- •Практическая работа
- •Описание бизнес-направлений компании
- •Выделение бизнес-процессов и описание функций
- •Описание организационной структуры
- •Описание распределения ответственности
- •Сбор информации при описании бизнес-процесса
- •2.1.1.Закупка товаров
- •2.1.2. Транспорт
- •2.1.3. Хранение
- •2.1.4.Сбыт
- •2.1.5. Послепродажное обслуживание
- •2.1.6. Ремонт бытовой техники
- •2.1.7. Реклама
- •Описание деятельности подразделений
- •Выходы – результаты и информация подразделения:
- •Входы – ресурсы и информация подразделения:
- •Функции подразделения
- •Руководящие документы / регламенты подразделения
- •Выходы – результаты и информация подразделения:
- •Входы – ресурсы и информация подразделения:
- •Функции подразделения
- •Руководящие документы / регламенты подразделения
- •Входы – ресурсы и информация подразделения:
- •Выходы – результаты и информация подразделения:
- •Функции подразделения
- •Руководящие документы / регламенты подразделения
- •Выходы – результаты и информация подразделения:
- •Входы – ресурсы и информация подразделения:
- •Функции подразделения
- •Руководящие документы / регламенты подразделения
- •Входы – ресурсы и информация подразделения:
- •Выходы – результаты и информация подразделения:
- •Функции подразделения
- •Руководящие документы / регламенты подразделения
- •Выходы – результаты и информация подразделения:
- •Входы – ресурсы и информация подразделения:
- •Функции подразделения
- •Руководящие документы / регламенты подразделения
- •Выходы – результаты и информация подразделения:
- •Входы – ресурсы и информация подразделения:
- •Функции подразделения
- •Руководящие документы / регламенты подразделения
- •Выходы – результаты и информация подразделения:
- •Входы – ресурсы и информация подразделения:
- •Функции подразделения
- •Руководящие документы / регламенты подразделения
- •Выходы – результаты и информация подразделения:
- •Входы – ресурсы и информация подразделения:
- •Функции подразделения
- •Руководящие документы / регламенты подразделения
- •Выходы – результаты и информация подразделения:
- •Входы – ресурсы и информация подразделения:
- •Функции подразделения
- •Руководящие документы / регламенты подразделения
Сбор информации при описании бизнес-процесса
2.1.1.Закупка товаров
№ |
Операция |
Вход |
Выход |
Участники (0 - ответственный, И - исполнители) | ||
|
|
Что |
От кого |
Что |
Кому |
|
2.1.1.1 |
Поиск поставщиков |
Полученные коммерческие предложения и готовый список имеющихся поставщиков в электронной базе данных. |
Поставщики. Электронная база данных |
Сравнительный список цен и условий поставки. Журнал регистрации коммерческих предложений. Заявки к исполнению |
Отдел закупок, Московский офис |
О – Начальник отдела закупок. И – сотрудник отдела закупок, топ-менеджер московского офиса. |
2.1.1.2 |
Заключение договоров |
Заявление на заключение договора, Документы, подтверждающие существование организации. Реквизиты сторон договора. |
Поставщики |
Договор о поставке |
Руководитель коммерческой службы. Начальник отдела закупок |
О – Руководитель коммерческой службы, И - сотрудники отдела закупок, топ-менеджер московского офиса. |
2.1.1.3 |
Контроль за оформлением документов и отгрузкой товаров |
Плановые показатели и сроки поставок. Первичные и отгрузочные документы.
|
Требования законодательства, Правила организации поставок Правила оформления первичных документов. Технические условия, стандарты |
Уведомление о выполнении обязательств по договору. Регистрация отступлений от контрольных карт договора по условиям поставки |
Отдел закупок. Поставщики |
О – Начальник отдела закупок. Топ-менеджер Московского офиса. И – Сотрудники отдела закупок. Топ-менеджер московского офиса. |
2.1.1.4 |
Выработка ценовой политики по закупу |
Показатели доли рынка. Показатели спроса и предложения. Цели ценовой политики. Методы ценообразования. Ценообразующие факторы. Цена закупки единицы товара у поставщика. Затраты. Соотношение спроса и предложения. |
Статистические данные. Требования законодательства. Нормативные документы. Внутренние маркетинговые исследования. Стратегии конкурентов. |
Документальное оформление ценовой политики. |
Отдел маркетинга. |
О – Начальник отдела маркетинга. И – Сотрудники отдела маркетинга. |
2.1.1.5 |
Работа с представительствами |
Приказ об открытии филиала. |
РуководительМосковского офиса |
Положение об открытии филиала |
Заведующий административно-хозяйственной частью, ведущий экономист, главный бухгалтер. |
О – Руководитель московского офиса. И – Сотрудники московского офиса – Заведующий административно-хозяйственной частью, экономист, бухгалтер, юрист. |