Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
стратег. упр.МУ,docx.doc;1 печать.doc
Скачиваний:
15
Добавлен:
23.03.2016
Размер:
624.64 Кб
Скачать

Исходные данные для примеров 1÷8

Таблица 6.3.

Варианты развития производства

Варианты технических возможностей (средств)

Q1

Q2

Q3

Qj

minj

maxj

А1

3

4

7

a1j

3

7

А2

6

2

3

a2j

2

6

А3

4

9

2

a3j

2

9

А4

8

1

4

a4j

1

8

Аi

ai1

ai2

ai3

aij

maxi

8

9

7

В таблице 6.3. величина aij – заданные ресурсы в стоимостном выражении. Данные величины могут быть также заданы в виде результатов от реализации вариантов развития производства при различных вариантах технических возможностей (средств): прироста прибыли, экономического эффекта, экономической эффективности и др.

В дальнейших восьми примерах диапазоны изменения переменных, чтобы в дальнейшем в формулах их не повторять, следующие: i=1÷n, j=1÷m.

Пример 1. Предприятию следует выбрать вариант развития производства по критерию «миниминной» стратегии (оптимистическая стратегия).

Ai =mini, minj, aij=1.

Следовательно, стратегия предприятия по развитию производства соответствует варианту А4.

Пример 2. Предприятию следует выбрать вариант развития производства по критерию «максимаксной» стратегии (пессимистическая стратегия).

Ai =maxi, maxj, aij=9.

Следовательно, стратегия предприятия по развитию производства соответствует варианту А3.

Следующие два примера соответствуют промежуточному варианту между оптимистической и пессимистической стратегиями.

Пример 3. Предприятию следует выбрать вариант развития производства по критерию «максиминной» стратегии.

Ai=maxi, minj, aij=3.

Следовательно, стратегия предприятия по развитию производства соответствует варианту А1.

Пример 4. Предприятию следует выбрать вариант развития производства по критерию «минимаксной» стратегии.

Ai= mini, maxj, , aij=6.

Следовательно, стратегия предприятия по развитию производства соответствует варианту А2.

Пример 5. Предприятию следует выбрать вариант развития производства по критерию Гурвица (критерий оптимизма-пессимизма или уравновешенного варианта).

Ai=, max i, .

При выборе варианта по критерию Гурвица задаётся соотношение между оптимистической стратегией (k=1) и пессимистической стратегией (k=0), то есть коэффициент k принадлежит множеству - k€.

Перепишем критерий Гурвица следующим образом:

Ai=maxi, Gij,

где Gij=k minj aij+(1-k) maxj aij.

Примем k=0,5, тогда:

G1=0,5∙3+0,5∙7=5,0

G2=0,5∙2+0,5∙6=4,0

G3=0,5∙2+0,5∙9=5,5

G4= 0,5∙1+0,5∙8=4,5.

Отсюда:

Аi=maxi, Gij=5,5

Следовательно, стратегия предприятия по развитию производства по критерию Гурвица соответствует варианту А3.

Пример 6. Предприятию следует выбрать вариант развития производства по критерию Севиджа.

Ai=mini или

Аi=mini maxj bij,

где bij=maxi aij-aij.

Определим bij и запишем их значения в таблицу:

bj

maxi

Ai

5

5

0

5

2

7

4

7

4

0

5

5

0

8

3

8

Ai=mini maxj bij=5.

Следовательно, стратегия предприятия по развитию производства по критерию Севиджа соответствует вариантам А1 и А3.

Пример 7. Предприятию следует выбрать вариант развития производства по критерию Байеса-Лапласа.

Pj – вероятность реализации различных вариантов технических возможностей (средств) (Qj, j=1÷m.

Значения Рj задаются (определяются экспертами). В данном примере: Р1 = 0,6; Р2 = 0,3; Р3 = 0,1.

Тогда определим значения:

А1 = 3∙0,6+4∙0,3+7∙0,1 = 3,7

А2 = 6∙0,6+2∙0,3+3∙0,1 = 4,5

А3 = 4∙0,6+9∙0,3+2∙0,1 = 5,3

А4 = 8∙0,6+1∙0,3+4∙0,1 = 5,5

Отсюда:

Следовательно, стратегия предприятия по развитию производства по критерию Байеса-Лапласа соответствует варианту А4.

Пример 8. Предприятию следует выбрать вариант развития производства по критерию произведений (Р - критерию).

Определим значения:

Р1 =3∙4∙7 = 84

Р2 =6∙2∙3 = 36

Р3 =4∙9∙2 = 72

Р4 =8∙1∙4 = 32

Следовательно, стратегия предприятия по развитию производства по критерию произведений соответствует варианту А1.

Пример 9. Предприятию следует выбрать вариант развития производства по критерию минимума суммы рангов экспертов.

аi – i-ый вариант стратегии предприятия по развитию производства;

Рij – ранг j-го эксперта по i-му варианту стратегии предприятия по развитию производства;

n – количество экспертов;

m – количество вариантов стратегии предприятия по развитию производства.

Результат ранжирования экспертами вариантов стратегии предприятия по развитию производства представлен ниже в таблице 6.4.