8.Понятие компьютерно-коммуникационной инфраструктуры на предприятии. Структура современного предприятия.

Предприятие.

АРК* АРК

ККИ**

АРМ АРМ АРМ АРМ

АРМ АРМ АРМ АРМ

*-АРК (Автоматизированный Рабочий Комплекс) - структурная единица, компонента, организационно-технологическое звено современного предприятия, представляющее собой объединение некоторых АРМов с целью совместного выполения ими функций либо по условиям связанности едиными информационными потоками, базами данных.

Аналогом АРКявляется подразделение предприятия.

АРК - это система (организация), где необходимо регламентировать и взаимодействие отдельных АРМ в процессе совместного выполнения функций, обмена информацией между АРМами. Вполне вероятно при этом, что в АРК в специальном АРМе выделенафункция администратораАРК.

**-Компьпьютерно - коммуникационная инфраструктура (ККИ)- некотораяструктурная единица (обычно один изАРК), выполняющаяфункции интегратора всей системы (инфраструктура - подструктура, интегрирующая объекты и процессы в систему). Аппаратно ККИ - локальная сеть, объединяющая АРКи в предприятие, функционально ККИ предназначена для:

• регламентации и обеспечения обмена информацией между АРКами в процессе выполнения их функций;

• реализации (интеграции) информационных потоков в производственной системе - в том числе их регламентации, планирования и контроля;

• обеспечения выполнения функций, выходящих за рамки одного АРК - выполняемых ими совместно (например стратегического планирования);

• регламентации и обеспечения информационного обслуживания - штатногоили по запросам - служб предприятия, руководства.

Очевидно функции администрирования баз данных (распределенных баз данных) также переходят (вливаются в) к ККИ.

9.Схема циркуляции информации в управлении производством (сх.1): базовые системотехнические выводы.

Вышестоящие инстанции

Информационная часть системы Управленческая часть системы

инвентаризация

Штриховая линия отделяет реальную производственную систему, реальные процессы производственно-хозяйственной деятельности от информационно-управляющей системы.

Пусть на каждый процесс заведена писанная технология; управление заключается в том, чтобы определить, когда, при каких условиях в соответствие с технологией следует выполнять процессы – такого рода команды называют предписаниями.

В информационную часть системы о выполнении процессов поступают сообщения. В АСУ, если задание выполнено в соответствии с предписанием, достаточно указать, что задание такое-то выполнено.

Т.к. нас интересует не только факт выполнения процесса, но и то, что в следствие этого произошло, в памяти ЭВМ модель процесса восстанавливается по технологии и сообщению в виде регистра процесса. Что создано, исчезло, изменилось, «разносится» по базе данных – порегистрам объектов, фиксирующим реальное состояние объектов производственно-хозяйственной деятельности.Данные о выполнении процессов, о состоянии объектовобрабатываются и передаютсяв «вышестоящие инстанции» в ответ на запросы или по заранее согласованным формам. От вышестоящих инстанций поступаютустановки, задания, корректирующие принятые планы, вырабатываемые в управляющей части системы. На основе сформированныхмоделей и соответствующих им нормативамвырабатываютсярешенияв видепредписаний, организационных(когда?, при каких условиях?) итехнологических (как?).

Данный цикл замкнутый, если какая-то результирующая инф-я не замыкается на процессы (или отчетность), значит, в проекте что-то напутано.

Предписания и регистры процессовпредставляют собой по структуре идентичные модели; разница только в том, что предписания отражают то, что нам хотелось бы, чтобы произошло – нормативные модели, а регистры процессов отражают то, что произошло в действительности – регистрационные модели.

Блок «сообщения»реализует принцип фиксации отклонений. Он дополняет принцип построения нужной системымониторинга/актуализации(необходимо регулярное сканирование объектов с целью съема информации, регистрации данных). Отличие мониторинга от системы учета (инвентаризации): мониторинг – самостоятельная функция, которая реализует опрос системы, инициирующийся самой системой, инвентаризация – разовая проверка.

Чем меньше идет сообщений, тем лучше организована система и планово-производственная дисциплина.

Когда сообщениеотсутствует – это называется нормативным учетом (т.е. предписания копируются в регистры). Это значит, что то, что было запланировано в качестве норм, произошло в реальности. Нормативный учет хорош, когда высока планово-производственная дисциплина. В реальности нормативный учет вводится, когда отклонения не существенны. Отклонения имеют свойство накапливаться. Для этого существует орган, который контролирует систему на правильность, адекватность и предписывает сделать инвентаризацию или уйти от нормативного учета. Чтобы эффективно организовать фиксацию отклонений надо, чтобы по структуре и по составу информации регистрационная и нормативная модели были подобны.

Выводы.

Цикл замкнутый, если какая-то результирующая инф-я не замыкается на процессы (или отчетность), значит, в проекте что-то напутано.

Цепь разорвать не возможно без потери эффективности системы.

Эффекты АСУ:

• адекватное представление системы,

• правильные системы принятия решений, (принятие решения: -подготовка, -обоснование, -принятие решения),

• решения должны быть основаны на реальной информации.

Принцип автоматизации документооборота: обороту на бумажных носителях пришел на смену электронный документооборот. Схема 1 говорит, во что должен вылиться старый документооборот и где эффекты нового. В правильно спроектированной системе то, что на входе должно быть «подправкой» для выходов.