Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Экономика предприятия лекции.doc
Скачиваний:
441
Добавлен:
15.03.2016
Размер:
1.1 Mб
Скачать

5. Материально-техническое снабжение предприятия

Служба (отдел) материально-технического снабжения (МТС) представляет собой организационно-структурное подразделение предприятия, в обязанности которого входят поставка на предприятие основных и вспомогательных материалов, топлива, покупных полуфабрикатов инструментов и технологической оснастки, оборудования, станковаппаратов и агрегатов.

Основные функции отдела МТС:

- разработка нормативов запасов материальных ресурсов;

- планирование потребности в материальных  ресурсах  и в увязка ее с планом производства и нормативами запасов;

- поиск поставщиков и т.д.

План материально-технического снабжения - это совокупность расчетных документов, в которых обоснована потребность предприятия в материальных ресурсах и определены источники их покрытия. Он сопоставляется в форме баланса МТС.

План МТС разрабатывается с учетом:

- производственной программы;

- нормативов запасов материальных ресурсов;

- норм расходов сырья;

- планов капитального строительства;

- остатков  материальных ресурсов на начало и конец планируемого периода;

- установленных и вновь налаживаемых связей с поставщиками;

- цен на все виды материально-технических ресурсов.

Характерными видами деятельности служб материально-технического снабжения являются:

1. Классификация и индексация материалов с целью удешевления производства.

2. Нормирование расхода материалов необходимо для определения потребности в материалах на изготовление единицы продукции.

3. Нормирование запасов материалов имеет целью обеспечить предприятие устойчивой стабильной работой в течение определенного времени.

4. Организация складского хозяйства.

5. Организация системы обеспечения цехов средствами производства.

6. Транспортное хозяйство. Система сбыта продукции

Основной задачей организации и функционирования транспортного хозяйства на предприятии является своевременное и бесперебойное обслуживание производства транспортными средствами по перемещению грузов в ходе производственного процесса.

Транспортные средства предприятия можно классифицировать следующим образом:

Признак

Характеристика

1. Зона

применения

(назначение) 

1. Внешний транспорт.

2. Внутризаводской транспорт.

2. Вид

транспортного

средства

1. Колесный транспорт.

2. Транспортные конвейеры.

3. Монорельсовые дороги.

4. Трубопроводный транспорт.

5. Пневмотранспорт.

6. Роботы

Структура транспортного хозяйства зависит от многих факторов основными из которых являются следующие: объем внутризаводских и внешних перевозок, тип производства, масса и габариты изготавливаемой продукции, уровень кооперированных связей. Функции транспортной службы предприятия:

- разработка нормативов, применяемых в транспортной службе;

- планирование  потребностей во всех видах транспорта на основе расчетов грузопотоков и грузооборота;

- планирование ППР транспортных средств;

- планирование потребности в запчастях и их приобретения;

- оперативное планирование и диспетчирование обеспечения предприятия всеми видами транспорта;

- обеспечение производственных процессов транспортными средствами;

- организация осмотров и ремонта транспортных средств;

- организация безопасности движения;

- организация  обслуживания транспортных средств (заправка ГСМ,  мойка  и т.д.);

- организация приобретения новых транспортных средств, их регистрации в государственных органах, получения лицензий на перевозку грузов и людей, списания и утилизации транспортных средств.

В организационном отношении работа транспортного хозяйства строится на использовании таких понятий, как грузооборот и грузопоток.