- •Комплексный инвестиционный план модернизации монопрофильного муниципального образования
- •1. Паспорт комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного города тында
- •2. Введение
- •Местоположение города и краткая историческая справка
- •3. Анализ социально-экономического положения моногорода и результат диагностики его состояния
- •3.1. Анализ демографической ситуации, трудовых ресурсов, ситуации на рынке труда и в сфере занятости населения моногорода
- •3.1.2. Рынок труда
- •Показатели численности населения в трудоспособном возрасте
- •3.2. Анализ финансово-экономического положения и технологических связей градообразующих предприятий. Выявление критических рисков
- •3.2.1. Общая информация о градообразующих предприятиях
- •Основные показатели деятельности градообразующего предприятия за 2007-2011 гг.
- •3.2.2. Общие риски градообразующего предприятия
- •3.3. Малое и среднее предпринимательство, промышленность города. Характеристика экономического состояния и диагностика платежеспособного спроса на работы (услуги) этого сектора.
- •Сфера потребительского рынка
- •Торговля
- •Бытовое обслуживание населения
- •Общественное питание
- •Производство местных товаропроизводителей Промышленное производство
- •Производство хлеба и хлебобулочных изделий
- •Производство кондитерских изделий
- •Производство кулинарной продукции
- •3.3.2. Состояние и развитие малого и среднего предпринимательства в г. Тында
- •3.4.1. Управление муниципальной собственностью
- •3.4.2. Жилищно-коммунальная инфраструктура
- •3.4.3. Социальная инфраструктура
- •Финансирование системы здравоохранения города, (тыс. Руб.)
- •Основные показатели муниципальной системы образования города
- •Численность педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных учреждений, чел.
- •Финансирование муниципальной системы образования
- •3.4.4. Транспортная и инженерная инфраструктура
- •3.4.5. Экология
- •3.5. Анализ состояния бюджетной системы муниципального образования город Тында, в том числе доходной базы, выявление критических рисков для исполнения бюджетных обязательств
- •3.5.1. Анализ доходов и расходов бюджета муниципального образования города Тында за 2009-2011 гг.
- •4. Выбор целей и разработка сценариев будущего развития моногорода
- •Расчет рисков устойчивого развития моногорода
- •Перечень рисков моногорода Тында
- •4.2. Постановка целей и задач комплексного инвестиционного плана модернизации монопрофильного муниципального образования город Тында
- •4.3. Возможные сценарии реализации целей проекта, согласование со стратегией развития Амурской области
- •4.4. Мероприятия по минимизации рисков
- •4.5. Основные обеспечивающие мероприятия комплексного освоения территории
- •4.6. Характеристика причин негативных тенденций изменения показателей в градостроительной сфере деятельности
- •4.7. Перечень принятых и планируемых мер и объем ресурсов, предполагаемых к выделению, для достижения запланированных на последующие годы показателей в градостроительной сфере деятельности
- •5. Система мероприятий по реализации кип модернизации монопрофильного мунципального образования город тында
- •5. 1. Программа инвестиционных проектов модернизации экономики моногорода Тында
- •5.1.1. Приоритетные инвестиционные проекты модернизации экономики моногорода Тында
- •5.1.2 Проекты по развитию (модернизации) экономики моногорода Тында
- •5.1.4. Основные проекты моногорода в сфере жилищного строительства.
- •5.1.5. Основные проекты моногорода в сфере жилищно-коммунального хозяйства, транспорта и экологии.
- •5.2. Муниципальные долгосрочные целевые программы
- •5.3. Обеспечение занятости населения
- •Обучение и повышение квалификации населения
- •5.3.2. Услуги по поиску работы
- •5.3.3. Субсидии на оплату труда и найму новых сотрудников.
