- •Введение………………………………………………………………………….......
- •Понятие управления затратами на предприятии
- •1.1 Сущность затрат
- •Функции управления затратами
- •1.3 Принципы управления затратами
- •Классификация текущих затрат на производство
- •2.1 Задачи и основные признаки классификации затрат
- •2.2 Классификация затрат на производство
- •3 Планирование затрат
- •3.1 Необходимость планирования затрат
- •3.2 Определение допустимой величины затрат
- •3.3 Взаимосвязь капитальных вложений, текущих затрат и доходности предприятия
- •3.4 Влияние инфляции на выбор и принятие решений
- •4 Определение затрат на стадиях экономического жизненного цикла продукта
- •4.1 Связь параметров и стадий экономического цикла продукции
- •4.2 Затраты по стадиям экономического жизненного цикла продукта
- •4.3 Определение и нормирование затрат в целях их стабилизации и снижения.
- •5 Влияние затрат на маркетинговую деятельность предприятия
- •5.1 Особенности и состав затрат на маркетинговую деятельность предприятия
- •5.2 Факторы, влияющие на величину затрат на маркетинговую деятельность на предприятии
- •5.3 Определение величины затрат на маркетинговую деятельность и их целесообразности
- •6 Затраты, качество и конкурентоспособность продукции
- •6.1 Состав затрат на качество
- •6.2 Затраты на качество продукции – баланс интересов
- •6.3 Использование функционально-стоимостного анализа для снижения затрат на продукцию
- •6.4 Затраты и конкурентоспособность продукции
- •7 Запасы и затраты предприятия
- •7.1 Виды запасов на предприятии
- •7.2 Учет материально-производственных запасов
- •7.3 Оценка материальных запасов при их списании на затраты производства
- •7.4 Влияние управления запасами на затраты предприятия и экономический результат его работы
- •8 Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •8.1 Анализ затрат
- •8.2 Анализ сметы затрат на производство продукции
- •9 Формирование, бюджетирование и учет затрат в процессе производства
- •9.1 Формирование затрат по сегментам предприятия и по местам возникновения
- •9.2 Формирование затрат по центрам затрат и центрам ответственности
- •9.3 Бюджетирование затрат
- •9.4 Достоинства и недостатки бюджетирования
- •9.5 Учет затрат в процессе производства
- •10 Виды учета затрат на предприятии
- •10.1 Система учета затрат
- •10.2 Основы управленческого (производственного) учета
- •10.3 Учет затрат по местам возникновения в системе «директ-костинг»
- •10.4 Оперативный (оперативно-технический) учет
- •11 Методы учета затрат и калькулирования себестоимости
- •11.1 Попередельный метод учета
- •11.2Система попроцессной калькуляции затрат на производство
- •12 Способы снижения затрат на производство
- •12.1 Классификация факторов, влияющих на уровень снижения затрат
- •12.2 Снижение затрат при совершенствовании системы управления персоналом и повышении производительности труда
- •12.3 Снижение затрат на материально-технические ресурсы
- •12.4 Снижение затрат при использовании производственных фондов
- •12.5 Снижение затрат от внедрения достижений научно-технического прогресса и интенсификации производства
- •13 Виды анализа затрат.
- •14 Управление затратами
- •14.1 Система «стандарт-костс»
- •14.2 Система «директ-костинг»
- •14.3 Система управления затратами на основе информации «управленческого учета»
- •14.4 Контроллинг
- •15 Управление затратами на малых предприятиях
- •15.1 Планирование ассортимента продукции в зависимости от объема выпуска
- •15.2 Нормативное определение затрат
- •15.3 Использование нормативного метода в малом автотранспортном предприятии
- •15.5 Организация учета затрат и формирование себестоимости продукции на малых предприятиях
12.3 Снижение затрат на материально-технические ресурсы
В состав материально-технических ресурсов помимо сырья, основных материалов, (включая затраты, связанные с использованием природных ресурсов) вспомогательных материалов, полуфабрикатов, входят топливо, электроэнергия и вода для технических целей.
В современных условиях материально-техническое снабжение предприятий ими самостоятельно через рыночные структуры на основе договоров (контрактов) непосредственно с производителями, с посредниками или через розничную торговлю. Считается целесообразным всемерное укрепление прямых длительных хозяйственных связей между предприятиями-изготовителями и потребителями продукции.
Хозяйственные связи между предприятиями реализуются поставками продукции. Поставки должны быть организованы таким образов, чтобы они обеспечивали минимальные совокупные затраты на транспортировку, погрузку и разгрузку, хранение продукции на складах (производителей, посредников и потребителей). А также своевременность и бесперебойность снабжения.
