- •Содержание
- •Тема 1. Предприятие как субъект хозяйствования
- •1. Понятия, цели и направления деятельности.
- •2. Классификация предприятий.
- •3. Структура предприятия.
- •4. Добровольное и институциональное объединение предприятий (организаций).
- •5. Рыночная среда хозяйствования предприятий и организаций.
- •Тема 2. Основы предпринимательской деятельности
- •1. Предпринимательство как современная форма хозяйствования.
- •2. Типология, среда и активизация предпринимательства.
- •3. Договорные взаимоотношения в предпринимательской деятельности.
- •4. Характеристика партнерских связей.
- •II. Товарообмен
- •III. Торговля
- •IV. Финансовые отношения партнеров
- •Тема 3. Управление предприятиями
- •1. Сущность и функции управления.
- •2. Методы управления деятельностью предприятий.
- •3. Основные принципы хозяйственного управления.
- •4. Организационные структуры управления предприятиями.
- •Тема 4. Персонал
- •1. Понятия, классификация и структура персонала.
- •2. Определение численности отдельных категорий работников.
- •3. Кадровая политика и система управления персонала.
- •4. Оценка персонала.
- •5. Профессиональная подготовка персонала.
- •Тема 5. Капитал и производственные фонды
- •1. Общая характеристика каптала и производственных фондов.
- •2. Учет и оценка основных фондов (оф).
- •3. Классификация и структура основных фондов.
- •4. Показатели использования основных производственных фондов (опф).
- •5. Износ основных фондов предприятия.
- •6. Амортизация основных фондов.
- •7. Пути улучшения использования основных производственных фондов предприятия.
- •8. Оборотные фонды предприятия.
- •Тема 6. Нематериальные ресурсы и активы
- •1. Понятия и виды нематериальных ресурсов.
- •3. Нематериальные активы.
- •4. Оценка стоимости и амортизация нематериальных активов.
- •5. Методы оценки стоимости нематериальных активов.
- •Тема 7. Оборотные средства
- •1. Понятие и кругооборот оборотных средств.
- •2. Нормирование оборотных средств. Эффективность использования оборотных средств.
- •Тема 8. Инвестиционные ресурсы
- •2. Определение необходимого объема и источников финансирования производственных инвестиций
- •3. Формирование и регулирование финансовых инвестиций (ценных бумаг)
- •4. Привлечение иностранных инвестиций для развития и усиления эффективности деятельности субъектов хозяйствования
- •5. Оценка эффективности производственных и финансовых инвестиций
- •6. Факторы повышения эффективности использования капитальных вложений и финансовых инвестиций
- •7. Инвестиционные проекты предприятии и организации
- •Тема 9. Инновационные процессы
- •2. Научно-технический прогресс.
- •3. Организационный прогресс.
- •4. Оценка эффективности технических и организационных нововведений.
- •Тема 10. Технико-технологическая база производства
- •2. Организационно-экономическое управление техническим развитием предприятия.
- •3. Лизинг как форма обновления технической базы производства.
- •4. Формирование и использование производственных мощностей предприятия.
- •Тема 11. Организация производства
- •1. Структура и принципы организации производственного процесса.
- •2. Организационные типы производства.
- •3. Организация производственного процесса во времени.
- •4. Методы организации производства.
- •5. Подготовка производства.
- •6. Общественные формы организации производства.
- •Тема 12. Производственная и социальная инфраструктура
- •1. Понятия, виды и значения инфраструктуры
- •2. Система технического обслуживания
- •3. Социальная инфраструктура и социальная деятельность предприятия
- •4. Воспроизводство и развитие инфраструктуры
- •Тема 13. Регулирование, прогнозирование и планирование деятельности
- •1. Государственное регулирование деятельности субъектов хозяйствования.
- •2. Прогнозирование развития предприятия.
- •3. Методологические основы планирования.
- •4. Стратегия развития предприятия и бизнес-планирование.
- •5. Тактическое и оперативное планирование.
- •Тема 14. Производство, качество и конкурентоспособность продукции
- •1. Общая характеристика продукции (услуг)
- •2. Маркетинговая деятельность и формирование программы выпуска продукции (оказания услуг)
- •3. Материально-техническое обеспечение производства
- •4. Качество и конкурентоспособность продукции (услуг)
- •5. Стандартизация и сертификация продукции (услуг)
- •6. Государственный надзор за качеством и внутрипроизводственный технический контроль
- •Тема 15. Производительность, мотивация и оплата труда
- •2. Мотивация трудовой деятельности.
- •3. Современная политика оплаты труда.
- •4. Применение форм и систем оплаты труда.
- •5. Доплаты и надбавки к заработной плате.
- •6. Участие работников в прибыли предприятия.
- •Тема 16. Затраты и цены на продукцию (услуги)
- •2. Управление затратами на предприятии.
- •3. Общие затраты и себестоимость продукции
- •4. Себестоимость отдельных видов изделий
- •5. Источники и факторы снижения себестоимости продукции
- •6. Цены на продукцию (услуги): сущностная характеристика, виды, методы установления и регулирования.
