Виды связей , используемых в календарном планировании.
Связь- это временная характеристика между двумя событиями.
Событие – факт начала или окончания работы.
Работа характеризуется продолжительностью.
Рис. Связи
Время наступления двух событий – растяжение связей:
1. связи с нулевым растяжением,
2. связи опаздывания,
3. связи опережения.
По направлению:
- прямые связи,
- обратные.
По характеру связываемых событий:
- ресурсные,
- фронтальные,
- ранговые.
Использование матриц в календарном планировании.
Матрицы – таблицы, в которых записываются исходные данные для расчета календарного плана и может быть выполнен сам расчет.
Ранговая связь – связь между работами одного ранга.
Ранг – порядковый номер работы, принимаемый с учетом технологической последовательности их выполнения.
Рис. Матрица
А- земляные работы,
Б- фундамент,
В- каркас,
Г- кровля.
Методы организации работ (МОР)
По признаку совмещения работ во времени МОР подразделяют на:
последовательный;
параллельный;
поточный.
Комплексы работ:
А – земляные работы;
Б–устройство фундаментов;
В – надземная часть;
Г – устройство кровли.
Частные фронты:
I,II, III и IV.
1. Последовательный МОР
Последовательный метод – это такой метод, когда в каждый момент времени выполняется только одна работа (в той или иной последовательности) без перерывов в производстве работ.
Достоинства:
1) простота;
2) минимум требуемых ресурсов;
3) благоприятные условия для техники безопасности.
Недостаток – большая продолжительность строительства, так как нет совмещения работ.
2. Параллельный МОР
Параллельный метод – это такой метод, при котором в одно и то же время на разных фронтах выполняются работы только одного вида. Однако при наличии двух и более видов работ параллельный метод перерастает в параллельно-последовательный.
Параллельный метод характеризуется совмещением во времени однотипных работ.
|
|
Достоинство – минимальная продолжительность. Недостатки: 1) максимум требуемых ресурсов; 2) сложность обеспечения условий для техники безопасности.
|
3. Поточный мор
Достоинства:
1) наибольшая производительность;
2) потребность в меньшем количестве ресурсов по сравнению с параллельным МОР.
К min сведены недостатки параллельного и поточного методов и взяты только достоинства.
Условия:
1) в каждый момент времени на определенном фронте выполняется только один вид работ;
2) Необходимость обеспечить максимальное сближение отдельных видов работ при непрерывности их производства.
Характеризуется совмещением разнотипных работ.
Ритмичные потоки.
Ритмичные потоки – это такие потоки, в которых каждая работа на каждом фронте выполняется с одним ритмом.
Ритм потока – продолжительность выполнения работы на фронте.
Рассмотрим ритмичный поток:
ритм потока – r = 3;
число видов работ – m = 3 (А, Б,В);
число фронтов – n = 4 (I, II, III, и IV).
Ритмичные потоки были разработаны и применялись в 30-40-е гг. XXв.при строительстве жилых домов в Москве, Ленинграде и других городах.
Этот метод широкого распространения не получил, т.к. приходится искусственно поддерживать производительность отдельных бригад, выполняющих различные работы.
Поэтому вскоре после разработки ритмичных потоков были предложены разноритмичные потки.