- •Введение
- •1 Теоретические аспекты системы управления транспортным хозяйством на предприятии
- •Значение, задачи и структура транспортного хозяйства. Виды транспорта
- •1.2.Определение грузооборота и грузопотока предприятия. Маршруты транспортировки
- •1.3 Основные технико-экономические показатели работы транспортного хозяйства предприятия. Планирование и организация транспортного хозяйства
- •1.4 Особенности регулирования цен в жкх
- •1.5 Жилищно-коммунальное хозяйство как отрасль сферы услуг:
- •Основные проблемы. Итоги работы жилищно-коммунального
- •Хозяйства Республики Беларусь по выполнению прогнозных
- •Показателей
- •2 Анализ системы управления транспортным хозяйством на кджэуп «жил комсервис-два»
- •2.1 Характеристика предприятия и его основные технико-
- •Экономические показатели
- •2.2 Анализ финансовых показателей кджэуп «Жилкомсервис два»
- •2.3 Трудовые ресурсы кжжэуп «Жилкомсервис два» и эффективность их использования
- •За 2009 – 2013 годы
- •2.4 Оплата труда на предприятии
- •2.6 Производство и реализация услуг предприятия
- •2.7 Анализ финансового состояния предприятия
- •2.8 Анализ системы управления транспортным хозяйством кджэуп «Жилкомсервис – два»
- •2.9 Анализ состава автотранспорта кджэуп «Жилкомсервис два»
- •2.10 Анализ документооборота транспортного хозяйства на предприятии
- •2.11 Технико-экономические показатели работы транспортного
- •3 Совершенствование системы управления
- •3.2. Обновление автотранспортного парка кджэуп «Жилкомсервис – два» путем закупки авторемонтной мастерской
- •3.3 Снижение затрат на техническое обслуживание и ремонт колес автотранспортных средств путем закупки шиномонтажного оборудования
- •Заключение
- •Список использованных источников
- •Приложения
2.3 Трудовые ресурсы кжжэуп «Жилкомсервис два» и эффективность их использования
Персонал предприятия – это совокупность физических лиц, состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях регулируемых. Для анализа, планирования, учета и управления персоналом все работники КДЖЭУП «Жилкомсервис два» классифицируются по ряду признаков. К рабочим относятся работники предприятия, непосредственно занятые созданием материальных ценностей или оказанием производственных и транспортных услуг .Заработная плата работников КДЖЭУП «Жилкомсервис два» состоит из двух частей: тарифной и над тарифной.
Механизм дифференциации и регулирования тарифной части заработной платы работников предприятия определяет Постановление Министерства труда и социальной Защиты от 26.04.2010 №60 «Об утверждении Инструкции о порядке определения тарифных ставок и должностных окладов работников коммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей и признании утративших силу некоторых постановлений Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь и их отдельных положений» и Инструкция о порядке оплаты труда работников организаций системы Министерства жилищно-коммунального хозяйства Республики Беларусь и иными нормативными правовыми актами, регулирующими оплату труда. На их основании действует Положение об оплате труда работников КДЖЭУП «Жилкомсервис два».
Положение об оплате труда работников КДЖЭУП «Жилкомсервис-два» разработано в целях усиления стимулирующей роли заработной платы работников предприятия в увеличении объемов работ, росте производительности труда и повышения качества выполняемых работ. Положение разработано в соответствии с Трудовым кодексом Республики Беларусь, Декретом Президента Республики Беларусь от 18.07.2002 №17, Инструкцией о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, Инструкцией о порядке оплаты труда работников организаций системы Министерства жилищно-коммунального хозяйства Республики Беларусь. Настоящее Положение регулирует зависимость размера заработной платы от сложности, качества, содержания, специфики, условий труда работников предприятия .
На предприятии применяются следующие формы и системы оплаты труде: повременная и сдельная.
Для оценки использования трудовых ресурсов на предприятии, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, оценки квалификационного уровня персонала предприятия и изменений в его составе по возрасту, стажу работы, образованию используем следующие источники:
- отчет по труду за 2009 – 2013 годы; отчет о численности, составе и профессиональном обучении кадров ; отчет о составе фонда заработной платы и прочих выплат.
Состав и структуру персонала предприятия произведен на основании отчета о численности, составе и профессиональном обучении кадров и на основании табельного учета отдела кадров. Данные приведены в таблице 2.10
Таблица 2.10–Состав и структура персонала КДЖЭУП «Жилкомсервис два»
за 2009 – 2013 гг.
Категории персонала |
Годы | ||||||||||||
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
2013 | |||||||||
чел |
уд.вес, % |
чел |
уд.вес, % |
чел |
уд.вес, % |
чел |
уд.вес, % |
чел |
уд.вес, % | ||||
1.Всего работников |
853 |
|
841 |
|
827 |
|
787 |
|
782 |
| |||
В том числе: 1.1.Рабочие |
676 |
79,2 |
666 |
79,2 |
651 |
78,7 |
619 |
78,7 |
615 |
78,6 | |||
Темп роста цепной |
100 |
98,6 |
98,3 |
95,2 |
100,6 | ||||||||
Темп роста базисный |
100 |
98,6 |
97,0 |
92,3 |
91,8 | ||||||||
1.2.Руководители |
93 |
10,9 |
91 |
10,8 |
91 |
11,0 |
87 |
11,1 |
86 |
11,0 | |||
Темп роста цепной |
100 |
97,8 |
100 |
95,6 |
98,9 | ||||||||
Темп роста базисный |
100 |
97,8 |
97,8 |
93,5 |
92,5 | ||||||||
1.3.Специалисты |
62 |
7,3 |
60 |
7,1 |
61 |
7,4 |
58 |
7,4 |
58 |
7,4 | |||
Темп роста цепной |
100 |
96,8 |
101,7 |
95,1 |
100 | ||||||||
Темп роста базисный |
100 |
96,8 |
98,4 |
93,5 |
93,5 | ||||||||
1.4.Другие служащие |
22 |
2,6 |
24 |
2,3 |
24 |
2,9 |
23 |
2,9 |
23 |
2,9 | |||
Темп роста цепной |
100 |
109,1 |
100 |
95,8 |
100 | ||||||||
Темп роста базисный |
100 |
109,1 |
109,1 |
104,5 |
104,5 |
Структура персонала КДЖЭУП «Жилкомсервис два» за анализируемый период представлена на рисунке 2.4
Рисунок 2.4 - структура персонала КДЖЭУП «Жилкомсервис два»