинарной продукции
- •3.3.2. Состояние и развитие малого и среднего предпринимательства в г. Тында
- •3.4.1. Управление муниципальной собственностью
- •3.4.2. Жилищно-коммунальная инфраструктура
- •3.4.3. Социальная инфраструктура
- •Финансирование системы здравоохранения города, (тыс. Руб.)
- •Основные показатели муниципальной системы образования города
- •Численность педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных учреждений, чел.
- •Финансирование муниципальной системы образования
- •3.4.4. Транспортная и инженерная инфраструктура
- •3.4.5. Экология
- •3.5. Анализ состояния бюджетной системы муниципального образования город Тында, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •3.5.1. Анализ доходов и расходов бюджета муниципального образования города Тында за 2009-2011 гг.
- •4. Выбор целей и разработка сценариев будущего развития моногорода
- •Расчет рисков устойчивого развития моногорода
- •Перечень рисков моногорода Тында
- •4.2. Постановка целей и задач комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного муниципального образования город Тында
- •4.3. Возможные сценарии реализации целей проекта, согласование со стратегией развития Амурской области
- •4.4. Мероприятия по минимизации рисков
- •4.5. Основные обеспечивающие мероприятия комплексного освоения территории
- •4.6. Характеристика причин негативных тенденций изменения показателей в градостроительной сфере деятельности
- •4.7. Перечень принятых и планируемых мер и объем ресурсов, предполагаемых к выделению, для достижения запланированных на последующие годы показателей в градостроительной сфере деятельности
- •5. Система мероприятий по реализации кип модернизации монопрофильного мунципального образования город тында
- •5. 1. Программа инвестиционных проектов модернизации экономики моногорода Тында
- •5.1.1. Приоритетные инвестиционные проекты модернизации экономики моногорода Тында
- •5.1.2 Проекты по развитию (модернизации) экономики моногорода Тында
- •5.1.4. Основные проекты моногорода в сфере жилищного строительства.
- •5.1.5. Основные проекты моногорода в сфере жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и экологии.
- •5.2. Муниципальные долгосрочные целевые программы
- •5.3. Обеспечение занятости населения
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •5.3.2. Услуги по поиску работы
- •5.3.3. Субсидии на оплату труда и найму новых сотрудников.
- •5.3.4. Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •6. Система управления кип
- •6.1. Система управления и специальные органы для реализации плана
- •6.2. Структура управления и контроля реализации комплексного инвестиционного плана моногорода Тында
- •6.3. Объемы и источники финансирования проектов
- •6.4. Система мониторинга комплексного инвестиционного плана города Тынды
- •6.5. Перечень мероприятий, на которых представлялся и обсуждался проект комплексного инвестиционного плана города Тында
- •7. Ожидаемые результаты, предполагаемые эффекты от реализации кип модернизации монопрофильного муниципального образования город тында
- •7.1. Реализация комплексного инвестиционного плана по этапам
- •Разработка, утверждение, подписание необходимых документов и организация финансирования проектов модернизации предприятий моногорода Тынды;
- •7.2 Краткосрочные результаты
- •7.3. Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •8. Оценка эффективности реализации кип моногорода тында
- •8.1. Методика мониторинга и оценки эффективности реализации
- •8.2. Оценка эффективности реализации кип за 2010 – 2011 годы
- •9. Приложения
- •Целевые показатели кип модернизации моногорода Тында на период 2007 – 2015 годы
- •Источники финансирования проектов и программ кип
- •План-график реализации мероприятий кип
- •План-график реализации мероприятий кип
- •Долгосрочные муниципальные целевые программы муниципального образования город Тында
- •Паспорта инвестиционных проектов
- •9.6.1. «Производство и розлив кваса живого брожения, розлив минеральной воды»
- •9.6.2. «Реконструкция аэропортового комплекса в г. Тынде»
- •9.6.3. «Строительство детского сада на 240 мест в мкр. Таежный»
- •9.6.4. «Строительство дома быта в мкр. Таежный»
- •9.6.5. «Строительство многофункционального центра зимних видов спорта в городе Тында»
- •9.6.6. «Создание Центра сердечно-сосудистой патологии в г. Тынде»
- •9.6.7. «Строительство мусороперерабатывающего комплекса по инновационной технологии переработки твердых бытовых отходов»
- •9.6.8. «Строительство водовода от водозабора «Средний Шахтаум» до нагорных резервуаров г. Тында»
- •9.6.9. «Реконструкция очистных сооружений с увеличением дополнительной мощности 3,5 тыс. М3 в сутки»
- •9.6.10. «Реконструкция котельного комплекса квтк- 100»
- •9.6.11. «Реконструкция автомобильной дороги м56-Лена км 165-172 Амурская область»
3.4.3. Социальная инфраструктура
Здравоохранение
Деятельность системы здравоохранения города направлена на удовлетворение потребностей населения в профилактической, лечебно-диагностической, медико-социальной и лекарственной помощи, улучшение материально-технической базы медицинских учреждений первичного звена.
Сеть учреждений здравоохранения, оказывающих услуги на территории города, включает в себя по состоянию на 01.01.2011 пять учреждений.
