- •Организация предпринимательской деятельности
- •Омск 2002
- •Введение ………………………………………………………………... 4
- •Тема 1. Содержание предпринимательской деятельности
- •Методические указания к изучению темы
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Виды коммерческих организаций в россии
- •Методические указания к изучению темы
- •Вопросы для самопроверки
- •Задание1
- •Задание 2
- •Задание 9
- •Тема 3. Особенности функционирования малого бизнеса
- •Методические указания к изучению темы
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 4. Инфраструктура предпринимательства План
- •Методические указания к изучению темы
- •Вопросы для самопроверки
- •Методические указания к выполнению заданий
- •Задание 21
- •Тема 5. Внутрифирменное предпринимательство План
- •Методические указания к изучению темы
- •Вопросы для самопроверки
- •Методические указания к составлению устава предприятия
- •Документальное оформление этапов предпринимательской сделки
- •Методические указания по составлению бизнес-плана
- •Тема 6. Договорные отношения в
- •Вопросы для самопроверки
- •Практические рекомендации по составлению договора купли-продажи
- •Практические рекомендации по составлению договора купли-продажи туристического продукта
- •Практические рекомендации по составлению договора купли-продажи туристической путёвки
- •Практические рекомендации по составлению договора аренды
- •Практические рекомендации по составлению договора поручения
- •Практические рекомендации по составлению договора комиссии.
- •Практические рекомендации по составлению договора комиссии в туристическом бизнесе.
- •Практические рекомендации по составлению агентского договора
- •Тема 7. Психология и культура
- •Вопросы для самопроверки
- •Этика бизнеса
- •Оценка ответов теста
- •Оценка шансов на успех
- •Умеете ли Вы адаптироваться?
- •Правила расположения партнёра к разговору
- •Вопросы для самоанализа для деловой беседы
- •Приёмы делового общения
- •Тема 8. Оценка эффективности
- •Вопросы для самопроверки
- •Затраты, необходимые для организации бизнеса
- •Цена холодильного оборудования в ассортименте
- •Затраты, необходимые для организации бизнеса
- •Постоянные издержки на 1 кв.М.
- •Затраты, необходимые для организации бизнеса
- •Затраты, необходимые для организации бизнеса
- •Библиографический список
- •Факторы, определяющие выбор вида предприятия
- •Индивидуальные
- •Приложение 2 Характерные признаки организационно – правовых форм
- •К путёвке туристического путешествия
- •Примерный перечень дополнительной информации
- •Приложение5 путёвка-ваучер (vaucher)
- •Технологическая карта туристического путешествия
- •Вид маршрута___________________________________________
- •Протяжённость маршрута (км)________в том числе пешком (на лыжах)________на лодках (плотах)___________.
- •Адрес туристического предприятия, с которого начинается путешествие
- •Внутримаршрутные
- •Подписи руководителей: __________________________________
- •Табличные формы для оформления бизнес-плана
- •Прогноз реализации товара
- •План доходов и расходов
- •План движения денежных средств на 1-й год
- •Состав персонала предприятия
- •Оценка риска
- •Договор купли – продажи
- •2. Обязанности сторон
- •1. Предмет договора
- •2. Количество и цена туристического продукта.
- •3. Технические условия.
- •4. Срок действия договора.
- •5. Дополнительные услуги.
- •6. Реквизиты сторон:
- •Договор купли-продажи
- •4. Порядок взаиморасчётов.
- •5. Ответственность сторон.
- •6. Порядок разрешения споров.
- •7. Прочие условия.
- •8.Адреса сторон.
- •Договор аренды автотранспортного средства
- •1. Предмет договора
- •2. Обязанности сторон
- •3. Арендная плата и порядок расчётов
- •4. Ответственность сторон
- •5. Досрочное расторжение договора
- •2. Обязанности сторон
- •3. Комиссионное вознаграждение и порядок расчётов
- •4. Отмена комиссионного поручения комитентом
- •5. Отказ комиссионера от исполнения договора комиссии
- •6. Прекращение договора комиссии
- •Агентский договор
- •1. Предмет договора.
- •2. Агентское вознаграждение и порядок расчётов.
- •3. Технические условия.
- •4. Срок действия договора.
- •5. Дополнительные условия.
- •6. Реквизиты сторон:
- •3. Цена и порядок расчётов
- •4. Ответственность сторон
- •5. Дополнительные условия
- •Договор на туристическое обслуживание
- •1. Общие положения.
- •2. Предмет Договора.
- •3. Стоимость и оплата туристической путёвки.
- •4. Паспорт и визы.
- •5. Изменения.
