Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ККР Операційний менеджмент.doc
Скачиваний:
50
Добавлен:
12.02.2016
Размер:
4.62 Mб
Скачать

Характеристика інноваційних проектів

Показники

Значення по продуктах

І-1

І-2

І-3

Всього

Ціна, Ц, грн./шт..

80

100

150

-

Змінні витрати ,грн./шт.

60

70

100

-

Плановий обсяг реалізації,шт./год.

5000

3000

1000

-

Покриття витрат , грн./шт.

20

30

50

100

Частка покриття витрат на штуку

0,250

0,300

0,333

Виручка від реалізації , тис.грн./год.

400

300

150

850

Змінні витрати, тис.грн./год.

300

210

100

610

Покриття витрат, тис.грн./год

100

90

50

240

Постійні витрати,, тис.грн./год

94

86

80

260

Прибуток чи збиток, тис.грн./год

6

4

-30

-20

Точка беззбитковості ВЕ: тис.грн./шт.

376

4700шт

287

2870шт

240

1600шт

903

-

Покриття витрат Пв - величина має бути більшою постійних витрат чи рівною . Пв=-

Частка покриття витрат на штуку -=Пв/

Цей показник характеризує внутрішньовиробниче співвідношення між ціною і продуктивністю. Частка показує прибутковість кожного продукту.

Проекти І-1 та І-2 мінімально перевищують поріг прибутковості (ВЕ). Для підвищення їх ефективності можна запропонувати , наприклад, підвищення обсягу реалізації, зниження затрат, удосконалення технології і конструкції і т.п. Для проекту І-3 можна запропонувати зниження ціни і підвищення обсягу реалізації при незмінних постійних затратах.

1.2.Недоцільне пониження ціни на продукт по проекту І-3 на 10% для досягнення точки беззбитковості.

При 10% -му зниженні ціни ціна на продукт складе 135 грн.. ВЕ при цьому буде дорівнювати 2286 шт. (80000/135-100).

За старої ціни ВЕ рівна 1600 шт. (80000/150-100).

Відповідно, за старої ціни для досягнення ВЕ необхідно збільшити обсяг реалізації на 600 шт. (1600-1000), а за нової – 1286 (2286-1000).

1.3.Прибуток від продукту при реалізації І-1 збільшиться на 30 тис.грн, тобто з 6 тис.грн до 36 тис.грн.

При 10%-му підвищенні змінних витрат вони збільшаться з 300 тис.грн. до 330 тис.грн.

15%-е збільшення виручки від реалізації підвищить обсяг виручки з 400 тис.грн. до 460 тис.грн.

Тоді:

  • нове значення показника«покриття затрат» буду рівне 130 тис.грн (460-330);

  • прибуток буде рівний 36 тис.грн (130-94).

2.Теоретичні питання:

2.1.Переваги та недоліки агрегатного планування.

2.2Сутність управління запасами, мета створення та суспільно-необхідний рівень споживання запасів матеріальних ресурсів.

Завдання 11

1.Задача

Проекти В і С мають однакові витрати, результати та тривалості життєвого циклу. Норма дисконту становить 10% ( r =0,1). Необхідно порівняти значення чистого приведеного прибутку (NPV) обох проектів і вибрати кращий з них.

Вихідні дані й розв’язання прикладу для проекту В

Таблиця 1

Рік існування проекту

Витрати тис.грн

Грошові надходження , тис.грн.

-,тис.грн.

1-й

5

0

2-й

20

10

3-й

30

20

4-й

0

20

5-й

0

30

Разом

55

80

Вихідні дані й розв’язання прикладу для проекту С

Таблиця 2

Рік існування проекту

Витрати тис.грн

Грошові надходження , тис.грн.

-,тис.грн.

1-й

30

10

2-й

20

10

3-й

5

20

4-й

0

20

5-й

0

20

Разом

55

80

Рішення:

Вихідні дані й розв’язання прикладу для проекту В

Таблиця 1

Рік існування проекту

Витрати тис.грн

Грошові надходження , тис.грн.

-,тис.грн.

1-й

5

0

-5

-4,55

2-й

20

10

-10

-8,26

3-й

30

20

-10

7,52

4-й

0

20

20

13,66

5-й

0

30

30

18,63

Разом

55

80

25

11,96

Вихідні дані й розв’язання прикладу для проекту С

Таблиця 2

Рік існування проекту

Витрати тис.грн

Грошові надходження , тис.грн.

-,тис.грн.

1-й

30

10

-20

-18,18

2-й

20

10

-10

-8,26

3-й

5

20

15

11,25

4-й

0

20

20

13,69

5-й

0

20

30

12,42

Разом

55

80

25

10,92

Із табл.1 і 2 випливає, що перевагу слід віддати проекту В, тому що для нього NPV =11,96, а для проекту С чистий приведений інтегральний прибуток

NPV =10,92. Крім того, дисконтова ні витрати для проекту В дорівнюють

+ + =43,65 тис.грн.

для проекту С

+ + =47,59 тис.грн.

тобто й за цими показниками переважає проект В.

Значення NPV залежить від розподілу витрат і грошових надходжень у часі. Слід враховувати вплив норми дисконту на значення NPV, (чим вона більша , тим менше значення NPV).

Потоки дисконтова них надходжень для проектів В іС дорівнюють

+++=55,53 тис.грн.

++ ++=58,47 тис.грн.

Для проекту В маємо NPV =55,53-43,65=11,88 тис.грн, для проекту С значення

NPV=58,47-47,59= 10,88 тис.грн Отже, перевагу слід віддати проекту В.