2. Мотивация трудовой деятельности.

Мотивация труда – это одна из важнейших функций менеджмента, представляющая собой стимулирование работника или группы работников к деятельности по достижению целей предприятия через удовлетворение их собственных потребностей.

Главными рычагами мотивации являются стимулы и мотивы. Под стимулом обычно подразумевается материальная награда определенной формы, например заработная плата. В отличие от стимула мотив является внутренней побудительной силой: желание, влечение, внутренние целевые установки и т.д.

Система мотивации на уровне предприятия должна базироваться на:

- предоставление равных возможностей относительно занятости и должностного продвижения в соответствии с критерием результативности труда;

- согласование уровня оплаты труда с его результатами и признание личного вклада в общий успех;

- создание надлежащих условий для защиты здоровья, безопасности труда и благополучия всех категорий работников;

- обеспечение возможностей для повышения профессионального мастерства, реализации способностей работников, создание программ обучения, повышения квалификации и переквалификации;

- поддержание в коллективе атмосферы доверия, заинтересованности в достижении общей цели, предоставление возможности двусторонней коммуникации между руководителями и всеми категориями работников.

В практике хозяйствования применяется общепроизводственная классификация методов мотивации:

— экономические прямые (оплата труда, премии, участие в прибыли, оплата обучения, выплаты за отсутствие невыходов на работу и т.д.);

— экономические косвенные (льготное питание, доплаты за стаж, льготное пользование жильем, транспортом и т.д.);

— социальные (гибкие графики работы, охрана труда, продвижение по службе и т.д.).

3. Современная политика оплаты труда.

Оплата труда — это заработок, начисленный в денежном выражении и выплаченный собственником или уполномоченным им лицом работнику за выполненную работу или предоставленные услуги.

Оплата труда состоит из основной заработной платы и дополнительной оплаты труда.

Основная заработная плата работников зависит от результатов их труда и определяется тарифными ставками, сдельными расценками, должностными окладами, а также доплатами и надбавками в размере, установленном законодательством.

Уровень дополнительной оплаты труда работников зависит от конечных результатов деятельности предприятия, т.е. премии, доплаты и надбавки, не предусмотренные законодательством, но предусмотренные данным предприятием.

Основные функции заработной платы: воспроизводственная, стимулирующая, регулирующая, социальная.

Реализация воспроизводственной функции заработной платы предусматривает установление норм оплаты труда на таком уровне, который обеспечивал бы нормальное восстановление рабочей силы и одновременно предоставлял возможность применять обоснованные нормы труда, которые гарантируют собственнику необходимые результаты хозяйственной деятельности.

Стимулирующая функция сводится к тому, что возможный уровень оплаты труда должен побуждать работника к более эффективным действиям на рабочем месте.

Регулирующая функция оплаты труда реализует общепринятый принцип дифференциации уровня заработка в зависимости от специальности, квалификации и сложности трудового задания.

Социальная функция заработной платы направлена на обеспечение одинаковой оплаты за одинаковую работу.