- •Глава 4
- •4.1. Основные базовые методы
- •Глава 4
- •Глава 4
- •4.2. Метод линейного программирования
- •4.3. Метод точечной интерполяции
- •Глава 4
- •4.4. Метод Монте-Карло (статистических испытаний)
- •Глава 4
- •4.5. Графические методы
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 4
- •Глава 5
- •5.1. Основные положения методов
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.2. Экспертные методы исследования систем управления
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.3. Метод тестирования
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.4. Метод «дерева» целей
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •5.6. Матричный метод Бостонской консультативной группы (бкг)
- •Глава 5
- •Глава 5
- •36_Глава 5|
- •5.7. Методы творческих совещаний
- •Глава 5,
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
- •Глава 5
Глава 5
Окончание табл. 5.7
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
и |
12 |
Изучать возможности и емкость рынка |
4 |
0 |
|
|
X |
|
|
|
|
|
4 |
Заключать контракты на поставку гфодукции |
5 |
|
|
|
|
X |
|
|
|
|
6 |
Разработать план поставок продукции |
6 |
|
|
|
|
|
X |
|
|
|
4 |
Оформлять документацию, связанную с отгрузкой продукции |
7 |
|
|
|
|
|
|
X |
|
|
3 |
Организовать работу по отгрузке гфодукции |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
X |
|
2 |
Составлять план перевозок и доставки продукции заказчикам |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
X |
3 |
Л=9х8:2= 36 |
Результаты заполнения матриц всеми экспертами и расчетные данные можно представить в сводной матрице (табл. 5.8).
Таблица 5.8 Сводная матрица результатов парного сравнения объектов
Наименование объекта исследования |
Номер объекта |
Количество предпочтений 1-го объекта, данных экспертами |
Сумма предпочтений |
Значимость (или весомость, ранг) объекта |
||||
1 |
2 |
3 |
|
к |
|
|
||
|
1 |
X |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
|
X |
|
|
|
|
|
|
3 |
|
|
X |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Я-1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Н |
|
|
|
|
X |
|
|
Расчеты при двойном парном сравнении проводятся по тем же формулам, что и при обычном парном сравнении, однако количество пар увеличивается вдвое.
Метод парных сравнений очень прост и он позволяет исследовать большее количество объектов по сравнению, например, с методом рангов и с более высокой точностью.
Логико-интуитивные
методы исследования систем управления
Рассмотрим использование экспертных методов для целей определения коэффициентов весомости групповых уровней, определяющих обобщенный (определяющий) уровень конкурентоспособности конкретного вида продукции — отечественных телевизоров. Знание таких коэффициентов позволит определить приоритетные стимулы приобретения (реализации) потребителями на внутреннем рынке отечественных телевизоров.
В связи с существенным влиянием параметров весомости на результаты оценки или возможности, их определение следует проводить одновременно несколькими методами, в частности методами рангов и парного сопоставления. Сравнение полученных таким образом результатов позволяет увеличить объективность выводов. Указанные два экспертных метода для этих целей более предпочтительны.
К другим методам, с помощью которых можно было бы решить данную задачу относятся способы: стоимостных регрессионных зависимостей (стоимостной); предельных и номинальных значений; эквивалентных соотношений; вероятностный. Каждый из них обладает своими особенностями, достоинствами и недостатками. Реально все перечисленные методы определения параметров весомости показателей качества и конкурентоспособности практически никогда не использовались из-за присущих им недостаткам. В условиях рынка, когда требуется оценка на базе множества показателей для определенного периода времени, конкретного сегмента и т.п., их применение тем более затруднительно.
При экспертном определении коэффициентов весомости групповых уровней конкурентоспособности отечественных телевизоров, с помощью методов рангов и парного сопоставления, необходимо соблюдение всех правил в ходе выполнения экспертных процедур.
Результаты экспертных оценок, данных экспертами, использовавшим одновременно два экспертных метода приведены в табл. 5.9. На основе суждений экспертов определяются коэффициенты весомости каждого из групповых уровней, определяющих обобщенный (определяющий) уровень конкурентоспособности отечественных телевизоров.
В результате обработки экспертных данных получена следующая формула для определения уровня конкурентоспособности отечественных телевизоров на внутреннем рынке:
Ктн = О, ЗЗЗГ, + 0,06712 + 0,267Г3 + 0,200Г4 + 0,133Г5, (5.8)
где Г\ — проектно-технический уровень качества; Г2 — технический уровень качества изготовления; Гз — технический товарно-эксплуатационный уровень качества; /4 — экономико-коммерческий уровень качества;
/5 — организационно-экономический уровень качества и социально-психологический уровень.