- •5.3.4. Переподготовка, временная занятость для молодежи
- •6. Система управления кип
- •6.1. Система управления и специальные органы для реализации плана
- •6.2. Структура управления и контроля реализации комплексного инвестиционного плана моногорода Тында
- •6.3. Объемы и источники финансирования проектов
- •6.4. Система мониторинга комплексного инвестиционного плана города Тынды
- •6.5. Перечень мероприятий, на которых представлялся и обсуждался проект комплексного инвестиционного плана города Тында
- •7. Ожидаемые результаты, предполагаемые эффекты от реализации кип модернизации монопрофильного муниципального образования город тында
- •7.1. Реализация комплексного инвестиционного плана по этапам
- •Разработка, утверждение, подписание необходимых документов и организация финансирования проектов модернизации предприятий моногорода Тынды;
- •7.2 Краткосрочные результаты
- •7.3. Среднесрочные и долгосрочные результаты
- •8. Оценка эффективности реализации кип моногорода тында
- •8.1. Методика мониторинга и оценки эффективности реализации
- •8.2. Оценка эффективности реализации кип за 2010 – 2011 годы
- •9. Приложения
- •Целевые показатели кип модернизации моногорода Тында на период 2007 – 2015 годы
- •Источники финансирования проектов и программ кип
- •План-график реализации мероприятий кип
- •План-график реализации мероприятий кип
- •Долгосрочные муниципальные целевые программы муниципального образования город Тында
- •Паспорта инвестиционных проектов
- •9.6.1. «Производство и розлив кваса живого брожения, розлив минеральной воды»
- •9.6.2. «Реконструкция аэропортового комплекса в г. Тынде»
- •9.6.3. «Строительство детского сада на 240 мест в мкр. Таежный»
- •9.6.4. «Строительство дома быта в мкр. Таежный»
- •9.6.5. «Строительство многофункционального центра зимних видов спорта в городе Тында»
- •9.6.6. «Создание Центра сердечно-сосудистой патологии в г. Тынде»
- •9.6.7. «Строительство мусороперерабатывающего комплекса по инновационной технологии переработки твердых бытовых отходов»
- •9.6.8. «Строительство водовода от водозабора «Средний Шахтаум» до нагорных резервуаров г. Тында»
- •9.6.9. «Реконструкция очистных сооружений с увеличением дополнительной мощности 3,5 тыс. М3 в сутки»
- •9.6.10. «Реконструкция котельного комплекса квтк- 100»
- •9.6.11. «Реконструкция автомобильной дороги м56-Лена км 165-172 Амурская область»
Основные показатели муниципальной системы образования города
|
Наименование показателей |
Количество учреждений/ обучающихся, воспитанников | ||
|
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |
|
Дошкольные образовательные учреждения |
11 /2275 |
11 / 2338 |
12 / 2547 |
|
Общеобразовательные учреждения, в т.ч.: |
6/4103 |
6 /4034 |
6 / 4014 |
|
▪ Дневные общеобразовательные школы |
3 /2268 |
3 /2202 |
3 / 2367 |
|
▪ Лицей |
1 / 625 |
1/ 634 |
1/ 691 |
|
▪ Гимназии |
2 / 990 |
2 / 977 |
2 / 956 |
|
▪ Муниципальный центр образования |
1 /220 |
1 /221 |
0 |
|
*Учреждения дополнительного образования (УДО) |
1 / 1385 |
1 / 1512 |
1 / 1452 |
|
Межшкольные учебные комбинаты (МУК) |
0 |
1 / 0 |
1 /345 |
Загрузка дошкольных образовательных учреждений составляет 108,3% от нормативной. С вводом в сентябре 2011 г. детского сада № 12 на 240 мест и дополнительно открытых 5 групп на 100 человеке на базе действующих детских садов численность детей, не обеспеченных местами в дошкольных образовательных учреждениях сократилась с 29% до 17%. Неудовлетворенными остаются заявки 325 человек – это дети, не достигшие возраста 1 года 6 месяцев.
В общеобразовательных учреждениях в 161 классе обучается 3963 ученика, средняя наполняемость составляет 24,6 человек. Главная причина несоответствия наполняемости требованиям СанПиН – это низкая наполняемость классов в НОУ «Тындинская гуманитарная общеобразовательная гимназия № 1» - 11 человек. Без учета гимназии, в 6 общеобразовательных учреждениях, рассчитанных на 4650 мест, фактически загрузка составляет 85,2% от нормативной. В ближайшие годы не прогнозируется рост численности обучающихся в общеобразовательных учреждениях, за последние три года наблюдается динамика снижения численности обучающихся: 2009 г. - 4103 чел.; 2010 г. – 4034 чел.; 2011 г. – 4014 чел.
Уровень подготовки учащихся средними общеобразовательными учреждениями отражается в показателях поступлений выпускников в профессиональные учебные заведения.
|
Год |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. | |||
|
|
9 кл. |
11 кл. |
9 кл. |
11 кл. |
9 кл. |
11 кл. |
|
ВУЗ |
- |
185 |
- |
62 |
- |
223 |
|
СПО |
87 |
65 |
136 |
4 |
132 |
35 |
|
НПО |
40 |
7 |
33 |
0 |
27 |
8 |
Численность педагогических и руководящих работников муниципальных образовательных учреждений, чел.
|
Типы образовательных учреждений |
2009 г. |
2010 г. |
2011 г. |
|
Общеобразовательные учреждения |
275 |
269 |
247 |
|
Дошкольные образовательные учреждения (ДОУ) |
234 |
232 |
236 |
|
Учреждения дополнительного образования (УДО) |
35 |
36 |
31 |
|
ИТОГО: |
544 |
537 |
514 |
С 2009 г. сокращалась численность педагогических и руководящих работников образовательных учреждений всех типов. Сокращение педагогических работников образовательных учреждений всех типов, прежде всего педагогов дополнительного образования, педагогов-психологов, старших вожатых, заместителей директоров было вызвано необходимостью сокращения расходов на заработную плату.
Образовательные учреждения всех видов и типов на 88% обеспечены педагогическими работниками. Наибольшее число вакансий сохраняется для учителей русского языка и литературы, английского языка, истории, физической культуры, начальных классов и др.
В 2009-2012 гг. темпы роста объёма бюджетных средств, выделяемых на муниципальную систему образования имеют положительную тенденцию.