Тип учреждений |
2011 г. (количество учреждений) |
примечание |
Больничные учреждения |
1 |
МБУЗ «Тындинская ЦРБ» |
Амбулаторно-поликлинические учреждения входящие в состав больничных учреждений всего, в т.ч.: |
3 |
Поликлиника, женская консультация, детская консультация МБУЗ «Тындинская ЦРБ» |
Самостоятельные поликлиники: Поликлиника МБУЗ «Тындинская ЦРБ», Женская консультация МБУЗ «Тындинская ЦРБ», Детская консультация МБУЗ «Тындинская ЦРБ» |
0 |
|
Стоматологические поликлиники |
1 |
МУЗ «Тындинская городская стоматологичес-кая поликлиника |
Станции скорой медицинской помощи |
0 |
Сейчас это отделение скорой медицинской помощи МБУЗ Тындинская ЦРБ» |
|
|
|
ИТОГО |
5 |
|
Наряду с этим, в сеть учреждений здравоохранения входит одно Негосударственное учреждение здравоохранения «Отделенческая больница на ст. Тында ОАО «РЖД», в состав, которой входит два поликлинических отделения и стоматологическая поликлиника. Негосударственное учреждение продолжает работать в условиях обязательного медицинского страхования, оказывая медицинскую помощь населению города по государственным гарантиям в рамках территориальной программы Амурской области.
МБУЗ Тындинская центральная районная больница является многопрофильным учреждением на 219 коек. В её составе имеют терапевтическое отделение на 48 коек, хирургическое отделение на 40 коек, акушерское отделения на 50 коек, инфекционное отделение на 31 койку, детское соматическое отделение на 40 коек, фтизиатрическое отделение на 10 коек, отделение анестезиологии и реанимации, обслуживающее все службы лечебного учреждения. В т.ч. в этом составе имеются 38 коек дневного пребывания при круглосуточном стационаре и 15 коек сестринского ухода.
В структуру МБУЗ Тындинская центральная районная больница входит поликлиника на 350 посещений в смену, женская консультация на 40 посещений в смену и детская консультация на 70 посещений в смену. Суммарная мощность поликлинического звена составляет 460 посещений в смену со стационаром дневного пребывания на 37 коек. Суммарная мощность дневного стационара в 2 смены составляет 75 коек.
Последние несколько лет в сети учреждений здравоохранения города сохраняется сложная кадровая ситуация. Укомплектованность штатных должностей в целом по лечебному учреждению составляет в среднем 47%.
Снижение показателей укомплектованности кадрами врачей и средними медицинскими работниками связано с увеличением численности прикреплённого населения с конца 2010 года. Это явилось причиной роста коэффициента совместительства, снижения показателя укомплектованности и обеспеченности медперсоналом. Сохраняются трудности в подготовке кадров, связанные с действующим федеральным законодательством, регламентирующим для определенных специальностей только последипломную подготовку (интернатуру, ординатуру).
Частично вопрос восполнения кадров решается за счет целевого обучения. Так с 2011 г. заключен трёхсторонний договор с будущим врачом-эндокринологом. До этого были заключены соглашения между врачом анестезиологом-реаниматологом, акушером - гинекологом, врачом патологоанатомом. Приступил к работе врач анестезиолог-реаниматолог. Также частично напряжённость снялась за счет прихода в муниципальное здравоохранение врачей и средних медицинских работников из ведомственного здравоохранения и возвращения в наше ЛПУ врачей, ранее выехавших на работу в другие регионы.
В 2011 г. согласно плана повышения квалификации на 2011 г. прошли курсы повышения квалификации 25 врачей (в 2010 г. - 17 человек). Согласно плана повышения квалификации на 2011 г. 40 средних медицинских работников прошли повышение квалификации (в 2010 г. - 55 человек). Прибыло выпускников медицинских училищ - 4 человека. На условиях внешнего совместительства работает 7 средних медицинских работников.
За последние годы, связанные с началом приоритетного национального проекта «Здоровье» и программы модернизации здравоохранения на 2011-2012 гг. значительно улучшилась материальная база клинико-диагностического отделения, акушерского отделения, палат по выхаживанию новорождённых детей, реанимационного отделения. Поликлиническое отделение с 2010 г. работает в новом здании, за счет чего увеличилась мощность амбулаторного звена, появилась возможность развернуть стационар дневного пребывания в две смены. Разделены потоки пациентов пришедших на профилактические осмотры и пациентов, обратившихся в поликлинику по заболеванию. Само поликлиническое отделение оснащено современным лабораторным, диагностическим и лечебным оборудованием. Появилась возможность создать современное физиотерапевтическое отделение и кабинет лечебной физкультуры.
По состоянию на 01.01.2012 в МБУЗ «Тындинская ЦРБ» работает 333 медицинских работника: 100 врачей и 233 человека среднего медицинского персонала. 69 врачей имеют квалификационную категорию (69% от общего числа врачей), 158 средних медицинских работников имеют квалификационную категорию (68%).
Силами и средствами МБУЗ «Тындинская ЦРБ» проводятся медицинские осмотры детей и подростков школ и детских дошкольных учреждений. Кроме того, в 2010 г. Тындинская ЦРБ начала проводить профилактические осмотры в ВУЗе и средних специальных общеобразовательных учреждениях города, которые до этого периода обслуживались силами НУЗ «Отделенческой больницей на ст. Тында» ОАО «РЖД». Дополнительная диспансеризация работающего населения выполнена на 100%, охват периодическими осмотрами рабочих промышленных предприятий составил 97,6% (областной показатель 90%).