2. Определение численности отдельных категорий работников.

Техника расчета плановой численности отдельных категорий работников определяется спецификой их профессиональной деятельности и особенностями функционирования предприятий отдельных отраслей.

Общая численность промышленно-производственного персонала на плановый период определяется по формуле (метод корректировки базовой численности):

,

где Ч_ПЛ – численность промышленно-производственного персонала, которая необходима для обеспечения планового обмена производства, чел.;

Ч_б – базовая численность;

V – плановый темп объема производства продукции, %;

Ч – суммарное изменение численности из-за повышения производительности труда, чел.;

I_V – индекс роста объема производства;

I_П.Т. – индекс роста производительности труда в плановом периоде.

Метод расчета плановой численности на основе полной трудоемкости изготовления продукции является более точным:

где – полная трудоемкость производственной программы планового периода (включает технологическую трудоемкость, трудоемкость обслуживания и управление производством), норма/час;

Т_Р – расчетный эффективный фонд времени одного работника, час;

К_ВН – коэффициент выполнения нормы.

,где

В – объем выпуска продукции в натуральных единицах;

- нормативная трудоемкость единицы продукции, час.

Численность работников, занятых на нормируемых работах рассчитывается по формуле:

где t_i – плановая трудоемкость единицы i-го вида продукции, норма/час;

m_i – количество изделий i-го вида, единиц;

n – количество видов изготовляемых изделий.

Численность основных работников занятых на ненормированных работах (по нормам обслуживания: контроль технологического процесса, управление оборудованием и так далее) рассчитывается по формуле:

где m_o – количество объектов, которые обслуживаются;

П_СМ – количество смен в сутки;

K_r – коэффициент переводов явочной численности в учетную и рассчитывается по формуле Kr=100/(100-f), где

f – плановый процент невыходов работников на работу;

Н_ОБ – норма обслуживания на одного работника (количество агрегатов или оборудования).

Численность работников, для которых нельзя установит норму обслуживания и расчет трудоемкости (охранники, уборщицы, работники по технике безопасности т.д.) определяется по формуле:

П _РМ – количество рабочих мест.

Численность работников по нормам выработки:

, где

Нвыр – норма выработки в натуральных единицах.

Численность работников управления, специалистов, служащих устанавливается на основе утвержденного, на предприятии штатного расписания, в котором указана численность работников по каждой из указанных групп в соответствии с действующими нормативами численности.

Общая численность персонала (Ч_ПЛ) определяется наипростейшим методом суммирования.

3. Кадровая политика и система управления персонала.

Основной целью кадровой политики предприятия является обеспечение каждого рабочего места персоналом соответствующей профессии, специальности и квалификации.

Достижение конечной цели кадровой политики субъектом хо­зяйствования должно предусматривать выполнение таких основных функций:

• разработка и корректировка стратегии формирования и использования трудового потенциала в соответствии с изменениями в условиях хозяйствования;

• набор и формирование необходимых категорий персонала (отбор, профессиональная ориентация, наем, адаптация);

• подготовка персонала к соответствующей профессиональной деятельности (производственно-техническое ученичество, общая профессиональная подготовка, повышение квалификации, про­движение по службе);

• оценка персонала (контроль соответствия персонала кон­кретным потребностям производства или другой сферы деятель­ности, анализ деловых качеств работников, выдвижение на опре­деленную должность, служебное перемещение);

• мотивация соблюдения надлежащего режима трудовой дея­тельности и высокой производительности труда;

• постоянный мониторинг безопасности труда (производст­венно-хозяйственной деятельности);

• обеспечение социальной защищенности персонала предприя­тия (фирмы, корпорации);

• реализация постоянных контактов между руководством (ру­ководителями всех уровней) и представителями трудовых кол­лективов (профсоюзами).

Под системой управления персоналом понимают многовекторную деятельность соответствующих отделов предприятия, отраслевых органов и органов центральной исполнительной власти.