- •Міністерство освіти і науки України
- •Передмова
- •Тема 1. Суть і характерні риси міжнародного менеджменту Загальна характеристика міжнародного бізнесу
- •Характерні риси міжнародного бізнесу
- •Американський дослідник р. Робінсон поділив історичний розвиток міжнародного бізнесу за 5 останніх віків на 5 ер.
- •Відмінності міжнародного бізнесу від комерційної діяльності в межах однієї країни
- •Глобалізація як фактор активізації міжнародного бізнесу
- •Рушійні сили глобалізації
- •Задачі менеджерів міжнародних компаній
- •Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту Загальна характеристика міжнародного ділового середовища
- •Політичне середовище
- •Структура аналізу політичного середовища
- •Види політичних ризиків
- •Закони, які орієнтовані на внутрішній ринок
- •Закони, що регулюють міжнародні ділові операції
- •Закони, спрямовані проти іноземних компаній
- •Економічне середовище Структура аналізу економічного середовища
- •Соціально-культурне середовище
- •Технологічне середовище Структура аналізу технологічного середовища
- •Національна культура як елемент міжнародного ділового середовища
- •1) Контекстуальний підхід Холла
- •Країни с висококонтекстуальною і низькоконтекстуальною культурою
- •2) Принцип культурних груп
- •Культрні групи (кластери)
- •Відмінності між стилями ведення переговорів в різних культурах
- •3)Фактори національної культури Хофстеде
- •П’ять факторів національної культури Гірта Хофстеде
- •Формування українського ділового середовища для міжнародного бізнесу Підходи до формування національної торгової політики
- •Основні принципи торговельної політики
- •Елементи стратегії підтримки міжнародного бізнесу
- •Міжнародне співробітництво
- •Особливості основних форм міжнародної економічної інтеграції (залежно від ступеня розвитку)
- •Тема 3. Міжнародний стратегічний менеджмент Сутність, задачі та альтернативи стратегічного менеджменту
- •Основні завдання міжнародних менеджерів
- •Основні елементи стратегії
- •Фактори впливу на міжнародний стратегічний менеджмент
- •Джерела отримання конкурентних переваг міжнародними компаніями
- •Процес розробки міжнародних стратегій. Етапи стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •Стратегічні рівні
- •Основні напрями оцінки стратегії
- •Класифікації стратегій міжнародних компаній
- •1.Класифікація щодо нових ринків та продуктів
- •3. Класифікація стратегій мнк по відношенню до закордонних філій
- •Формулювання стратегії функціонального рівня
- •Тема 4. Аналіз зарубіжних ринків і стратегій проникнення
- •Оцінка альтернативних зарубіжних ринків
- •Теорії міжнародних інвестицій
- •Стратегії проникнення на закордонні ринки
- •Спеціалізовані способи проникнення на зарубіжні ринки
- •Переваги та недоліки способів входження
- •Міжнародні стратегічні альянси
- •Характерні риси стратегічного альянсу
- •Типи стратегічних альянсів
- •Етапи організації діяльності стратегічних альянсів
- •Дивізіональна структура організації
- •Переваги і недоліки дивізіональної структури
- •Географічна (регіональна) організаційна структура
- •Організаційна структура, орієнтована на споживача Матрична структура
- •Переваги і недоліки матричної структури
- •Командна структура
- •Переваги і недоліки командної структури
- •Мережева структура
- •Переваги і недоліки мережевих структур
- •Централізація й децентралізація
- •Фактори, що впливають на ступінь централізації й децентралізації
- •Контроль як функція менеджменту
- •Фокус організаційного контролю
- •Типи контролю
- •Процес контролю
- •Вимірювання фактичних результатів роботи
- •Коригувальні дії менеджерів у процесі контролю
- •Тема 6. Функції управління у міжнародному бізнесі Міжнародний маркетинг
- •Приклади відповідності бізнес-стратегій і маркетингових стратегій
