- •Организация производства
- •260502 «Технология продукции общественного питания»
- •Методические рекомендации
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 1. Классификация предприятий общественного питания
- •Методические рекомендации
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 2. Организация продовольственного и материально-технического снабжения
- •Методические рекомендации
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 3. Организация складского и тарного хозяйства
- •Методические рекомендации
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 4. Структура производства
- •Методические рекомендации
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 5. Оперативное планирование работы производства
- •Методические рекомендации
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 6. Организация работы основных производственных цехов
- •Методические рекомендации
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 7. Организация работы производственных вспомогательных помещений
- •Методические рекомендации
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 8. Организация труда персонала на производстве
- •Методические рекомендации
- •Вопросы для самопроверки
- •Тема 9. Реализация готовой продукции общественного питания
- •Методические рекомендации
- •Вопросы для самопроверки
- •Основная литература
- •Дополнительная литература
Методические рекомендации
При изучении производственных цехов следует изучать теоретический материал в логической последовательности:
-
Назначение цеха, состав помещений (для цехов заготовочных предприятий).
-
Месторасположение цеха, связь с другими помещениями.
-
Особенность цеха.
-
Производственная программа и режим работы цеха.
-
Организация технологического процесса.
-
Организация рабочих мест.
-
Организация и условия труда в цехе.
Студентам необходимо четко уяснить разницу в принципе организации работы крупных производственных цехов и цехов предприятий с полным циклом производства, работающих на сырье.
В заготовочных предприятиях используется поточный метод организации производства. Производственный поток – наиболее прогрессивный метод организации производства, широко распространенный в массовом производстве.
Основным структурным звеном поточного производства является поточная линия, которая представляет собой ряд взаимосвязанных рабочих мест и машин, объединенных общей нормой производительности.
Основные принципы поточного (промышленного) способа производства:
-
разделение процесса производства продукции на отдельные операции;
-
специализация рабочих мест;
-
непрерывность производственного процесса;
-
применение поточных механизированных линий;
-
автоматизация производства.
Организация производства поточным методом сокращает время на изготовление продукции, снижает ее себестоимость, увеличивает прибыль и рентабельность предприятия, позволяет эффективно использовать основные фонды и экономить капитальные вложения.
Обратите внимание на организацию рабочих мест в цехах, на оснащение производства средствами малой механизации и разнообразным инструментом и приспособлениями, обеспечивающими повышение производительности труда: тележки с подъемными платформами, передвижные ванны для промывания гарнира и т.д. Оборудование и инвентарь цехов определяются по действующим нормам оснащения.
Вопросы для самопроверки
-
Укажите разницу в организации работы овощного цеха заготовочного предприятия и цеха предприятия с полным производственным циклом?
-
Установите особенность организации мясо-рыбного цеха предприятия с полным производственным циклом.
-
Укажите назначение цеха доработки полуфабрикатов и обработки зелени и охарактеризуйте организацию его работы.
-
Назовите порядок подбора и принципы размещения оборудования в горячем цехе.
-
Укажите особенность организации холодного цеха, и как она учитывается при организации работы.
-
Охарактеризуйте состав помещений и организацию рабочих мест в кулинарном цехе заготовочного предприятия.
-
Какой основной принцип организации производственного процесса в кондитерском цехе?
Тема 7. Организация работы производственных вспомогательных помещений
Студент должен:
знать: понятие, назначение, размещение, организацию работы производственных вспомогательных помещений.
Производственные вспомогательные помещения: экспедиция, моечная кухонной посуды, хлеборезка, кладовая суточного запаса сырья.
Экспедиция: назначение, размещение, специализация, состав помещений, оснащение. Организация и документальное оформление приема, хранения и отпуска полуфабрикатов и готовой кулинарной и кондитерской продукции.
Моечная кухонной посуды: назначение, оснащение, связь с цехами, организация рабочих мест.
Организация работы и оснащение хлеборезки и кладовой суточного запаса сырья.