1.Для оцінки постачальника а за першим критерієм розраховуємо середньозважений темп зросту цін на товари , які він постачає:

• розрахунок темпу росту цін на борошно:

== 1,07

• темп росту цін на цукор:

== 1,05

• розрахунок частки поставок борошна у поточному періоді у загальному обсязі поставок постачальником А:

=х100%=98,6%

• частка поставок постачальником А цукру у загальному обсязі поставок за березень-квітень:

=100-98,6= 1,4%

• розрахунок середньозваженого зросту цін у постачальника А:

=1,07 х 0,986 +1,05 х 0,014= 1,07 або на 7%

2.Розрахунок темпів росту цін у постачальника Б

• ріст цін на борошно:

== 1,125

• ріст цін на цукор:

== 1,111

• розрахунок частки борошна постачальника Б у загальному обсязі поставок:

=х100% =98,93%

• частка цукру постачальника Б у загальному обсязі поставок:

=100-98,93=1,07%

• розрахунок середньозваженого зросту цін у постачальника Б:

=1,125 х 0,9893 +1,111 х 0,0107= 1,114 або на 11,4%

3.Розрахунок якості загальних поставок сировини

Місяці	Постачальники	Обсяг поставок т	Обсяг браку,т	Частка браку,%
березень	А Б	3010 4020	120 350	4 8,7
квітень	А Б	1615 4130	140 530	8,7 12,8

• збільшення поставок бракованої продукції у постачальника А:

=х 100% = 5,64%

• збільшення поставок бракованої продукції у постачальника Б:

=х 100% = 10,43%

4.Розрахунок темпу зросту запізнень поставок сировини постачальниками.

• розрахунок середнього зросту запізнень постачальника А:

=(/) х100% = 223%

• розрахунок середнього зросту запізнень постачальника ДАК Київмлин:

=(/) х100% = 125%

5.Дані розрахунків критеріїв заносимо в таблицю і визначаємо рейтинги постачальників в табл.6

Критерії оцінки	Вага критерію	Оцінка за критерієм постачальників А Б	Рейтинг постачальників
Ціна	0,5	1,074 1,114	0,537 0,56
Якість	0,6	5,64 10,43	3,384 6,28
Надійність	0,65	223 125	144,9 81,25
Разом:			148,82 88,09

Підприємство повинне продовжити контракт з постачальником Б, рейтинг якого кращий у порівнянні з постачальником А.

2.Теоретичні питання:

2.1.Взаємозв”язок стратегічних, агрегатних та короткострокових планів.

2.2.Управління персоналом в системі виробничого менеджменту.

Завдання 19

1.Задача

Вироби, що купуються у постачальника, коштують по 20 у.о. кожен, а прогноз потреби на наступний рік рівний 1000 шт. Якщо кожне чергове розміщення замовлення на отримання додаткових виробів коштує 5 у.о., а витрати зберігання одного виробу складають 4 у.о. в рік, яку кількість виробів слід замовляти кожен раз ?

1.1 Якою буде загальна вартість розміщення замовлень в рік?

1.2 Якою буде загальна вартість зберігання запасу виробів за рік?

Рішення:

Кількість виробів, які необхідно кожен раз замовляти, дорівнює:

Q= == 50 виробів

Загальна вартість розміщення замовлення за рік складе:

() х S=()х 5 = 100 у.о.

Загальна вартість зберігання запасу виробів за рік складе:

() х H = () х 4 = 100 у.о