- •6. Отказ от подтверждённого тура.
- •7. Обязательства и ответственность фирмы.
- •8. Ответственность клиента.
- •9. В случае возникновения претензий
- •10. Страховка.
- •Организация предпринимательской деятельности
Тема 7. Психология и культура
ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
План
Факторы и принципы, определяющие формирование культуры предпринимательства.
Оценка эффективности культуры предпринимательства.
Основные элементы психологической характеристики предпринимателя.
Принципы делового общения.
Психология взаимоотношений сотрудников и руководителей на предприятиях.
Социально-психологические особенности туристической деятельности.
Литература[24, с. 19; 27, с. 65; 31, с. 28; 34, с. 82; 40, с. 27; 46, с. 39; 48, с. 109; 69, 47; 56, с. 204; 60, с. 112; 66, с. 132]
Методические указания к изучению темы
Культура предпринимательства – это определенная совокупность принципов, приемов, методов осуществления предпринимательской деятельности субъектами в соответствии с правовыми нормами , обычаями делового оборота, этическими и нравственными правилами, нормами поведения при осуществлении цивилизованного бизнеса.
Первым всеобщим элементом культуры предпринимательства является ее законность. Вторым элементом – строгое выполнение обязательств и обязанностей, вытекающих из правовых актов, договорных отношений и совершаемых законных сделок, из обычаев делового оборота, что проявляется в не нанесении не только имущественного, но и морального вреда партнерам, конкурентам, наемным работникам. Следующим важным элементом культуры предпринимательства является честное ведение его субъектами своего бизнеса. Честное отношение к людям, потребителям, партнерам, государству – это действительно ведущий признак культуры предпринимательства.
Важно также соблюдение предпринимателями общих этических норм, включающих профессиональную этику, этические кодексы фирмы, общепринятые правила осуществления бизнеса, уровень культуры и воспитания предпринимателей, степень их притязаний, соблюдение обычаев и нравов, действующих в обществе, уровень знаний, необходимых для осуществления законного бизнеса и др.
Культура предпринимательства как проявление правовых и этических критериев (норм) включает следующие отношения: с государством; с обществом; с потребителями; со служащими; с партнерами; с конкурентами.Формирование культуры предпринимательства определяется многими факторами, среди которых первые места занимают цивилизованная внешняя предпринимательская среда, общественный и государственный менталитет, реально действующие правовые нормы, устанавливающие права, обязанности, ответственность предпринимателей, защищающие их от агрессивной окружающей среды, и, конечно, сам предприниматель, и его корпоративная культура.
Важнейшим элементом психологии бизнеса является общение. Среди видов общения можно выделить деловое, личное, инструментальное и целевое общение. Деловое общение обычно включено как частный момент в какую-либо продуктивную совместную деятельность людей и служит средством повышения качества этой деятельности. Умение работников турфирм выбрать целесообразную стратегию ведения при обслуживании - одна из необходимых составляющих успеха бизнеса.Учет психологических особенностей отдельных типов клиентов, подбор индивидуальных методов работы с ними, несомненно, окажут положительную роль в процессе обслуживания и повысят эффективность всей работы туристического предприятия.
Клиенты туристических агентств и туристических фирм с точки зрения их социально-психологических особенностей делятся на 4 типа.
Тип 1. Люди, воспринимающие чувством. Эти люди ориентируются в деталях предлагаемых им тур услуг, ищут факты и доверяют им.
Тип 2. Люди, воспринимающие интуицией. Они находят образец в, казалось бы, несвязанных событиях и на их основе делают вывод о предлагаемом туре и туристической фирме в целом. Наличие слишком большого числа деталей затрудняет им решение.
Тип 3. Люди являются аналитиками и логически соединяют мысли и идеи. Они ценятся за беспристрастность. Они анализируют проблемы и придают большое значение определению конечной цели тура и его последствиям для себя лично.
Тип 4. Люди, рассуждающие чувствуя. Они хорошо умеют убеждать и сглаживать различия между членами группы в туре. Они руководствуются личным опытом, влияющим на их рассуждения.
Руководитель группы должен обладать качествами психолога, чтобы «отыскать» указанные выше типы в составе туристов и использовать их психологические особенности непосредственно в ходе тура. При этом желательно, чтобы в составе группы было больше туристов 3-го и 4-го типов, хотя для бизнес-туров, например, лучше преобладание людей 1-го и 2-го типов.
В своей работе экскурсовод должен также учитывать психологические мотивы поведения туристов: интеллектуальные (жажда знаний, расширение кругозора), моральные (гражданские, семейные обязанности), эмоциональные (удовлетворение эстетических потребностей).