- •Дніпропетровська державна фінансова академія
- •Бюджетне планування в соціально-культурних закладах
- •Дніпропетровськ – 2012
- •Передмова
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •1.2. Зміст навчальної дисципліни «Бюджетне планування в соціально-культурних закладах» Модуль 1
- •Тема 1. Порядок і принципи фінансування установ соціально-культурної сфери
- •Модуль 2
- •Тема 2. Фінансове планування на соціальне забезпечення та соціальних захист
- •Тема 3. Фінансове планування в установах освіти
- •Тема 4. Фінансове планування в установах охорони здоров’я
- •Тема 5. Фінансове планування в установах культури та мистецтва
- •Питання для самоконтролю
- •Тестові завдання
- •2. Одночасно з кошторисом на затвердження вищестоящої організації подається:
- •3. Бюджетні асигнування – це:
- •4. Бюджетне призначення – це:
- •6. Які бувають види норм за економічним змістом?
- •Питання для самоконтролю
- •Тестові завдання
- •Бібліографічний список до самостійної роботи [1, 2, 3, 5, 6, 7, 8, 9, 22, 23, 25, 26, 27, 33, 37]
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тестові завдання
- •Бібліографічний список до самостійної роботи
- •Показники з віднесення закладів охорони здоров’я і установ соціального захисту населення до груп з оплатою праці керівних працівників
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Тестові завдання
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання 1
- •Тестові завдання
- •3.Види доплат вчителя включають:
- •9. Педагогічна ставка в загальноосвітній школі – це:
- •План заняття:
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання 1
- •Завдання 2
- •Тестові завдання
- •Бібліографічний список до практичного заняття
- •4.1. Індивідуальні завдання I рівня складності
- •Ситуаційна вправа 2
- •Ситуаційна вправа 3
- •Ситуаційна вправа 9
- •Ситуаційна вправа 10
- •Ситуаційна вправа 11
- •Ситуаційна вправа 12
- •Ситуаційна вправа 13
- •5. Методичні рекомендації до виконання домашньої контрольної роботи
- •5.1. Завдання до домашньої контрольної роботи
- •4) Який показник лежить в основі складання кошторису бібліотеки?
- •5) Який показник лежить в основі планування видатків лікарні на харчування і медикаменти?
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •Варіант 2
- •Завдання 4
- •Варіант 3
- •Завдання 4
- •Варіант 4
- •5) Який показник лежить в основі планування видатків лікарні на харчування і медикаменти?
- •Завдання 3
- •Завдання 4
- •6. Підсумковий контроль
- •7. Список рекомендованої літератури
- •Навчально-методичний посібник
- •Бюджетне планування в соціально-культурних закладах
- •Шевченко Наталія Іванівна,
- •Олексієнко Надія Іванівна
- •Міністерство освіти і науки, молоді та спорту України
- •Бюджетне планування в соціально-культурних закладах
- •Дніпропетровськ – 2012
Завдання 1
Скласти розрахунки до кошторису лікарні, при цьому визначивши середньорічну : кількість ліжок, кількість ліжок днів, кількість посад.
Скласти кошторис лікарні на рік за наступними вихідними даними :
кількість ліжок :
станом на 01.01 планового року – 190
заплановано введення ліжок з 01.08. – 50
кількість днів використання 1 ліжка на рік – 290
кількість посад на 1.01 планового року:
лікарі – 29
середній медперсонал – 26
молодий медперсонал – 27
адміністративно-господарчий персонал – 13
запланований приріст посад персоналу лікарні з моменту введення додаткових ліжок.
лікарі – 4
середній персонал – 6
молодший персонал - 7
адміністративно-господарчий персонал – 1
5) середня ставка заробітної плати на одну посаду в місяць (грн.):
- лікарі – 3100,0
- середній медперсонал – 1800,0
- молодший медперсонал – 1200,0
- адміністративно-господарчий персонал – 2500,0
6) норма видатків на харчування на 1 ліжко–день -20 грн.
7) норма видатків на медикаменти на 1 ліжко–день – 15 грн.
8) при плануванні фонду оплати праці необхідно врахувати видатки на :
- додаткову оплату за роботу в святкові дні (кількість святкових днів – 10)
- за роботу в нічний час, виходячи з даних :
Найменування посад |
Кількість посад |
% оплати |
лікарі |
4 |
35% |
середній медперсонал |
7 |
35% |
молодший медперсонал |
6 |
35% |
Для розрахунку святкових необхідно визначити тривалість робочого тижня. Норма робочого часу умовно при:
40 годинному робочому тижні – 2001,0 годин;
39 годинному робочому тижні – 1957,8 годин;
36 годинному робочому тижні – 1807,2 години.
