Глава 5

Таблица 5.4 Определение результатов непосредственного оценивания объектов

Объект оценивания	Эксперт № (число экспертов к = 7)							баллов объектов	Результи­рующий ранг объекта	Весомость объекта
	1	2	3	4	5	6	7
1-й	7	6	5	6	4	7	8	43	2	0,36
2-й	9	10	8	7	5	8	10	57	1	0,47
3-й	4	1	2	4	3	5	2	21	3	0,17

По результатам оценок экспертов место любого объекта можно определить по формуле

* / п к

у=1 / ,=1у = 1

(5.6)

где В, — значимость /-го объекта (г = 1, 2,. , п), рассчитанная на основании оце­нок экспертов (/=1,2,. , к), Ад — оценка (в баллах), данная г-му объекту у-м экспертом

Аналогично можно оценить экспертным методом (например, балльным методом, исходя из 5-балльной градации) какие-либо] альтернативные проекты (табл. 5.5).

Использование рассмотренных экспертных методов целесообраз­но только при полной уверенности в информированности экспертов об исследуемых свойствах объекта.

МЕТОД СОПОСТАВЛЕНИЯ

Данный метод осуществляется, как отмечалось ранее, парным сравнением и последовательным сопоставлением.

При парном сравнении эксперт сопоставляет исследуемые объек­ты по их важности попарно, устанавливая в каждой паре наиболее важный. Все возможные пары объектов эксперт представляет в виде записи каждой из комбинаций (объект 1 — объект 2, объект 2 — объект 3 и т.д.) или в форме матрицы. Общее количество пар срав­нения определяется следующим образом:

А = Н(Н- 1) : 2, где Н — количество исследуемых объектов экспертизы

_І

Логико-интуитивные методы исследования систем управления 20

Таблица 5.5 Оценка балльным методом (по 5-балльной шкале) двух проектных предложений по развитию предприятия

Группа крите­риев	Наименование критерия	Относи­тель­ная значи­мость крите­рия	Оценка предложения 1					Оценка предложения 2
			Низкая			Вы­со­кая		Низкая			Вы­со­кая
			1	2	3	4	5	1	2	3	4	5
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	и	12	13
Цели, страте­гия, поли­тика	1. Соответствие проектного предложения целям развития предприятия	1,0			+							+
	2. Соответствие проектного предложения научно-техническому потенциалу предприятия	0,9					+					+
	3. Соответствие проектного предложения политике ново­введений предприятия	0,8			+							+
Рыноч­ные	4. Отвечает ли проектное предложение требованиям рынка	1,0				+					+
	5. Вероятность коммерческо­го успеха	0,9			+						+
	6. Вероятность достаточного объема продаж	0,8			+						+
	7 Положительное восприятие потребителями	0,8				+				+
	8. Возможность укрепления позиций в конкурентной борьбе	0,9				+					+
Эконо­миче­ские	9. Оценка стартовых затрат	0,6			+							+
	10. Возможная прибыльность	0,7			+						+
	11. Наличие необходимых средств на раз работку и вне­дрение проектного предло­жения	0,7				+				+

20