Card 11 Heeeere's Tony! Blair's plan to 're-engage' with British politics

After five years away from Westminster, the former PM is on the comeback trail

Nigel Morris

Thursday 03 May 2012

Since he left Downing Street almost five years ago, Tony Blair has been careful to avoid intervening in domestic controversies, preferring to concentrate on foreign affairs and his business interests.

That could be about to change, amid signs that the former Prime Minister is turning his attention back to British politics. He has started meeting small groups of Labour MPs to discuss the issues of the day – apparently with the approval of party leader Ed Miliband.

And in July he will appear alongside Mr Miliband and shadow cabinet ministers at a dinner to promote British sport before the London Olympics. Mr Blair has also signed a new director of communications, Rachel Grant, ahead of what has been seen as a move to rebuild his profile in Britain.

A source close to Mr Blair was quoted in Public Affairs News magazine: "He wants to re-engage in the UK. He has things to say and he thinks it's the right time. The question is how he re-enters the UK scene without re-entering domestic politics and interfering with the Labour Party."

Last night a spokesman for Mr Miliband said: "Tony Blair is a very big, successful Labour figure who won three general elections. He talks to Ed regularly and we would be delighted to see him re-engaging in British politics."

Mr Blair has mixed charitable and business projects since his departure from Downing Street and now employs 120 people around the world. He runs five organisations, including the Office of Tony Blair and the Tony Blair Faith Foundation, whose gross income last year was £12m. The American lecture circuit has proved highly lucrative for him and he received a £4m advance, which he donated to charity, for his memoirs, A Journey.

His office stresses that the largest proportion of his time is taken up with his unpaid role as the Quartet Representative to the Middle East, the organisation representing the United Nations, the United States, the European Union and Russia.

Mr Blair's appearances in Britain since 2007 have been sparing. He undertook a round of interviews to promote his autobiography, was questioned twice at the Iraq inquiry and was drafted in during the later stages of Labour's 2010 general election campaign. However, a return to the front line this year could prove a double-edged sword for Mr Miliband, refocusing attention on Blairites' worries over his leadership.

A spokesman for the former Prime Minister confirmed Ms Grant's appointment to oversee his media operation. The communications director at the National Endowment for Science, Technology and the Arts was previously a senior Whitehall press officer.

She is expected to take up her new post this month, replacing Matthew Doyle, a former Downing Street aide who recently resigned as Mr Blair's political director.

Nestle заплатит 12 млрд долларов за расширение своих позиций в Азии

24.04.2012

Крупнейший производитель продуктов питания в мире швейцарская Nestle анонсировала сделку по покупке подразделения Pfizer по производству детского питания за 11,85 млрд долл. Учитывая крайне позитивные прогнозы аналитиков касательно перспектив развития всего сектора, подобное приобретение поможет Nestle укрепить свои позиции на развивающихся рынках, в первую очередь в Азии.

Nestle, удерживающая первую строчку в списке крупнейших производителей детского питания в мире, заплатит 11,85 млрд долл. за пятого по величине игрока сектора — соответствующее подразделение американской фармацевтической компании Pfizer. Повышенный интерес Nestle, которая обошла в борьбе за актив своего ближайшего конкурента — французскую компанию Danone (предложение от Danone оказалось почти на 1 млрд долл. меньше), объясняется широкой географией продаж детского питания от Pfizer. Ее продукция представлена примерно в 60 странах, однако 85% объема продаж составляют развивающиеся рынки, при этом до половины продаж Pfizer осуществляется в Китае, где Nestle с 2005 года постепенно теряет свою рыночную долю. Для Pfizer текущая сделка представляет отличный шанс избавиться от непрофильного актива, который достался компании в 2009 году вместе с поглощением корпорации Wyeth.

«Предложение о покупке со стороны Nestle оказалось весьма щедрым, однако оно вполне соответствует стоимости подобного актива исходя из истории последних сделок в отрасли. Все аналогичные компании оценивались покупателями в диапазоне, превышающем их EBITDA от 16 до 22 раз. В случае с Pfizer эта сумма превышает EBITDA в 19,8 раза, что вполне обоснованно, учитывая то, что подразделение компании будет отлично соотноситься с уже имеющимся у Nestle бизнесом», — пояснил РБК daily аналитик Credit Suisse Александр Моллой. Согласно оценке самой Nestle, новый актив поможет компании увеличить собственные продажи детского питания с 5 млрд до 7 млрд долл. ежегодно. Дальнейшие перспективы Nestle на этой ниве выглядят еще более радужно: по оценкам Euromonitor International, объем глобального рынка детского питания будет ежегодно расти на 6% в ближайшие пять лет.

Тем не менее эксперты также предупреждают инвесторов о том, что радоваться успехам Nestle пока рано — сначала сделке предстоит получить одобрение антимонопольных властей нескольких стран. «По нашим оценкам, антимонопольные органы могут предъявить претензии в общей сложности к 25% продаж детского питания Nestle. В таком случае компании придется избавиться от части своих активов, продав их конкурентам. Возможно, среди них даже окажется Danone, проигравшая компании битву за активы Pfizer», — сказал г-н Моллой.