0. Задания

Задание 1.

Вам необходимо дать четкую формулировку миссии вашей организации и разработать модель дерева целей.

Задание 2.

Используя критерии группировки целей, выделите группы целей, которые будут предметом вашего рассмотрения в процессе разработки стратегии организации. Дайте обоснование периода стратегического планирования и определите стадию жизненного цикла вашей организации, после чего сформулируйте общую стратегическую цель и определите содержание целей по отобранным критериям.

Задание 3.

Определите содержание целей для функциональных подсистем вашей организации.

0. Самостоятельный анализ

1. Внимательно проанализируйте и сопоставьте формулировки миссий четырех разных компаний, дайте их оценки (достоинства и недостатки) с учетом тех требований к формулировке миссии, которые предъявляются в настоящее время. Там, где это возможно, на базе приведенной информации, предложите свой вариант формулировки. Там, где это невозможно, укажите, какая информация необходима для изменения формулировки миссии. Результаты занесите в табл. 2.2.

Таблица 2.2

Примеры формулировки миссий

Формулировки миссии	Ваши оценки		Ваши предложения
	Достоинства	Недостатки
1. Разработка и поставка оборудова-ния для газовой промышленности, электростанций, катеров из компо-зиционных материалов, разработка двигательных установок по заказам.
2. Обеспечивать российский рынок высоковольтным оборудованием по конкурентным ценам.
3. Предоставление широкого спектра туристических услуг населению, ор-ганизация экскурсионных и познава-тельных программ, деловых поездок и семейного отдыха в различных районах мира.
4. Быть лидером в производстве и продаже недорогой металлопродук-ции высокого качества, удовлетворять требования отечественных и зарубежных клиентов, способствовать развитию региона.

2. В табл. 2.3 приведен перечень целей, которые организация включила в целевую модель. Проанализируйте эти цели с точки зрения их отнесения к разовым (не повторяющимся) и постоянно решаемым (повторяющимся). Дайте обоснование принятого решения.

Таблица 2.3

Группировка целей организации на постоянные и разовые

№ пп	Цель	Разовая	Повторяю-щаяся
1	Разработать новую модель продукции.
2	Организовать контроль и учет в соответствии с принятыми нормами и стандартами.
3	Провести маркетинговое исследование нового рынка.
4	Корректировать цены на продукцию в зависимости от затрат и качества.
5	Наладить учет затрат накладных расходов.
6	Ввести новые нормы оргкультуры.
7	Разработать проект вхождения в предпринимательскую сеть.

3. Выберите из приведенного в табл. 2.4 списка те характеристики, которые, по вашему мнению, должны обязательно присутствовать в формулировке миссии организации.

Таблица 2.4