- •Содержание
- •Тема 1. Предприятие как субъект хозяйствования
- •1. Понятия, цели и направления деятельности.
- •2. Классификация предприятий.
- •3. Структура предприятия.
- •4. Добровольное и институциональное объединение предприятий (организаций).
- •5. Рыночная среда хозяйствования предприятий и организаций.
- •Тема 2. Основы предпринимательской деятельности
- •1. Предпринимательство как современная форма хозяйствования.
- •2. Типология, среда и активизация предпринимательства.
- •3. Договорные взаимоотношения в предпринимательской деятельности.
- •4. Характеристика партнерских связей.
- •II. Товарообмен
- •III. Торговля
- •IV. Финансовые отношения партнеров
- •Тема 3. Управление предприятиями
- •1. Сущность и функции управления.
- •2. Методы управления деятельностью предприятий.
- •3. Основные принципы хозяйственного управления.
- •4. Организационные структуры управления предприятиями.
- •Тема 4. Персонал
- •1. Понятия, классификация и структура персонала.
- •2. Определение численности отдельных категорий работников.
- •3. Кадровая политика и система управления персонала.
- •4. Оценка персонала.
- •5. Профессиональная подготовка персонала.
- •Тема 5. Капитал и производственные фонды
- •1. Общая характеристика каптала и производственных фондов.
- •2. Учет и оценка основных фондов (оф).
- •3. Классификация и структура основных фондов.
- •4. Показатели использования основных производственных фондов (опф).
- •5. Износ основных фондов предприятия.
- •6. Амортизация основных фондов.
- •7. Пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия.
- •8. Оборотные фонды предприятия.
- •Тема 6. Нематериальные ресурсы и активы
- •1. Понятия и виды нематериальных ресурсов.
- •3. Нематериальные активы.
- •4. Оценка стоимости и амортизация нематериальных активов.
- •5. Методы оценки стоимости нематериальных активов.
- •Тема 7. Оборотные средства
- •1. Понятие и кругооборот оборотных средств.
- •2. Нормирование оборотных средств. Эффективность использования оборотных средств.
- •Тема 8. Инвестиционные ресурсы
- •2. Определение необходимого объема и источников финансирования производственных инвестиций
- •3. Формирование и регулирование финансовых инвестиций (ценных бумаг)
- •4. Привлечение иностранных инвестиций для развития и усиления эффективности деятельности субъектов хозяйствования
- •5. Оценка эффективности производственных и финансовых инвестиций
- •6. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений и финансовых инвестиций
- •7. Инвестиционные проекты предприятии и организации
- •Тема 9. Инновационные процессы
- •2. Научно-технический прогресс.
- •3. Организационный прогресс.
- •4. Оценка эффективности технических и организационных нововведений.
- •Тема 10. Технико-технологическая база производства
- •2. Организационно-экономическое управление техническим развитием предприятия.
- •3. Лизинг как форма обновления технической базы производства.
- •4. Формирование и использование производственных мощностей предприятия.
- •Тема 11. Организация производства
- •1. Структура и принципы организации производственного процесса.
- •2. Организационные типы производства.
- •3. Организация производственного процесса во времени.
- •4. Методы организации производства.
- •5. Подготовка производства.
- •6. Общественные формы организации производства.
- •Тема 12. Производственная и социальная инфраструктура
- •1. Понятия, виды и значения инфраструктуры
- •2. Система технического обслуживания
- •3. Социальная инфраструктура и социальная деятельность предприятия
- •4. Воспроизводство и развитие инфраструктуры
- •Тема 13. Регулирование, прогнозирование и планирование деятельности
- •1. Государственное регулирование деятельности субъектов хозяйствования.
- •2. Прогнозирование развития предприятия.
- •3. Методологические основы планирования.
- •4. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование.
- •5. Тактическое и оперативное планирование.
- •Тема 14. Производство, качество и конкурентоспособность продукции
- •1. Общая характеристика продукции (услуг)
- •2. Маркетинговая деятельность и формирование программы выпуска продукции (оказания услуг)
- •3. Материально-техническое обеспечение производства
- •4. Качество и конкурентоспособность продукции (услуг)
- •5. Стандартизация и сертификация продукции (услуг)
- •6. Государственный надзор за качеством и внутрипроизводственный технический контроль
- •Тема 15. Производительность, мотивация и оплата труда
- •2. Мотивация трудовой деятельности.
- •3. Современная политика оплаты труда.
- •4. Применение форм и систем оплаты труда.
- •5. Доплаты и надбавки к заработной плате.
- •6. Участие работников в прибыли предприятия.
- •Тема 16. Затраты и цены на продукцию (услуги)
- •2. Управление затратами на предприятии.
- •3. Общие затраты и себестоимость продукции
- •4. Себестоимость отдельных видов изделий
- •5. Источники и факторы снижения себестоимости продукции
- •6. Цены на продукцию (услуги): сущностная характеристика, виды, методы установления и регулирования.
