Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ККР Операційний менеджмент.doc
Скачиваний:
50
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
4.62 Mб
Скачать

2.Теоретичні питання:

2.1.Операційна стратегія та її компоненти.

2.2.Управління матеріально-технічним забезпеченням та його основні завдання.

Завдання 9

1.Задача

Компанія планує придбати нове обладнання за ціною 36 тис. грн., яка забезпечує 20 тис. грн. економії витрат ( у вигляді вхідного грошового потоку) на рік протягом трьох найближчих років. За цей період обладнання підлягає повному зносу. Вартість капіталу компанії складає 16% та очікується інфляція з темпом 10% на рік. Чи слід прийняти проект ?

Рішення:

Рішення без врахування інфляції

Рік

Сума грошей

16%-вий множник

Теперішня вартість

Первинна інвестиція

Економія на рік

Чиста теперішня вартість

Тепер

(1-3)

3600 грн.

20800 грн.

1

2,246

3600

44920

8920 грн.

Висновок: проект слід прийняти, враховуючи високий запас на «чорний день»

Рішення з врахуванням інфляції

Спершу необхідно скоригувати значення вартості капіталу з урахуванням інфляції. Це робиться так:

Основний показник віддачі

Ефект від інфляції

Змішаний ефект ( 10% від 16%)

Приведений показник дисконту

16%

10%

1,6%

27,6%

Розрахунок дисконтованого грошового потоку від проекту

Рік

Сума грошей

Індекс

цін

Грошовий потік

27,6%-вий

множник

Теперішня

вартість

Первинна інвестиція

Економія на рік

Економія на рік

Економія на рік

Чиста теперішня вартість

Тепер

1

2

3

36000

20000

20000

20000

-

1,10

1,21

1,331

36000

22000

24200

26620

1,000

0,7837

0,6142

0,4814

36000

17,241

14,864

12,815

8920

Відповіді двох рішень співпадають. Результати вийшли однаковими, тому,що ми скоригували на інфляцію як вхідний, так і показник віддачі.

2.Теоретичні питання

2.1Агрегатне планування, його зміст та основні стратегії.

2.2Управління товарорухом та стимулювання збуту.

Завдання 10

1.Задача

На підприємстві розглядаються три інноваційні проекти. Два з них І-1 та І-2 – пов»язані з удосконаленням виробництва продуктів, а третій І-3 – передбачає розробку нового продукту. Показники, які характеризують проекти, представлені в таблиці.

Характеристика інноваційних проектів.

Таблиця

Показники

Значення по продуктах

І-1

І-2

І-3

Всього

Ціна, Ц, грн./шт..

80

100

150

-

Змінні витрати ,грн./шт.

60

70

100

Плановий обсяг реалізації,шт./год.

5000

3000

1000

Покриття витрат , грн./шт.

100

Частка покриття витрат на штуку

Виручка від реалізації , тис.грн./год.

850

Змінні витрати, тис.грн./год.

Покриття витрат, тис.грн./год

240

Постійні витрати,, тис.грн./год

94

86

80

260

Прибуток чи збиток, тис.грн./год

Точка беззбитковості ВЕ: тис.грн./шт.

903

1.1Розрахувати показники і доповнити таблицю даними. Проаналізувати інноваційні проекти і дати пропозиції з підвищення їх ефективності.

1.2.Перевірити доцільність зниження ціни на продукт по проекту І-3 на 10%, щоб досягти точки беззбитковості.

1.3.При збільшенні виручки від реалізації продукту проекткуІ-1 на 15%, а змінних витрат на 10% в рік, чи зміняться і як величина прибутку ( в тис.грн. в рік) від реалізації цього продукту.

Рішення:

1.1.Таблиця з розрахованими даними матиме наступний вигляд: