3. Организация производственного процесса во времени.

Производственный цикл — это законченный круг производственных операций при изготовлении продукции, то есть время от запуска в производство предмета труда до получения готовой продукции.

Интервал календарного времени от начала первой производственной операции до окончания последней называется временной продолжительность производственного цикла.

Продолжительность производственного цикла во времени (Т_ц) включает три стадии:

— время технологической обработки изделия (Т_р);

— время технического обслуживания производства (Т_о);

— время перерывов в работе (Т_п).

,

Время технологической обработки изделия — это период времени, в течении которого производится непосредственное воздействие на предмет труда, а также время естественных технологических процессов, которые протекают без участия людей и техники.

Время технического обслуживания включает: контроль качества обработки изделия; контроль режимов работы оборудования их настройку, мелкий ремонт; уборку рабочего места; подвоз заготовок и материалов и транспортировку готовой продукции.

Время перерывов в работе — это время в течении которого не производится воздействие на предмет труда и не происходит изменений его качественных характеристик, но изделие не является готовой продукцией.

Различают регламентированные и нерегламентированные перерывы связанные с постоем оборудования и рабочих.

4. Методы организации производства.

От типа производства в значительной степени зависит выбор методов его организации, различают:

— поточный;

— партионный (групповой);

— еденичный.

Поточный метод — наиболее эффективный. Его суть: строгая согласованность выполнения всех элементов технологического процесса во времени и перемещении предметов труда к рабочим местам в соответствии с установленным тактом выпуска изделий.

Партионный метод находит свое отражение при условии, что серийное или мелкосерийное производство имеют значительную номенклатуру продукции, низкий уровень специализации и частые переналадки оборудования.

Еденичный наименее эффективный, так как процесс производства каждого отдельного заказа проектируется индивидуально

5. Подготовка производства.

Переход на новую продукцию всегда влечет за собой изменения в производственном процессе. Комплекс работ, который называется подготовкой производства включает:

— научно-исследовательские работы, в процессе которых определяются возможности, принципы и методы создания новой или модификации старой продукции;

— конструкторскую подготовку производства, т.е. проектирование новой или усовершенствование существующей продукции, которая изготовляется согласно требованиям научно-технического прогресса и перспектив рыночной конъюнктуры;

— технологическая подготовка производства, которая охватывает совокупность работ обеспечения технологической готовности предприятия к изготовлению продукции соответствующего качества в определенном объеме;

— организационно-плановая подготовка производства: адаптация производственной и организационной структур предприятия к условиям производства новой продукции, обеспечение оборудованием, разработка календарно-плановых нормативов, обоснование метода перехода на выпуск новой продукции.