- •Тема 17. Финансово-экономические результаты и эффективность деятельности
- •2. Формирование и использование прибыли
- •3. Оценка финансово-экономического состояния предприятия (организации)
- •4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
- •5. Факторы роста эффективности производства (деятельности предприятия)
- •Тема 18. Экономическая безопасность предприятия (организации)
- •2. Аналитическая оценка уровня экономической безопасности предприятия
- •3. Основные направления обеспечения экономической безопасности по отдельным функциональным составляющим
- •4. Служба безопасности фирмы (предприятия, организации)
- •Тема 19. Реструктуризация и санация (финансовое оздоровление) предприятий и организации
- •2. Практика осуществления и эффективность реструктуризации предприятий (организаций)
- •3. Санация (финансовое оздоровление) субъектов хозяйствования
- •Тема 20. Банкротство и ликвидация предприятий (организаций)
- •2. Методические основы определения вероятности банкротства субъектов хозяйствования
- •3. Ликвидация обанкротившихся предприятий (организаций)
2. Управление затратами на предприятии.
Управление затратами – это процесс целенаправленного формирования затрат по их видам, месту и носителям при постоянном контроле и стимулировании их уменьшения.
Система управления затратами включает следующие функциональные подсистемы:
- поиск и выявление факторов экономии ресурсов;
- нормирование затрат ресурсов;
- планирование затрат ресурсов по их видам;
- учет и анализ затрат ресурсов;
- стимулирование экономии ресурсов.
Место затрат – это место их формирования (рабочее место, группа рабочих мест, участок, цех).
Распределение затрат на переменные и постоянные может быть использовано для определения их общей суммы за определенный период с помощью формулы:
С = Спер. х N + Спост., (16.1)
где С – общие (совокупные) затраты;
Спер. – переменные затраты на единицу продукции;
N – объем производства продукции в натуральном выражении;
Спост. – постоянные затраты за данный период.
Путем несложного преобразования из формулы (16.1) можно определить затраты на единицу продукции (Сед.пр.).
.
Из этой формулы видно, что с ростом объема производства продукции ее себестоимость снижается за счет постоянных затрат.
По мере роста объема производства доля постоянных затрат в их общей величине уменьшается, снижаются убытки, и после достижения критического объема (Nкр) (точка безубыточности) производство продукции становится рентабельным.
,
где Ц – цена единицы продукции.
Чем больше объем производства сверх критической его величины, тем больше и экономическая безопасность производства, измеряемая соответствующим коэффициентом (kб)
,
где N – фактический (плановый) объем производства.
3. Общие затраты и себестоимость продукции
По экономическим элементам затраты формируются в соответствии с их экономическим содержанием. Классификация затрат по экономическим элементам используется при составлении сметы затрат на производство.
Смета производства – это затраты предприятия, связанные с основной его деятельностью за определенный период.
Классификация затрат по экономическим элементам включает:
- материальные затраты;
- затраты на оплату труда;
- отчисления на социальные нужды;
- амортизацию основных фондов и нематериальных активов;
- прочие расходы.
Себестоимость продукции – это выраженные в денежной форме текущие затраты предприятия на производство и реализацию. На предприятиях рассчитывается производственная себестоимость товарной и реализованной продукции.
Себестоимость товарной продукции предприятия рассчитывается двумя методами. Первый, синтетический, основывается на смете производства. В данном случае смета корректируется следующим образом:
- из сметы вычитаются затраты, которые не считаются производственными и в себестоимость не включаются (административные затраты, затраты на сбыт продукции и т.д.);
- вычитается прирост, добавляется уменьшение остатков затрат будущих периодов;
- добавляется прирост, вычитается уменьшение остатков будущих платежей (отпускных, вознаграждение за стаж работы, за подготовительные работы в сезонных производствах и др.);
- вычитается прирост, добавляется уменьшение остатков незавершенного производства.
Полученная сумма и является производственной себестоимостью товарной продукции.
Второй способ состоит в суммировании предварительно подсчитанной себестоимости отдельных изделий, т.е.:
,
где СТ – себестоимость товарной продукции;
n – количество наименований продукции;
Сi – себестоимость единицы i-й продукции;
Ni – производство i-й продукции в натуральном измерении.
Второй метод исчисления себестоимости товарной продукции – пофакторный.
В соответствии с этим методом себестоимость товарной продукции определяется по формуле:
,
где Ст.р. – себестоимость планового объема товарной продукции по уровню затрат базисного периода (расчетная себестоимость);
m – количество факторов влияния на себестоимость продукции в плановом периоде;
Cj - изменение себестоимости в плановом (прогнозном) периоде под влиянием j – го фактора.
Изменение себестоимости под влиянием организационно-технических факторов (Cо.т.) определяется на плановый объем производства как разность затрат до и после внедрения мероприятия:
Cо.т. = (С2 – С1) N2 ,
где С2, С1 – затраты на единицу продукции соответственно до и после внедрения мероприятия;
N2 – объем производства данной продукции после внедрения мероприятия в плановом периоде.
Поскольку в расчетной себестоимости Ст.р. условно-постоянные затраты взяты на уровне базисного периода, а в плановом периоде объем производства может изменяться, что соответственно повлияет на себестоимость продукции, то это нужно учесть как отдельный фактор:
,
Су.п.б – условно-постоянные затраты в базисном периоде;
Iу.п., Iо.п. – изменение в плановом периоде соответственно условно-постоянных затрат и объема производства, %.
Себестоимость реализованной продукции исчисляют, корректируя себестоимость товарной продукции на изменение остатков нереализованной продукции:
Ср = Ст + (Сс.н. – Сс.к.),
где
Ср – себестоимость реализованной продукции;
Сс.н. – Сс.к. - себестоимость остатков товарной продукции на складе соответственно на начало и конец года.