Задачі менеджерів міжнародних компаній

• забезпечення високої конкурентоспроможності компанії в міжнародному масштабі;

• глибоке розуміння світових ринків і взаімозвязків між ними;

• вміння правильно оцінити можливості для ведення бізнесу, що існують на світових ринках;

• вміння правильно оцінити привабливість світових ринків за рівнем доходів на душу населення.

Функції міжнародного менеджера: планування, організація, мотивація, контроль міжнародних компаній в умовах різних середовищ бізнесу.

Тема 2. Середовище міжнародного менеджменту Загальна характеристика міжнародного ділового середовища

Міжнародне ділове середовище – це сукупність різноманітних відносин і інтересів різних груп і організацій, які складаються у всіх країнах, де корпорація здійснює свої ділові операції.

Географічний та галузевий аспекти міжнародного середовища

Географічний аспект включає три елементи:

1) середовище материнської країни (країни походження корпорації);

2) середовище приймаючих країн (країн-господарів);

3) нейтральне середовище (нейтральні води і повітряні простори, території міжнародних організацій та ін).

Галузевий аспект може бути представлений відомою формулою PEST

(politic, economic, social, technological), яка визначає суттєві особливості в міжнародному контексті.

Політичне середовище

Складові частини політичного середовища:  1)політична система; 2)ідеологія.

Політична стабільність характеризуюється рівнем політичного ризику, можливістю конфіскації та експропріації, валютними ризиками, тероризмом. 

Структура аналізу політичного середовища

1)політичний режим у країні і його відносини з Україною;

2)міждержавні угоди, що можуть цікавити фірму;

3)участь країни в політичних блоках і міжнародних економічних спілках;

4) політичні лідери, партії і громадські організації в Україні, що мають контакти з владою;

5)основні політичні партії і найвпливовіші громадські організації в країні;

6)основні політичні суперники, що борються за владу в країні;  7)зв'язок бізнесу і політики (фірми, партії, лідери);

8)найближчі вибори парламенту і президента, перспективи їхнього завершення, ймовірний вплив на бізнес і на відносини з Україною;

9)роль і вплив регіональної влади;

10)політична обстановка в регіонах проникнення фірми;

11)загальна оцінка політичної стабільності в країні.

Види політичних ризиків

1) ризик втрати власності (конфіскація або експропріація);

2)операційний ризик (загроза поточної діяльності та / або безпеки працівників компанії через зміни в законодавстві країни перебування, в нормах з охорони навколишнього середовища, в податковому кодексі, а також з причини тероризму, збройних повстань і т.д.);

3) трансфертний ризик (обмеження здатності компанії переказувати грошові кошти в країну і за її межі).

Правове середовище. Структура аналізу правового середовища

1)правове регулювання міжнародних економічних відносин на національному рівні; 2)ефективність державного управління в країні; 3)загальна оцінка узгодженості системи права в країні з основними положеннями міжнародного права; 4)регулювання в'їзду/виїзду приватних осіб;  5)захищеність власності і прав особистості; 6)правові питання оподатковування фірм і приватних осіб;  7)загальна оцінка стабільності правової системи країни.