Згідно зі ст.. 54 КЗпП нічним вважається час з 10-ї години вечора до 6-ї години ранку.
9) крім того необхідно скласти розрахунки :
- на придбання м’якого інвентарю і спецодягу з розрахунку 400 грн. на 1 ліжко в рік;
- на отримання послуг сторонніх організацій (крім комунальних) за постійними договорами (зв'язок, пожежний нагляд, охорона, поточний ремонт, обладнання, постачання миючих та дизенфікуючих засобів) 5000 гривень на місяць ;
- на придбання обладнання з розрахунку 29 000,0 гривень в місяць.
Завдання 2
Скласти розрахунки на видатки за КЕКВ 1132, 1133 по лікарні виходячи із наступних умов:
В лікарні на початку року функціонує 140 ліжок.
В період з травня по вересень включно в лікарні передбачається капітальний ремонт під час якого не будуть функціонувати 80 ліжок.
Капітальний ремонт передбачає розширення території лікарні та введення додатково 30 ліжок з жовтня планового року.
Кількість днів функціонування одного ліжка в рік – 280.
Норма витрат на харчування на одне ліжко в день 48 грн., на медикаменти – 23 грн.
Тестові завдання
Які показники покладено в основу складання кошторису видатків лікарень?
Рівень захворюваності в районі;
Число лікарських посад;
Кількість ліжок і ліжко-днів;
Структура штатного персоналу;
Число днів функціонування ліжка кожного профілю.
Як розраховується середньорічна кількість ліжок по лікарні?
Сума кількості ліжок на початок і кінець планового року, поділена на два;
Сума кількості ліжок на початок планового року і половина наново введених ліжок;
Сума кількості ліжок на початок планового року і середньорічної кількості наново введених ліжок (обчислюється діленням на 12 кількості введених нових ліжок, помножених на число місяців їх функціонування);
З суми кількості ліжок на початок планового року і середньорічної кількості наново введених ліжок віднімається середньорічна кількість ліжок, що вибувають;
До кількості ліжок на початок року, помножених на число місяців їх функціонування, додається кількість ліжок на кінець року, помножена на число місяців їх функціонування, і отримана сума ділиться на 12.
Який показник лежить в основі планування видатків лікарні на харчування і медикаменти?
Лікарська посада;
Одиниця медичного персоналу;
Ліжко;
Ліжко-день;
Лікарське відвідування.
Які показники покладено в основу складання кошторису амбулаторно-поліклінічного закладу?
Число лікарських посад;
Кількість лікарських відвідувань;
Число працівників закладу;
Контингент медичного персоналу;
Чисельність населення в районі діяльності закладу.
За яким принципом нормуються видатки на харчування?
В однаковому розмірі на всі ліжка;
Диференційовано за профілем ліжок;
Диференційовано залежно від підпорядкованості лікарні;
Диференційовано залежно від місцезнаходження лікарні;
Диференційовано за категоріями ліжок.
Яким чином розраховується число лікарських відвідувань по поліклініці за рік?
Множенням числа лікарських посад на число календарних днів і норму прийому хворих на день;
Множенням числа лікарських посад на число робочих днів і норму прийому хворих на день;
Множенням середньорічної кількості лікарських посад на число робочих днів і норму прийому хворих на день.
Яким чином визначається чисельність посад лікарів у лікарні?
Виходячи з чисельності населення в районі, діяльності закладу та кількості наявних медичних закладів;
Виходячи з норм бюджетного фінансування;
Виходячи з кількості лікарських відвідувань у розрізі спеціалістів і встановлених нормативів прийому на одного лікаря;
Виходячи з нормативу кількості ліжок на одного лікаря, який диференційовано в розрізі відділень;
Виходячи з чисельності посад середнього і молодшого медичного персоналу.
Від чого залежить ставка заробітної плати лікаря?
Спеціалізація, кваліфікаційна категорія;
Освіта;
Кількість лікарських відвідувань;
Посада, кваліфікаційна категорія, місцезнаходження лікарні;
Кількість населення в районі функціонування закладу.
Яким чином визначається чисельність посад лікарів в амбулаторно-поліклінічному закладі?
Виходячи з нормативу кількості ліжок на одного лікаря, який диференційовано в розрізі відділень;
Виходячи з чисельності населення в районі діяльності закладу та кількості наявних медичних закладів;
Виходячи з кількості лікарських відвідувань у розрізі спеціалістів і встановлених нормативів прийому на одного лікаря;
Виходячи з норм бюджетного фінансування;
Виходячи з чисельності посад середнього і молодшого медичного персоналу.