Важным моментом снижения затрат на материалы является специфицирование потребности в ресурсах. Неправильное специфицирование влечет за собой ухудшение финансового состояния предприятия из-за того, что будет заявлена невыгодная продукция на дорогостоящие, а иногда и ненужные ресурсы. Ошибки при специфицировании могут привести к несбалансированности перевозок и создать излишек или дефицит отдельных видов ресурсов.
Неизменной частью снижения затрат на материально-техническое обеспечение является ресурсосбережение.
Главным условием решения проблемы рационального и экономного расходования материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов является повышение уровня хозяйственной работы, востребование от кадров деловитости и ответственности за порученное дело.
Экономия затрат на продукцию, получается за счет снижения норм расходы сырья, материалов, топлива и энергии на услугу, может быть подсчитано по следующей формуле:
, (12.2)
где Эм - сумма экономии затрат на услугу за счет сокращения норм расхода сырья, материалов, топлива и энергии;
Зм – затраты на сырье, материалы, топливо, энергию в базовом периоде на одну услугу, исходя из действующих норм расхода.
Нр – норма расхода сырья, материалов, топлива и энергии на одну услугу.
Т – количество оказанных услуг (выполненных работ) в планируемом году в натуральном выражении или по себестоимости услуги.
12.4 Снижение затрат при использовании производственных фондов
Собственное имущество предприятия, необходимое для осуществления предпринимательской деятельности в экономике принято называть производственными фондами. В зависимости от характера участие в производственном процессе, их разделяют:
- на основные фонды;
- оборотные средства.
Основные фонды многократно участвуют в производственных циклах, сохраняя свою первоначальную форму, но переносят свою стоимость на работы и услуги по частям.
Для снижения затрат при использовании основных фондов следуют обеспечить увеличение времени работы оборудования и машин, повысить степень их загрузки, добиться более полного использования машин по мощности, производительности, грузоподъемности и т.п.
Надо сократить внутрисменные целодневные потери машинного времени, время нахождения машин в ремонте.
Существенное влияние на экономику предприятия оказывает порядок возмещения амортизационных отчислений. Амортизация осуществляется с целью накопления денежных средств для обновления основных фондов.
Возмещение основных фондов путем включения части их стоимости в затраты на оказание транспортных услуг. Влияние амортизационных отчислений на затраты проявляется в том, что слишком высокая доля отчислений увеличивает величину затрат, а следовательно через систему цен снижает конкурентоспособность, уменьшает объем полученной прибыли и поэтому сокращает возможности предприятия. Порядок начисления амортизации регламентируется законодательными актами РФ и Положениями по бухгалтерскому учету.
Расчет экономии по затратам на производство и реализацию работ, услуг за счет лучшего использования основных фондов можно осуществить по формуле:
, (12.3)
где Эа – сумма экономии от снижения затрат в планируемом периоде (год, квартал, месяц) за счет повышения фондоотдачи;
За – амортизационные отчисления на одну услугу в базовом календарном периоде;
Ра – отношение общей суммы амортизации в планируемом календарном периоде к общей начисленной амортизации в базовом календарном периоде;
Рф – показатель фондоотдачи планируемого календарного периода в процентах к показателю фондоотдачи за базовый календарный период.
При расчете экономии за счет лучшего использования оборотных фондов следует исходить из установки, что для этой части материальных и денежных средств предприятия как в научной, так и в практической литературе единого определения не существует. В одних источниках их обозначают как оборотные фонды, в других – как оборотные средства.
Поэтому представляется более логичным разделить оборотные фонды на три части: вещественные оборотные фонды, денежные оборотные фонды и фонды обращения.
Изменения оборачиваемости оборотных средств выявляется путем сопоставления фактических показателей с нормативными или показателями предшествующего периода. В результате сравнения показателей оборачиваемости оборотных средств выявляется ее ускорение или замедление. При ускорении оборачиваемости оборотных средств из оборота высвобождаются материальные ресурсы и источники их образования. При замедлении – в оборот вовлекаются дополнительные средства.
Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использованию, ликвидации сверхнормативных запасов материалов, совершенствованию нормирования, улучшению организации материально-технического снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.
Важная роль принадлежит улучшению организации складского хозяйства.
Сокращение времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве достигается путем глубоко продуманной организации производства, улучшения применяемой техники и технологий, рационального использование основных фондов, прежде всего их активной части, экономии по всем статьям оборотных средств. Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и таким образом увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства направить на развитие предприятия.