- •Глава 4
- •4.1. Основные базовые методы
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.2. Метод линейного программирования
- •4.3. Метод точечной интерполяции
- •Глава 4
- •4.4. Метод Монте-Карло (статистических испытаний)
- •Глава 4
- •4.5. Графические методы
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 5
- •5.1. Основные положения методов
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.2. Экспертные методы исследования систем управления
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.3. Метод тестирования
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.4. Метод «дерева» целей
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.6. Матричный метод Бостонской консультативной группы (бкг)
- •Глава 5
- •Глава 5
- •36_Глава 5|
- •5.7. Методы творческих совещаний
- •Глава 5,
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
Глава 4
Таблица 4.1
Сетевая матрица
Номер предшествующих работ |
№ п/п |
Наименование работ |
Трудоемкость, че-ловекодней |
Количество исполнителей и ответственный |
Продолжительность дней |
Код |
|
і |
І |
||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
- |
1 |
Организация специальной комиссии |
|
|
|
|
|
1 |
2 |
Изучение проектного решения |
|
|
|
|
|
2 |
3 |
Изучение опыта других фирм |
|
|
|
|
|
2 |
4 |
Рассмотрение экономической эффективности проекта |
|
|
|
|
|
4 |
5 |
Рассмотрение плана реализации проекта |
|
|
|
|
|
3; 4; 5 |
6 |
Утверждение плана реализации проекта |
|
|
|
|
|
6 |
7 |
Поиски подрядчиков |
|
|
|
|
|
11 |
8 |
Составление перечня потребителей выпускаемых изделий и комплектование портфеля заказов |
|
|
|
|
|
22 |
9 |
Составление перечня поставщиков сырья и полуфабрикатов |
|
|
|
|
|
6 |
10 |
Определение объема проект-но-конструкторских работ |
|
|
|
|
|
28 |
11 |
Организационный реинжиниринг отделов маркетинга и реализации |
|
|
|
|
|
28; 20 |
12 |
Создание службы качества и разработка плана улучшения контроля качества продукции |
|
|
|
|
|
28; 20 |
13 |
Создание планово-экономической службы |
|
|
|
|
|
28; 12 |
14 |
Реализация мероприятий по повышению стабильности качества изделий |
|
|
|
|
|
24 |
15 |
Разработка положений о подразделениях ОАО «Курс» |
|
|
|
|
|
Теоретические методы исследования систем управления
Продолжение табл. 4.1
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
28 |
16 |
Контроль за реализацией мероприятий по повышению стабильности качества изделий |
|
|
|
|
|
14 |
17 |
Создание службы докумен-тационного обеспечения в управлении |
|
|
|
|
|
13; 28; 20 |
18 |
Разработка плана подготовки и повышения квалификации кадров |
|
|
|
|
|
28 |
19 |
Корректировка положений о подразделениях |
|
|
|
|
|
15 |
20 |
Утверждение положений о подразделениях |
|
|
|
|
|
19 |
21 |
Разработка должностных инструкций персонала |
|
|
|
|
|
20 |
22 |
Выявление возможности получения новых полуфабрикатов и комплектующих изделий, сырья и материалов |
|
|
|
|
|
11 |
23 |
Разработка конструкторской документации (первая очередь) |
|
|
|
|
|
10 |
24 |
Разработка плана аттестации изделия |
|
|
|
|
|
12 |
25 |
Повышение квалификации кадров |
|
|
|
|
|
18 |
26 |
Завершение выпуска конструкторской документации |
|
|
|
|
|
23 |
27 |
Согласование с подрядчиком проектов смет |
|
|
|
|
|
7 |
28 |
Проведение мероприятий по повышению эффективности использования рабочего времени |
|
|
|
|
|
6 |
29 |
Технологическая регламентат ция выполняемых работ сотрудниками и нормирование |
|
|
|
|
|
28 |
30 |
Утверждение нового штатного расписания |
|
|
|
|
|
28; 21 |
31 |
Изготовление технологической оснастки |
|
|
|
|
|
26 |
32 |
Приобретение и установка необходимого оборудования |
|
|
|
|
|
27 |
33 |
Контроль за изготовлением оснастки, приобретением оборудования |
|
|
|
|
|