Контрольное задание

Контрольное задание включает три теоретических вопроса.

Теоретические вопросы указываются по вариантам, номера которых определяются последней цифрой шифра студента.

По согласованию с преподавателем студент может изменить тему контрольного вопроса, выбрав другое задание из раздела «Вопросы для самопроверки».

Контрольная работа выполняется в виде реферата в объёме 7-10 страниц.

В процессе выполнения контрольного задания необходимо изучить учебные пособия и другую рекомендуемую литературу по дисциплине, а также ознакомиться со статьями периодической печати, в которых рассматриваются вопросы, поставленные в контрольном задании.

Контрольное задание должно быть аккуратно оформлено: чисто написано, разделы выделены заголовками, таблицы пронумерованы, в конце задания должны быть сделаны краткие выводы, составлен список использованной литературы.

Вариант 0

1. Методологические основы стратегического управления.

2. Содержание и взаимосвязь основных понятий стратегического управления: потенциал предприятия; стратегия предприятия; конкурентоспособность предприятия.

3. Стоимостная оценка выбранной стратегии предприятия и оценка риска.

Вариант 1

1. Основные этапы процесса стратегического управления на предприятии. Особенности стратегического управления.

2. Разработка плана реализации стратегии предприятия.

3. Реализация стратегий предприятия. Анализ реализации стратегий предприятия.

Вариант 2

1. Схема процесса стратегического управления на предприятии.

2. Анализ выполнения стратегии предприятия и принятие управленческих решений.

3. Основные этапы процесса стратегического управления на предприятии.

Вариант 3

1. Основные составляющие стратегического анализа (анализа среды).

2. Направления совершенствования механизма реализации стратегии предприятия.

3. Миссия и цели предприятия как элементы стратегического управления на предприятии.

Вариант 4

1. Общая характеристика анализа среды.

2. Основные факторы, которые следует учитывать при анализе потенциала предприятия

3. Основные составляющие анализа внешней среды предприятия как элемента стратегического управления.

Вариант 5

1. Анализ внешней среды предприятия. Анализ макроокружения.

2. Возможные структуры хозяйственного механизма (структура хозяйственного механизма как: система отдельных механизмов; совокупность элементов единого механизма; совокупность ряда основных категорий управления и др.)

3. Основные составляющие анализа среды непосредственного окружения предприятия как элемента стратегического управления.

Вариант 6

1. Основные составляющие анализа среды непосредственного окружения предприятия.

2. Механизм технико-экономического обоснования модернизации или обновления основных фондов предприятия.

3. Основные составляющие анализа внутренней среды предприятия как элемента стратегического управления.

Вариант 7

1. Основные составляющие анализа внутренней среды предприятия.

2. Механизм стоимостной оценки основных фондов предприятия.

3. Оценка и выбор стратегий предприятия.

Вариант 8

1. Методы определения стратегических альтернатив предприятия.

2. Механизм управления ассортиментом продукции предприятия.

3. Реализация стратегий предприятия. Анализ реализации стратегий предприятия.

Вариант 9

1. Оценка и выбор стратегии предприятия.

2. Процесс проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия.

3. Анализ использования потенциала предприятия как элемента стратегического управления.

Приложения

Выбор стратегии предприятия по критериям ситуационного управления на примерах (1÷11).

Постановка задачи для первых восьми примеров (1÷8) следующая.

Предприятию следует выбрать стратегию деятельности в отношении варианта развития производства (цель) (А_i. i=1÷n) при различных вариантах технических возможностей (средств) (Q_j. J=1÷m) и заданных ресурсах (a_ij).

Исходные данные приведены в таблице 6.3.