- •Тема 17. Финансово-экономические результаты и эффективность деятельности
- •2. Формирование и использование прибыли
- •3. Оценка финансово-экономического состояния предприятия (организации)
- •4. Сущностная характеристика и измерение эффективности производства
- •5. Факторы роста эффективности производства (деятельности предприятия)
- •Тема 18. Экономическая безопасность предприятия (организации)
- •2. Аналитическая оценка уровня экономической безопасности предприятия
- •3. Основные направления обеспечения экономической безопасности по отдельным функциональным составляющим
- •4. Служба безопасности фирмы (предприятия, организации)
- •Тема 19. Реструктуризация и санация (финансовое оздоровление) предприятий и организации
- •2. Практика осуществления и эффективность реструктуризации предприятий (организаций)
- •3. Санация (финансовое оздоровление) субъектов хозяйствования
- •Тема 20. Банкротство и ликвидация предприятий (организаций)
- •2. Методические основы определения вероятности банкротства субъектов хозяйствования
- •3. Ликвидация обанкротившихся предприятий (организаций)
6. Государственный надзор за качеством и внутрипроизводственный технический контроль
К важнейшим методам обеспечения надлежащего качества и конкурентоспособности продукции принадлежат государственный надзор и внутрипроизводственный технический контроль.
В Украине в основном уже создана система стандартизации и сертификации продукции (услуг). В настоящее время национальным органом, который проводит и координирует работу по обеспечению ее функционирования, является Государственный комитет по стандартизации и сертификации (Госстандарт Украины). Для организации разработки, экспертизы и подготовки к утверждению государственных стандартов Украины по решению Госстандарта созданы технические комитеты по стандартизации, которые действуют по договору с этим национальным органом. К работе в комитетах привлекаются на добровольной основе представители заинтересованных предприятий и организаций, ведущие ученые и специалисты
В пределах государственной системы стандартизации и сертификации в Украине функционирует государственный надзор за качеством, который осуществляют соответствующие органы. Он предусматривает определенную ответственность субъектов предпринимательской деятельности за нарушение стандартов, норм (метрологических, санитарных) и других обязательных требований и правил, устанавливающих предельно допустимые величины показателей продукции, которые гарантируют высокое качество (метрологических, санитарных, экономических, противопожарных, технологических).
Среди существующих и широко используемых методов обеспечения производства высокого качества продукции важное место занимает внутрипроизводственный технический контроль. На предприятиях функции непосредственного контроля качества основных составных частей и готовых для потребления изделий выполняют отделы технического контроля (ОТК).
Главная задача технического контроля — постоянно обеспечивать необходимый уровень качества, зафиксированный в нормативных документах, путем непосредственной проверки каждого изделия и целенаправленного влияния на условия и факторы, обеспечивающие такое качество. Успешно решать эту задачу можно при правильном выборе объектов и методов контроля. Объектами контроля должны быть все компоненты производственной системы и взаимосвязанных с ней элементов, т. е. вход (ресурсы), сам производственный процесс, выход (продукция).
Уровень затрат на контроль качества и общая эффективность такого контроля существенно зависят от хорошо обоснованного выбора тех или иных методов (видов) контроля качества. Среди них наиболее эффективными признаны: по влиянию на протекание технологического процесса — активный; по используемым средствам — автоматизированный; по организационным формам — статистический.
Активным является контроль качества непосредственно в ходе технологического процесса изготовления изделия и режимов его обработки с помощью специальных контрольных технических приспособлений, вмонтированных в технологическое оборудование (автоматических индикаторов, измерительных головок, изотопных, индукционных и других приборов). Применение активного контроля позволяет предупредить появление и выход из технологического процесса полуфабрикатов и готовых видов продукции неудовлетворительного качества.
При автоматизированном контроле проверка качества осуществляется путем применения автоматических приспособлений (включая промышленных роботов) без участия человека, как во время технологического процесса, так и после завершения обработки или сборки изделия. Такой контроль является одним из главных способов уменьшения затрат на контрольные операции и повышения их эффективности особенно в непрерывных и массовых типах производства, где трудоемкость контроля качества часто превышает затраты на изготовление продукции в автоматическом режиме.
Статистический — это особенный вид (метод) выборочного контроля, который базируется на применении теории вероятности и математической статистики. Он позволяет не только фиксировать фактический уровень качества продукции, но и активно влиять на протекание технологического процесса, т. е. обеспечивать его регулирование (управление им). Основной его принцип состоит в том, что в любом установившемся процессе, когда отсутствуют непредусмотренные сбои, фактические показатели качества отдельных экземпляров продукции всегда будут иметь лишь незначительные отклонения от средних величин.
Среди других видов технического контроля требуют пояснений разве что летучий, инспекционный, стационарный и сменный контроль. Летучим называют внезапный (без предупреждения) и непродолжительный контроль качества изделий (работы исполнителей) на отдельных участках производства. Инспекционный контроль осуществляется по критическим сигналам и преимущественно в виде государственного или внутрипроизводственного надзора. Стационарный контроль проводится в специально оборудованных помещениях (лабораториях) с помощью соответствующих испытаний, анализов и т. п., а сменный — непосредственно на рабочих местах самими исполнителями или контрольными мастерами (контролерами) ОТК предприятия.