3. Принципы составления бизнес-плана

Бизнес-план - это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важный инструментпри рассмотрении большого количества различных ситуаций, дающий возможность выбрать наиболее перспективное решение и определить средства для его достижения.

Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной деятельности предприятия на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

• Бизнес-план выполняет следующие функции:

• предоставляет возможность использования для разработки стратегии бизнеса;

• позволяет оценить перспективы развития нового направления деятельности, а также контролировать процессы внутри фирмы;

• способствует привлечению дополнительных денежных средств;

• позволяет привлечь к реализации планов потенциальных партнеров, которые пожелают вложить в производство собственный капитал;

• дает возможность приобщить всех сотрудников к процессу составления бизнес-плана, координировать их усилия и распределить обязанности.

4. Структура бизнес-плана предприятия

Не существует жестко регламентированной структуры и содержания бизнес-плана, но обычно он включает титульный лист и разделы, приведенные ниже.

Титульный лист бизнес-плана должен быть лаконичным и привлекательным. На нем указываются наименование предприятия, его местоположение, название бизнес-плана, дата составления, а также данные адресата, к которому оннаправляется.

Раздел 1. Резюме - это сжатый обзор информации о намеченном бизнесе.

• Раздел 2. Описание предприятия и отрасли.

При характеристике отрасли сообщаются специфика отрасли, современное состояние и перспективы ее развития, технологическая изменчивость, наукоемкость, капиталоемкость, уровень монополизма, тенденции отраслевого рынка.

• Раздел 3. Характеристика продукции (услуг). Здесь приводится описание продукции с позиций потребителя идается их комплексная оценка.

Раздел 4. Исследование и анализ рынков сбыта и конкуренции. При анализе рынков сбыта определяется спрос иемкость каждого конкретного рынка по каждому виду товаров, наличие конкурентов на нем, анализируются возможности предприятия для участия в конкурентной борьбе, отбираются целевые сегменты (наиболее привлекательные для предприятия в данный момент), производится позиционирование рынка (выявление позиции продукта на отдельных рыночных сегментах) и прогноз объемов продаж.

• Раздел 5. План маркетинга. При разработке плана маркетинга нужно обеспечить максимальное приспособлениепроизводства к требованиям рынка, активно воздействовать на потребителей с помощью рекламы, ценовой политики, качества.

• Раздел 6. Производственный план. В этом разделе определяется производственная программа предприятия, дается подробное описание производственного процесса с указанием «узких» с технологической и организационной точек зрения мест и путей их преодоления.

Раздел 7. Организационный план. В нем раскрывается организационно-правовая форма, обосновывается организационная структура предприятия и приводятся показатели эффективности последней.

Раздел 8. План по рискам содержит перечень рисков (социальные, финансовые, экономические, технологические, политические), из которых выбираются наиболее важные для данного проекта.

Раздел 9. Финансовый план. В нем обобщаются все предшествующие материалы. Финансовый план представлен в виде финансовых формулировок и стоимостных показателей. Раздел объединяет два направления:

- финансово-экономические результаты деятельности предприятия (финансовая отчетность предприятия, анализ финансово-экономического состояния предприятия)

- планирование основных финансовых показателей (подготовка плановых документов, прогноз балансовых активов и пассивов, прогноз прибылей и убытков, прогноз движения денежных средств, финансовая оценка проекта и прогноз запасов финансовой прочности).

ТЕМА 15. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СОСТОЯНИЯ БАЛАНСА

1. Понятие бухгалтерского баланса и его форма.

2. Понятие и принципы определения экономической эффективности.

3. Показатели финансового состояния предприятия.

1. Понятие бухгалтерского баланса и его форма

Бухгалтерский баланс представляет собой способ экономической группировки имущества предприятия и источников его формирования в денежном выражении на 1-е число месяца, квартала, года.

Баланс представляет собой таблицу, состоящую из двух частей:

1. Актив - отражает средства предприятия по их видам, составу, размещению

2. Пассив - отражает собственный капитал предприятия и его обязательства

Группировка статей актива и пассива бухгалтерского баланса

Актив	Пассив
I. Внеоборотные активы Нематериальные активы Основные средства Незавершенное строительство Долгосрочные финансовые вложения Прочие внеоборотные активы	III. Капитал и резервы Уставный капитал Добавочный капитал Резервный капитал Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)
II.Оборотные активы Запасы НДС по приобретенным ценностям Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются через 12 месяцев после отчетной даты) Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) Краткосрочные финансовые вложения Денежные средства Прочие оборотные активы	IV. Долгосрочные обязательства Займы и кредиты Прочие долгосрочные обязательства V. Краткосрочные обязательства Займы и кредиты Кредиторская задолженность Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов Доходы будущих периодов Резервы предстоящих расходов Прочие краткосрочные обязательства
Баланс	Баланс

Сумма всех статей актива баланса всегда равна сумме всех статей пассива баланса - это итог баланса, иногда называемый «валютой баланса».

В рыночной экономике содержание баланса можно представить формулой:

А = П + К

Где А – актив баланса

П - обязательства или заемный капитал

К – собственный капитал предприятия

Активы баланса представляют собой экономические ресурсы, которые могут использоваться предприятием в своей деловой активности, и достижения финансово-экономических результатов деятельности. Они должны отвечать двум требованиям: находиться во владении предприятия и иметь денежное выражение.

Активы подразделяются на 2 группы:

- текущие активы, которые предназначены для использования на срок, не превышающий один год, либо в течение одного оперативного цикла предприятия (денежные средства, запасы сырья и материалов, готовая продукция, дебиторская задолженность и др.).

- долгосрочные активы, рассчитанные на использование в течение срока, превышающего один год (основные средства, нематериальные активы, капитальные вложения и др.).

Пассив баланса представляет собой перечень источников формирования активов и включает в себя как собственные источники (капитал и резервы), так и источники, временно находящиеся в распоряжении предприятия (долгосрочные и краткосрочные обязательства организации).

Подобно активам, пассивы подразделяются на:

- долгосрочные пассивы, к которым относятся кредиты банков и прочие займы, подлежащие погашению более чем через год после отчетной даты.

- краткосрочные пассивы, включающие заемные средства на срок до одного года, кредиторскую задолженность и пр.

Баланс предприятия дает возможность рассчитывать и анализировать важнейшие показатели в динамике и характеризовать тенденцию изменений имущественного и финансового состояния предприятия.