- •Питання маркетингу компанії:
- •Продуктова і цінова політика
- •Типи цінових політик мнк
- •Ризики цінової політики
- •Просування і дистрибуція товару
- •Переваги та недоліки різних видів транспортування
- •Види каналів розподілу
- •Виробничий менеджмент
- •Варіанти рішень про виробництво або закупівлю ресурсів
- •Фактори, що впливають на рішення «виробляти чи купувати»
- •Фактори, що впливають на рішення про розміщення міжнародних підприємств
- •Міжнародна логістика та управління матеріалами
- •Міжнародний фінансовий менеджмент
- •Тема 7. Етика і соціальна відповідальність міжнародних організацій Сутність етики та соціальної відповідальності
- •Фактори, що впливають на етику поведінки
- •Етичні аспекти поведінки в кросскультурному та міжнародному контексті
- •Етика міжнародних ділових зустрічей
- •Формальні аспекти соціальної відповідальності
- •Неформальні аспекти соціальної відповідальності
- •Правове регулювання етики та соціальної відповідальності в міжнародному бізнесі
- •Закон України «Про засади запобігання та протидію корупції» від 7 квітня 2011 року
- •Література Основна література
- •Додаткова література
- •Ковальчук Наталія Володимирівна Міжнародний менеджмент
Міжнародна логістика та управління матеріалами
Міжнародна логістика (international logistics) – управління потоками матеріалів: 1)від постачальників до фірми; 2)усередині структурних підрозділів самої фірми; 3)потоком готової продукції, послуг і товарів від фірми до покупців (дистриб’юція). |
Особливості управління матеріалами міжнародних компаній: • відстань поставок; • способи транспортування, умови доставки, упаковка; • правове регулювання. |
Міжнародний фінансовий менеджмент
Фінансові аспекти міжнародної торгівлі: 1.Вибір валюти. 2. Перевірка конкурентоспроможності покупця. 3. Вибір способу платежу та форми розрахунків. Форми платежу: • Авансовий платіж. • Відкритий рахунок. • Документарне інкасо. • Акредитиви. • Кредитні картки. • Зустрічна торгівля. 4. Організація фінансування угоди. |
Транзакційний ризик (transaction exposure) – вплив обмінного курсу валюти на фінансові результати міжнародної операції компаній, що відбуваються після прийняття зобов'язань по здійсненню операцій. |
Види ділових операцій (транзакцій): • купівля товарів, послуг і активів; • продаж товарів, послуг і активів; • надання кредиту; • запозичення коштів. |
Стратегії управління транзакційними ризиками: • прийняття валютного ризику («голий» варіант); • форвардна купівля валюти; • купівля валютного ф'ючерсу; • купівля валютного опціону; • придбання компенсуючого активу. |
Трансляційний ризик (translation exposure) – це вплив змін валютних курсів валют на консолідований фінансовий звіт компанії в цілому, в результаті чого відбувається зміна цінності іноземних дочірніх компаній. Трансляційний ризик виникає внаслідок необхідності консолідувати фінансову звітність в єдиній валюті. |
Економічний ризик – вплив несподіваних змін обмінного курсу валюти на цінність компанії. Загроза економічного ризику зачіпає всі сфери діяльності компанії, включаючи глобальне виробництво, маркетинг, фінансове планування, довгострокові інвестиції. Найважливішим елементом управління економічним ризиком є аналіз ймовірних змін обмінних курсів та інших факторів економічного середовища ведення бізнесу. |
Тема 7. Етика і соціальна відповідальність міжнародних організацій Сутність етики та соціальної відповідальності
Етика – це сукупність особистих переконань індивіда щодо коректності його власних рішень, дій чи поведінки. Етична поведінка (ethical behavior) – це поведінка, яка узгоджується із загальноприйнятими соціальними нормами. Неетична поведінка (unethical behavior) – це поведінка, яка не відповідає загальноприйнятим соціальним нормам. |