1.Для оцінки Білоцерківського комбінату за першим критерієм розраховуємо середньозважений темп зросту цін на товари , які він постачав у 2008-2009роках:

• розрахунок темпу росту цін на кукурудзяну крупу:

== 1,08

• темп росту цін на гречану крупу:

== 1,02

• розрахунок частки поставок кукурудзян7ої крупи Білоцерківським комбінатом у 2008 році у загальному обсязі поставок:

=х100%=44,9%

• частка поставок гречаної крупи Білоціерківським комбінатом у загальному обсязі поставок за 2008 р.:

=100-44,9=55,1%

• розрахунок середньозваженого зросту цін у постачальника АТ Білоцерківський комбінат:

=1,08 х 0,449 +1,02 х 0,551= 1,05 або на 5%

2.Розрахунок темпів росту цін у постачальника ДАК Київмлин

• ріст цін на кукурудзяну крупу:

== 1,28

• ріст цін на гречану крупу:

== 1,22

• розрахунок частки кукурудзяної крупи у 2008 р. постачальника ДАК Київмлин у загальному обсязі поставок:

=х100%=49,3%

• частка гречаної крупи постачальника ДАК Київмлин за 2008 р. у загальному обсязі поставок:

=100-49,3=50,7%

• розрахунок середньозваженого зросту цін у постачальника ДАК Київмлин:

=1,28 х 0,493 +1,22 х 0,507= 1,249 або на 24,9%

3.Розрахунок якості загальних поставок сировини

Місяці	Постачальники	Обсяг поставок тис.т	Обсяг браку	Частка браку,%
2008	АТ Білоцерківський ДАК Київмлин	54,6 52,0	140 350	0,25 0,67
2009	АТ Білоцерківський ДАК Київмлин	60,0 59,5	150 530	0,25 0,89

• збільшення поставок бракованої продукції у постачальника АТ Білоцерківський комбінат:

=х 100% = 25%

• збільшення поставок бракованої продукції у постачальника ДАК Київмлин:

=х 100% = 0,8%

4.Розрахунок темпу зросту запізнень поставок сировини постачальниками.

• розрахунок середнього зросту запізнень постачальника АТ Білоцерківський:

=(/) х100% = 82,7%

• розрахунок середнього зросту запізнень постачальника ДАК Київмлин:

=(/) х100% = 152,5%

5.Дані розрахунків критеріїв заносимо в таблицю і визначаємо рейтинги постачальників в табл.6

Критерії оцінки	Вага критерію	Оцінка за критерієм постачальників АТБЦ ДАКК	Рейтинг постачальників
Ціна	0,5	1,05 1,249	0,53 0,62
Якість	0,6	0,25 0,008	0,15 0,005
Надійність	0,65	0,827 1,525	0,54 0,99
Разом:			1,22 1,62

Підприємство повинне продовжити контракт з АТ Білоцерківський у якого негативний рейтинг нижчий і одночасно посилити контроль за якістю продукції, яка надходить від нього.

2.Теоретичні питання:

2.1.Короткострокові плани в структурі процесу планування.

2.2.Система забезпечення якості товару на виробничому та національному рівнях.

Завдання 18

1.Задача

Оцінити постачальників сировини для прийняття рішення щодо продовження контракту з одним із них.

Протягом двох місяців підприємство від постачальників А і Б отримувало борошно і цукор. Дані щодо поставок наведені у табл.1

Таблиця 1.

Постачальники	Місяці	Крупи	Обсяг поставки, т	Ціна, грн.
А	березень березень	борошно цукор	3000 10	1400 2100
Б	березень березень	борошно цукор	4000 20	1200 1800
А	квітень квітень	борошно цукор	1600 15	1500 2200
Б	квітень квітень	борошно цукор	4100 30	1350 2000

Обсяг бракованої продукції, яку поставляли постачальники, табл.2

Таблиця 2

Місяці	Постачальники	Бракований товар,т
березень	А Б	120 350
квітень	А Б	140 530

Протягом двох років спостерігалися порушення термінів поставки сировини з боку постачальників, табл.3

Таблиця 3

Постачальник А			Постачальник Б
Місяць	Кількість поставок	Усього спізнень,д	Місяць	Кількість поставок	Усього спізнень,д
березень	10	14	березень	12	20
квітень	8	25	квітень	10	20

Для прийняття рішення щодо кращого постачальника розрахуємо рейтинг для кожного із них. При розрахунку рейтингу прийняти такі вагові значення показників, табл.4

Таблиця 4

Показники	Вага показника
Ціна	0,5
Якість товару	0,6
Надійність поставки	0,65

Рішення: